Dr. Maisa Al-Subaie: Pioneering Paths in Oral Maxillofacial Surgery

In this episode of 2030 Leader's Mic, we have the honor of hosting Dr. Maisa Al-Subaie, an influential oral maxillofacial surgeon and academic. Dr. Maisa shares her inspiring journey from her early aspirations to becoming the first woman in Saudi Arabia to achieve the American Board certification in her specialty. Raised in a family of pioneers, she speaks about her educational and professional challenges, including overcoming gender biases and balancing a demanding career with family life. Dr. Maisa also delves into her leadership experiences, creative hobbies, and entrepreneurial ventures. Her story is a testament to perseverance, adaptability, and ambition, offering valuable insights to aspiring leaders and professionals.

Episode Timeline

00:00 Introduction and Welcome

00:49 Personal Background and Family

04:10 Early Leadership Experiences

06:45 Professional Journey and Challenges

14:50 Crisis Management and System Improvements

19:56 Entrepreneurial Ventures and Future Plans

23:06 Q&A Session

34:34 Closing Remarks

If you’ve ever been underestimated, or felt torn between your calling and your responsibilities, this episode will meet you right where you are—and lift you further.

Hit play, leave a comment, and subscribe for more inspiring conversations with the leaders shaping the Saudi future.

Deep Dive with Misk 2030 Leaders | RIYADH – The power of curiosity, change, and giving back

In this insightful episode of Deep Dive with Misk 2030 Leaders, we sit down with Bander Al Junaidi—an early tech adopter, transformation leader, and passionate believer in people. From a childhood shaped by responsibility to a career spanning aviation, FMCG, consulting, and entrepreneurship, Bander's story is fueled by one powerful trait: curiosity.

Leading through reflection and reinvention

Bander takes us back to how his self-introductions evolved—from what he loved as a child, to what he studied, and finally to what truly defines him today. Raised in a family that faced early challenges, Bander assumed responsibility at a young age. That experience sparked his lifelong dedication to helping others find their path, especially those who—like his younger self—lacked guidance and mentorship.

His professional journey includes leading HR and transformation efforts at PepsiCo, KPMG, and Jabal Omar, founding his own consulting firm, and becoming a certified World Bank coach for entrepreneurs. Today, he serves as Chief Transformation Officer at Petromin, driving impact across nine companies in the mobility and energy sector.

Inside the episode

Bander opens up about the turning points in his career—from the aggressive pace of his early aviation job, to the breakthrough moment of mastering change management. He shares stories of elevating hidden talent, building cross-functional teams, and learning from failure, like when a transformation project flopped due to missing one crucial step: change management.

Whether he’s coaching startups, mentoring team members, or leading national transformation agendas, Bander’s passion lies in empowering people to succeed—often without expecting anything in return.

Episode Timeline

00:00 Introduction and Welcome

00:15 Reflecting on Personal Introductions

01:24 Childhood and Early Influences

04:57 Curiosity and Leadership

08:49 Professional Journey Begins

10:32 Challenges and Growth in Early Career

12:20 Transition to Strategic Roles

17:54 Entrepreneurship and Innovation

19:30 Current Role and Expertise

22:14 Opportunities in Strategic Partnerships

23:09 The Essence of Leadership

24:32 Defining Happiness and Success

28:33 Empowering Teams for Success

35:22 Time Management and Personal Growth

40:52 Continuous Learning and Self-Improvement

43:28 Final Thoughts and Conclusion

“I define happiness as peace of mind,” he says. “And success as helping people and organizations thrive.”

If you're curious about change, passionate about people, or searching for purpose-driven leadership—you’ll walk away from this episode both grounded and energized.

Hit play, leave a comment, and subscribe for more conversations with the voices shaping Vision 2030.

رحلة من التسويق إلى القيادة الملهمة

في هذه الحلقة من "الغوص العميق مع قادة مسك 2030"، نلتقي بخالد بغدادي، أحد القادة الذين جمعوا بين الشغف بالتسويق وفن القيادة في قطاعات متعددة. خالد هو نموذج للإنسان الذي لا يتوقف عن التطوّر، ويصنع من كل تجربة قصة نجاح جديدة، بأسلوبه البسيط وابتسامته الدائمة.

خالد... كما لم تعرفه من قبل

ولد خالد في الرياض، وبدأت رحلته في عمر صغير بين بريطانيا والسعودية، مستلهماً من والده المتخصص في التسويق، ووالدته التي أصرّت على استكمال تعليمها حتى حصولها على الدكتوراه رغم مسؤولياتها الأسرية. تلك البيئة كانت الدافع الأول نحو الطموح، والتعلّم المستمر، والتوازن بين الحياة والعمل.

تخرّج خالد من جامعة البترول بعد أن اختار تخصص التسويق عن قناعة، وقاد نادي كلية الإدارة هناك، ثم بدأ مسيرته المهنية مع "يونيليفر" قبل أن ينتقل إلى "STC"، ويصبح لاحقاً رئيساً تنفيذياً لعدة شركات كبرى، وصولاً إلى منصبه الحالي كرئيس تنفيذي لشركة "المفتاح لتأجير السيارات".

داخل الحلقة

يحكي خالد عن أبرز محطاته في عالم التسويق، وتجاربه في إدارة الأزمات، وكيف قاد فرق عمل في أوقات حرجة بحكمة وحضور ذهني عالٍ. يكشف لنا أيضًا عن مشروعه الخاص في قطاع الأغذية، الذي بدأه بدافع شخصي ورغبة في تقديم تجربة "بيتية" بأسعار ميسورة.

يتحدث خالد عن دور الذكاء الاصطناعي في المستقبل، ويشاركنا رؤيته حول كيف يمكن للتقنية أن تغيّر أي صناعة إذا تم استخدامها بالشكل الصحيح.

مواضيع الحلقة

00:00 بداية وترحيب بالضيف

00:49 الطفولة والتعليم

04:29 بداياته المهنية ونجاحه في مجال التسويق

10:46 فلسفته في القيادة والإدارة

14:08 التحديات وكيفية تجاوزها

26:15 خططه المستقبلية ودور الذكاء الاصطناعي في الأعمال

29:56 ختام الحلقة

قيادة بابتسامة

خالد يؤمن بأن الابتسامة موقف، وليست مجرد تعبير. في أحلك الظروف، اختار أن يواجه التحديات بإيجابية، ويمنح من حوله الثقة، ويقود بفلسفة "أنا هنا لتسهيل مهامكم، وأنتم أساس الإنجاز". هذه الروح جعلت منه قائدًا يترك الأثر في كل مكان.

إذا كنت تبحث عن الإلهام، أو تود فهم القيادة من منظور إنساني وشغوف—فلا تفوّت هذه الحلقة.

اضغط تشغيل، وشاركنا رأيك، واشترك لتتابع قصصًا أكثر من القادة الذين يصنعون التغيير في رؤية المملكة 2030.

رحلة التحوّل من الداخل وبناء نُسخ متطوّرة من الذات

في هذه الحلقة الاستثنائية من برنامج "الغوص العميق مع قادة مسك 2030"، نلتقي بعبدالله نور – قائد ومدرّب، صاحب رؤية شخصية ومهنية ملهمة. رحلته بدأت منذ أكثر من عشرين عامًا، بوعدٍ داخلي لصنع نُسخ متجددة من نفسه، تسعى نحو أثر إنساني حقيقي، وتطوّر دائم في كل جوانب الحياة.

قائد من المدرسة العصامية

ولد عبدالله في جدة، وتزوج في سن مبكر، ليبدأ رحلة الحياة من الصفر مع زوجته وشريكته في كل محطة. منذ الطفولة، تعلّم عبر التجربة المباشرة، بداية من العمل مع والده التاجر الصارم، وحتى خوض تحديات العمل في بيئات يابانية احترافية، حيث بدأت ملامح "عبدالله القائد" تتشكّل مبكرًا.

التحوّل من الداخل.. قبل الخارج

واجه عبدالله مواقف حاسمة شكّلت شخصيته، مثل تنمّر الطفولة، وتحديات الوظيفة الأولى، والتقييم القاسي من أحد رؤسائه التنفيذيين. لكنه حوّل كل ذلك إلى محفّز للنمو، وعمل على تطوير نفسه، واكتشاف قيمه الخاصة، وصياغة رؤية شخصية لحياته. سافر إلى أستراليا ضمن برنامج تطوير قيادي، وهناك كتب خارطة مستقبله بنفسه – خمس سنوات إلى الأمام – ونجح في تحقيق معظمها.

داخل الحلقة

يفتح عبدالله قلبه حول رحلته بين شركات مرموقة مثل عبد اللطيف جميل ومجموعة ناغي، وانتقاله المهني إلى الكويت، حيث كانت لحظة "إعادة برمجة الذات". يتحدث عن قراره بتأسيس شركته الخاصة في مجال الكوتشنج والتطوير المؤسسي، وعن تجربته في تحويل الألم إلى قوّة، والارتقاء بالآخرين عبر الفهم العميق والتوجيه القائم على التجربة.

كما يناقش أهمية بناء

مواضيع الحلقة

00:00 بداية وترحيب بالضيف

00:42 الطفولة والتعليم المبكر

03:36 تحديات الجامعة والقرارات المصيرية

05:44 بداياته المهنية وتطوره في العمل

09:42 الانتقال إلى التسويق وتطوير الأعمال

15:12 تجربته في قطاع الأغذية

21:46 مشاركته مع نادي الاتحاد

26:29 مشاريعه الريادية وتجربته في قطاع التأمين

36:24 تأملات شخصية وطموحاته المستقبلية

58:50 ختام الحلقة

ثقافة المشاركة والانتماء داخل المؤسسات، ويربط بين تفاعل الموظفين وولائهم من جهة، واستدامة العملاء ونمو الشركات من جهة أخرى.

إذا كنت تسعى لتجديد نفسك، أو تقود فرقًا وتبحث عن أدوات حقيقية للتمكين والتغيير، فهذه الحلقة مليئة بالدروس الواقعية والإلهام العميق.

استمع الآن، وشاركنا رأيك، ولا تنس الاشتراك لمتابعة قصص أكثر من القادة الذين يصنعون الفرق في رؤية السعودية 2030.

بين الطوارئ والكتابة... قائدة تبحث عن التوازن

في هذه الحلقة من Leader's Mic 2030، نفتح أبواب العمق الإنساني مع قائدة جمعت بين الطب، والقيادة، والتأمل الداخلي. الدكتورة سماح الفهمي، أول طبيبة استشارية في تخصص طوارئ الأطفال بمكة، وأحد الأصوات الهادئة التي اختارت تحويل الألم إلى مسار للوعي والعطاء.

رحلة في مواجهة الإنهاك... وبحث عن المعنى

من طفلة فضولية تحب القراءة وطرح الأسئلة الوجودية، إلى قائدة صحية تحمل على عاتقها مسؤولية بناء قسم طوارئ يخدم الآلاف في مكة. انتقلت د. سماح بين محطات متعددة: التفوق الأكاديمي، الانخراط في قيادة الأقسام، الدخول في دوامة الإرهاق المهني (Burnout)، ثم الخروج منها بشجاعة لتصبح مستشارة في مجال الـWellness ومرشدة للفرق والمواهب الشابة.

هي طبيبة تؤمن أن القيادة تبدأ بالإنصات، وأن الإنسان لا يمكن أن يساعد الآخرين ما لم يساعد نفسه أولاً.

داخل الحلقة

تشاركنا د. سماح تجربتها في إعادة بناء قسم الطوارئ من الصفر، كيف تجاوزت الإنكار وطلبت المساعدة في اللحظة الحرجة، ولماذا تؤمن أن الطبيب يجب أن يحمل "عُدّة طوارئ شخصية" مثلما يجهز عُدته الطبية. نتعرف على شغفها بالكتابة، وأفكارها الجريئة حول إعادة تعريف الرعاية الصحية لتشمل العافية النفسية والرحمة، ليس فقط للمرضى، بل لمقدمي الخدمة أنفسهم. كما تكشف عن حلمها بإنشاء مركز شامل للعافية داخل المملكة يجمع بين البعد الإنساني، الروحي، والمهني.

مواضيع الحلقة

00:00 بداية وترحيب

00:38 طفولتها وخلفيتها العائلية

01:58 حب المعرفة والتعليم

03:52 رحلتها في القيادة

05:59 التحديات والإنجازات في مجال الطب

11:45 الإرهاق المهني وكيف تجاوزته

12:47 التوعية بالصحة والعافية

16:02 التوازن بين الحياة الشخصية والمهنية

18:34 دورها المجتمعي وطموحاتها القادمة

22:54 فقرة الأسئلة من الجمهور

47:55 الختام

إذا كنت قائدًا تبحث عن التوازن، أو متخصصًا صحيًا يواجه ضغوط القطاع، أو ببساطة إنسان يسعى لفهم ذاته وسط فوضى الإنجاز—هذه الحلقة ستلمسك بصدق وواقعية.

استمع الآن، وشاركنا رأيك، واشترك ليصلك المزيد من القصص الملهمة التي تشكّل مستقبل القيادة في المملكة.

Welcome to a new chapter of “2030 Leader’s Mic”—broadcast from our iconic venue, the Jeddah Yacht Club. In this powerful episode, we sit down with one of the Kingdom’s most unconventional trailblazers: Soraka S. Alkhatib.

In this enlightening episode, we sit down with Sarrah Al-Khatib, one of the Kingdom's most inspirational leaders. Sarrah delves deep into his personal and professional journey—from his grounding in boarding school in Egypt to his extensive career milestones in prominent companies like PNG, Sco, NCB, and JLL. He shares heartfelt stories about his family influences, particularly his father's role, his dynamic career shifts, and the quest for continuous growth. Sarrah emphasizes the importance of leadership, adaptability, and lifelong learning. As he prepares to venture into the education sector to make a lasting impact on Gen Z and address the trauma of the pandemic era, he also discusses his emerging philosophy and mission to explore Web 3.0 and foster genuine human connections. This episode is a rich blend of personal insights, professional wisdom, and a call to reflect on modern challenges.

Inside the episode

Soraka opens up about how each three-to-five-year chapter of his career was driven by one question: “What muscle do I need to build next?” From his formative years at P&G to designing mortgage strategies at NCB, and later, shaking up the creative economy with UTURN, his path was never accidental. He shares the values behind his “Seven Commandments” of leadership, the power of adaptability, and the importance of leaving comfort zones in pursuit of growth.

Now, Soraka is focused on helping Gen Z navigate the digital age, bridge the gap between reality and the digital self, and rethink education for a post-pandemic world. His bold new vision? Launching a global movement—Earth Reflection Day—where we disconnect from technology for a day to reconnect with ourselves.

Episode Timeline

00:00 Introduction and Welcome

01:44 Early Life and Education

03:43 Career Beginnings and PNG Experience

06:01 Transition to Real Estate

15:02 Venturing into Media and Entrepreneurship

18:21 Government and Consultancy Roles

21:59 NFT America and the Call to Lead

22:27 Challenges of Post-Pandemic Museums

23:12 Screen Time and Distorted Knowledge

24:19 Socioeconomic Inflection Points

25:09 The Role of Data in Modern Conflicts

25:28 Science Discovery and Innovation

26:27 Campaign for Earth Reflection Day

27:29 The Birth of the Avatar

29:09 Leadership and the Seven Commandments

35:01 Corporate Nomad and Future Ventures

46:53 Reflections on Boarding School and Parenting

If you believe that leadership is a journey of self-discovery, and that impact lies beyond titles—this episode will challenge and inspire you.

Press play, leave a comment, and subscribe for more episodes with the voices shaping the Kingdom’s future.

في هذه الحلقة من بودكاست "مايك قادة 2030"، نستضيف قائدًا استثنائيًا صنع لنفسه مسارًا فريدًا ما بين الاستثمار، الحوكمة، والتغيير المؤسسي الجذري. ضيفنا هو طارق خوشحال، الرئيس التنفيذي لشركة دلة للاستثمار، وأحد القيادات السعودية التي جمعت بين الذكاء الاستثماري والرؤية الإنسانية في القيادة.

من مساعد قهوجي إلى منصب قيادي

قصة طارق بدأت في المدينة المنورة، وانتقلت من تجارة العائلة إلى القطاع المصرفي، ثم إلى عالم الاستثمار، قبل أن يخوض تجربة مفصلية كرئيس تنفيذي لشركة كانت تمر بأزمة حقيقية. في تلك المرحلة، أعاد طارق اكتشاف نفسه كقائد، ونجح في نقل الشركة من الخسارة إلى الربحية، ومن بيئة عمل منهكة إلى واحدة من أفضل بيئات العمل في المملكة. لكن الأهم من ذلك، أنه تعلّم أن "عكس الحب... هو الحكم"، فتحوّل من شخص يقيّم الآخرين بسرعة إلى قائد يقدّر اختلاف الناس ويتعامل معهم بمحبة وتعاطف.

داخل الحلقة

يحكي طارق عن دروسه الأولى من والده في تحمّل المسؤولية، وعن لحظات التحول التي عاشها عندما انتقل من القطاع المالي إلى قيادة ميدانية في شركة تضم مئات الموظفين. يناقش أهمية "الاستماع بثلاث مستويات"، ويشاركنا كيف أن التخلي عن الأحكام المسبقة ساعده على بناء فرق عمل ناجحة، وتغيير ثقافة مؤسسية بالكامل. كما يتحدث عن تجربته في مجال الحوكمة، وعلاقته المتوازنة ما بين الرؤية الاستراتيجية والتفاصيل الدقيقة، ويكشف عن رأيه في الاستثمار في القطاعات المستقبلية مثل الطاقة المتجددة والصناعات التقنية.

مواضيع الحلقة

00:00 مقدمة ونبذة عن الضيف

00:40 الطفولة وقصص العائلة

04:28 تجاربه المبكرة وبداية مشواره المهني

06:21 المرحلة الجامعية وبداياته العملية

09:13 تطوره المهني ورحلة القيادة

11:07 التحديات والدروس كرئيس تنفيذي

13:01 فلسفته في القيادة ونموّه الشخصي

15:37 إنجازاته وتأملاته المهنية

19:57 رؤى قيادية ونصائح في الإدارة

27:37 استراتيجيات الاستثمار ونظرته للمستقبل

31:24 كيف يتعامل مع تحديات المؤسسات

34:56 مهارات التواصل وإدارة التغيير

38:16 كلمة ختامية

إذا كنت تبحث عن قيادة تُبنى على الفهم لا السيطرة، وعلى الاستماع لا التوجيه، فهذه الحلقة ستمدك بالبصيرة والقوة.

استمع الآن، وشاركنا رأيك، واشترك ليصلك المزيد من الحوارات مع القادة الذين يعيدون تشكيل المستقبل في المملكة.

في هذه الحلقة من بودكاست "Leader's Mic 2030"، نفتح نافذة مختلفة على القيادة من خلال ضيفتنا دينا النهدي، رائدة الأعمال البيئية والمفكّرة التي صنعت لنفسها طريقًا خاصًا بين عالم الاستثمار والاستدامة والابتكار الاجتماعي.

من إدارة الأزمات إلى إعادة تعريف النجاح

دينا ليست فقط سيدة أعمال، بل رؤية تمشي على الأرض. بدأت رحلتها من تخصصات مالية واقتصادية، لكن شغفها بالبيئة جعلها تؤسس مشاريع تدمج بين الربح والاستدامة. قادها فضولها العلمي إلى تصميم أول نموذج وطني لدورة حياة النفايات، وتعاونت مع كيانات محلية ودولية لتطوير حلول بيئية فعلية. أطلقت شركة Nawah كمنصة تجمع بين الاقتصاد الدائري والابتكار، واستثمرت في شركات ناشئة يقودها الشباب بهدف صنع مستقبل أكثر توازنًا.

داخل الحلقة

دينا تحكي عن كيف كانت طفولتها مليئة بالتأمل في التفاصيل، وكيف ساعدتها التربية على رؤية "الوفرة" حتى في ظروف التحدي. تكشف عن فلسفتها في ربط العمل بالنية، والاستثمار بالضمير، وأهمية بناء أنظمة شفافة تشجّع الجيل القادم على اتخاذ قرارات مسؤولة. تناقش العلاقة بين الأرض والقيادة، ولماذا تعتبر أن "الاستدامة تبدأ من الداخل"، كما تشاركنا محطات مؤثرة في حياتها المهنية والشخصية، من لحظات الفقد، إلى لحظات القوة.

مواضيع الحلقة

00:00 بداية وترحيب بالضيفة

00:45 خلفية دينا وحياتها الشخصية

01:50 طريقتها في التفكير ونظرتها للحياة

04:12 رحلتها في القيادة

11:19 تحديات بداياتها المهنية

16:33 مشاريعها الريادية

20:41 كيف توازن بين الشغف والفرص

28:52 الصبر والمساحة الشخصية

32:03 دور العائلة والدعم اللي حولها

32:48 بداية فقرة الأسئلة المفتوحة

33:17 الطفولة والتأثيرات الثقافية

34:08 رحلتها التعليمية والتحديات اللي واجهتها

34:43 تقبل الثقافات وتجارب السفر

37:17 مسيرتها المهنية وتركيزها على البيئة

39:29 حبها للتعلّم والشهادات المستمرة

41:59 الاستدامة وتحديات ريادة الأعمال

54:44 القيادة وتأملات شخصية

01:03:15 مبادرات بيئية وإنجازات بارزة

01:09:28 الختام

إذا كنت تبحث عن نوع جديد من القيادة – قيادة تُنبت لا تستهلك – فهذه الحلقة ستترك فيك أثرًا عميقًا.

استمع الآن، وشاركنا رأيك، واشترك ليصلك المزيد من الحوارات مع القادة الذين يصنعون تحولًا حقيقيًا في رؤية 2030.

في هذه الحلقة من بودكاست "Leader's Mic 2030"، ننطلق من قلب نادي جدة لليخوت للقاء ضيف يُجسد مفردة "الشغف" في كل تفاصيله: زياد أرجانجي، رائد أعمال، مفكر استراتيجي، فنان بالفطرة، ومؤسس مفهوم "الإيسام" الذي غيّر الطريقة التي نفهم بها العلامات التجارية باللغة العربية.

من الفن إلى الاستراتيجية… ومن الهواية إلى التأثير

بدأ زياد رحلته شغوفًا بالرسم والموسيقى، ووجد في الفن لغة تعبر عن ذاته، قبل أن يتحول إلى أحد أهم الأصوات في عالم بناء الهُوية والعلامة التجارية في المملكة. عاصر بدايات الجرافيك ديزاين، وأنشأ أولى شركاته من الصفر، ثم أسس شركته الحالية BRASH التي أصبحت اليوم مرجعًا في بناء الاستراتيجيات للعلامات الوطنية والمشاريع الكبرى. زياد هو أيضًا مبتكر مصطلح "الإيسام"، ومرجع جامعي يُدرّس في جامعات سعودية وعربية.

داخل الحلقة

يحكي لنا زياد عن لحظات الانكسار التي صنعت انطلاقته الجديدة، عن رسالته في إثراء المحتوى العربي، ولماذا يرى أن التصميم لا يبدأ من الشعار، بل من القيم والسلوك. يكشف كواليس التواصل مع مصمم شعار Apple، وتجربته في بناء هويات لمشاريع بحجم رؤية 2030. يناقش أهمية "الإنصات" كأداة قيادية، ويشرح كيف يُترجم الشغف إلى استراتيجية، وكيف يتحوّل الرسم إلى تحليل نفسي وتجاري عميق من خلال "الـ Organigrams".

مواضيع الحلقة

00:00 مقدمة وتعريف بالضيف

00:33 طفولته والمؤثرات في حياته

03:06 رحلته مع القيادة

08:09 شغفه بالفنون والتصميم

11:31 بداياته في العمل وريادة الأعمال

13:20 كيف أسس شركة ناجحة في مجال البراندنج

18:32 التحديات وإعادة البناء من جديد

20:16 صناعة الهوية الشخصية ووضع الاستراتيجية

20:59 التزامه بصناعة محتوى عربي

28:53 فقرة الأسئلة من الجمهور

01:05:37 ختام الحلقة

هذه الحلقة لكل من يبحث عن المعنى، عن التأثير، وعن مشروع يبدأ من الشغف ويكبر ليصبح جزءًا من تحوّل وطني.

استمع الآن، وشاركنا رأيك، واشترك ليصلك المزيد من الحوارات مع القادة الذين يُعيدون تعريف المستقبل في المملكة.

في هذه الحلقة من بودكاست "مايك قادة 2030"، نستكمل رحلتنا من نادي جدة لليخوت، ونستضيف أحد الأصوات الشابة التي تجمع بين الشغف بالإبداع والتفكير العميق في التغيير: عبدالله الصبّان، رائد أعمال، مبدع رقمي، ومؤسس "فن"، المنصة التي تهدف لإعادة تعريف تجربة المستهلك مع الفن والترفيه.

رحلة من خلف الكواليس إلى صدارة التجربة

منذ بداياته، اختار عبدالله أن لا يكون مجرد متفرج، بل صانع لمشهد مختلف. انطلق من اهتمامه العميق بتجربة المستخدم، وبدأ في تحليل سلوكيات الجمهور في أماكن الترفيه والفن والمجتمع، ليؤسس لاحقًا "فن" كمنصة تعيد تصميم العلاقة بين الناس والمكان، بين الذوق العام والتعبير الفردي، وبين الفن كمنتج والفن كحالة. يرى أن التجربة تبدأ من لحظة دخولك المكان، مرورًا بالتفاصيل الصغيرة، وصولًا إلى الشعور النهائي الذي تحمله معك بعد المغادرة.

داخل الحلقة

يشاركنا عبدالله كيف شكّل التواضع والنقد الذاتي طريقه نحو تطوير كل مشروع خاضه. يتحدث عن تحديات بناء منتج سعودي بمواصفات عالمية، عن الرحلات التي خاضها ليفهم الفرق بين العرض والتجربة، ولماذا يؤمن أن "الأصالة" لا تعني التقليد، بل تعني التصميم الواعي. يناقش فلسفته حول المستقبل، وما يحتاجه السوق السعودي من حلول ترفيهية ذات معنى، وكيف يرى أن الفن ليس رفاهية بل ضرورة مجتمعية.

مواضيع الحلقة

00:00 بداية وترحيب

00:32 التعرف على عبدالله السبان

02:15 كيف يوازن بين العمل والحياة الشخصية

12:39 بداياته في العمل وتطور مسيرته

14:16 القيادة وتأثير العائلة

23:14 تجربة غيّرت حياته في بغداد

31:49 أهمية التوجيه والتدريب في مسيرته

38:49 التحديات وتأملات في القيادة

46:51 ختام الحلقة وكلمة أخيرة

هذه الحلقة لكل من يحمل فكرة، ولكل من يريد أن يترك أثرًا حقيقيًا في تجربة الإنسان اليومية.

استمع الآن، وشاركنا رأيك، واشترك لتصلك الحلقات القادمة من بودكاست "مايك قادة 2030".