
Sign up to save your podcasts
Or
مجید حسینینژاد، همبنیانگذار گروه علیبابا (شامل برندهای شناختهشدهای مثل خود علیبابا و جاباما)، از چهرههای تأثیرگذار و کارآفرینان شناختهشده در اکوسیستم استارتاپی ایرانه که صنعت سفر آنلاین رو متحول کرد.
تو این قسمت، مجید داستان پر فراز و نشیب خودش و علیبابا رو بدون تعارف تعریف میکنه: از شروع کار بعد از یک شکست بزرگ مالی با انگیزهی قویِ "نشونت میدم میتونم"، تا چالشهای سخت مسیر، ورشکستگیهای چندباره، و عبور از بحرانهایی مثل کرونا.
از سبک مدیریتی خاصش که به "دیکتاتوری مبتنی بر گفتگو" معروفه میگه، از اهمیت بالای توسعه فردی و خودآگاهی در فرهنگ سازمانی علیبابا، و نگاه منحصربهفرد و "منبسطکنندهاش" به چالشها و آینده ایران. میشنویم که این روزها بعد از واگذاری مدیرعاملی علیبابا، بیشتر روی چه مسائلی تمرکز داره.
مقدمه، رویداد هوش مصنوعی و آشنایی اولیه - 00:00:00
داستان شکلگیری علیبابا و ایده اولیه - 00:12:00
مدیریت رشد و چالشهای توسعه علیبابا - 00:24:00
بحرانها، تعدیل نیرو و درسهای دوره کرونا - 00:36:00
فرهنگ سازمانی و مدل مدیریتی در علیبابا - 00:48:00
نگرش فردی و اهمیت روانشناسی در کسبوکار - 01:00:00
توسعه فردی، تجربیات شخصی و تأثیر بر زندگی - 01:12:00
فلسفه زندگی، نگاه به آینده و جمعبندی نهایی - 01:24:00
Majid Hosseini Nejad, Co-founder of Alibaba Group
Majid Hosseini Nejad, co-founder of Alibaba Group (including well-known brands such as Alibaba and Jabama), is among the influential figures and prominent entrepreneurs in Iran's startup ecosystem, recognized for revolutionizing the online travel industry.
In this episode, Majid openly shares the ups and downs of his personal journey and Alibaba's story: from starting over after a significant financial failure fueled by the strong motivation of "I'll prove I can do it," to navigating tough challenges, multiple bankruptcies, and overcoming crises like COVID-19.
He discusses his distinctive management style, famously known as "Dialogue-Based Dictatorship," emphasizes the critical importance of personal development and self-awareness within Alibaba's organizational culture, and shares his unique and expansive perspective on challenges and Iran's future.
We’ll also hear about the key areas he's focusing on these days after stepping down from the CEO role at Alibaba.
مجید حسینینژاد / Majid Hosseini Nejad, Founder of Alibaba Group
https://www.linkedin.com/in/majid-hosseini-nejad-41251844
حامی این قسمت
شرکت ارائهدهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاست
https://limoo.host
اطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکستهای صوتی
https://linktr.ee/tabaghe16
#پادکست #طبقه۱۶
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
4.6
422422 ratings
مجید حسینینژاد، همبنیانگذار گروه علیبابا (شامل برندهای شناختهشدهای مثل خود علیبابا و جاباما)، از چهرههای تأثیرگذار و کارآفرینان شناختهشده در اکوسیستم استارتاپی ایرانه که صنعت سفر آنلاین رو متحول کرد.
تو این قسمت، مجید داستان پر فراز و نشیب خودش و علیبابا رو بدون تعارف تعریف میکنه: از شروع کار بعد از یک شکست بزرگ مالی با انگیزهی قویِ "نشونت میدم میتونم"، تا چالشهای سخت مسیر، ورشکستگیهای چندباره، و عبور از بحرانهایی مثل کرونا.
از سبک مدیریتی خاصش که به "دیکتاتوری مبتنی بر گفتگو" معروفه میگه، از اهمیت بالای توسعه فردی و خودآگاهی در فرهنگ سازمانی علیبابا، و نگاه منحصربهفرد و "منبسطکنندهاش" به چالشها و آینده ایران. میشنویم که این روزها بعد از واگذاری مدیرعاملی علیبابا، بیشتر روی چه مسائلی تمرکز داره.
مقدمه، رویداد هوش مصنوعی و آشنایی اولیه - 00:00:00
داستان شکلگیری علیبابا و ایده اولیه - 00:12:00
مدیریت رشد و چالشهای توسعه علیبابا - 00:24:00
بحرانها، تعدیل نیرو و درسهای دوره کرونا - 00:36:00
فرهنگ سازمانی و مدل مدیریتی در علیبابا - 00:48:00
نگرش فردی و اهمیت روانشناسی در کسبوکار - 01:00:00
توسعه فردی، تجربیات شخصی و تأثیر بر زندگی - 01:12:00
فلسفه زندگی، نگاه به آینده و جمعبندی نهایی - 01:24:00
Majid Hosseini Nejad, Co-founder of Alibaba Group
Majid Hosseini Nejad, co-founder of Alibaba Group (including well-known brands such as Alibaba and Jabama), is among the influential figures and prominent entrepreneurs in Iran's startup ecosystem, recognized for revolutionizing the online travel industry.
In this episode, Majid openly shares the ups and downs of his personal journey and Alibaba's story: from starting over after a significant financial failure fueled by the strong motivation of "I'll prove I can do it," to navigating tough challenges, multiple bankruptcies, and overcoming crises like COVID-19.
He discusses his distinctive management style, famously known as "Dialogue-Based Dictatorship," emphasizes the critical importance of personal development and self-awareness within Alibaba's organizational culture, and shares his unique and expansive perspective on challenges and Iran's future.
We’ll also hear about the key areas he's focusing on these days after stepping down from the CEO role at Alibaba.
مجید حسینینژاد / Majid Hosseini Nejad, Founder of Alibaba Group
https://www.linkedin.com/in/majid-hosseini-nejad-41251844
حامی این قسمت
شرکت ارائهدهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاست
https://limoo.host
اطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکستهای صوتی
https://linktr.ee/tabaghe16
#پادکست #طبقه۱۶
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
10,172 Listeners
7,952 Listeners
1,070 Listeners
1,166 Listeners
492 Listeners
1,547 Listeners
2,743 Listeners
495 Listeners
564 Listeners
3,006 Listeners
353 Listeners
132 Listeners
92 Listeners
505 Listeners
12 Listeners