日前，京东集团发布2017 年第二季度财报。其中，最引人注目的消息是，京东金融已经完成重组，从股权结构上和京东集团完全脱钩，变身一家纯内资企业。不久前疾风骤雨般与一大批银行签署战略合作协议，实际上是为其走出京东积聚强大的势能。

今年四大行相继拥抱互联网巨头，成为舆论焦点。以往高高在上的银行与生猛的互联网企业仿佛" 天敌 "。但如今四大行与"BATJ" 的战略合作标志着金融与互联网走到一起，进入了融合协作的新态势。在此背后是新一轮金融科技制高点" 争夺战 "。

据相关媒体统计，在"BATJ" 与银行的合作中，京东金融可谓赢了 " 大满贯 "。其合作对象既有俗称 " 宇宙行 " 的中国工商银行，又有光大、招商这样的全国股份制商业银行，甚至还有区域性的城商行、农信社以及包含海外金融机构的亚联数据。公开数据显示，京东金融已与 400 多家银行达成合作。

从本轮京东金融与银行的合作内容来看，金融科技手段最先落地的依然是获客引流、基于用户画像的场景营销和大数据风控，后续会在此基础上进一步向其他业务条线渗透。获客引流，是银行与京东金融合作的重要触发点。越来越多的年轻客户群生活在互联网上，和传统银行的触点极少。

在高盛发布的《金融的未来：中国金融科技崛起》报告显示，金融科技公司重塑了中国消费者的支付、借贷和理财的方式。大量科技与金融跨界融合的公司，诸如京东金融、平安，已经显露锋芒，让金融服务变得更便利、普惠。

合作不是一蹴而就的，随着合作的深入，困难也随之而来。目前京东金融与银行的合作更多是停留在商业模式、流量运营、营销合作上，再往前发展，二者考虑就是产品、平台间的合作，越深入金融的核心，就会发现越专业，也越困难。

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