レッド・オーシャンから抜け出す戦略！ECの『グローカル』思考とは？  

今回の動画のポイントは『グローカル』になります。 

 『グローバル』＋『ローカル』の造語だそうです。

  競合の多い、レッドオーシャン化したモール内での戦いでは、  競合を調査、研究し、やっとのことで優位に立てたとしても、  気がつけば、あっという間に追いつかれ、また競合調査の日々。  労力の割に儲かってないことに気づくなんてことも。  

コンビニ、物流など、便利になり過ぎた日本の市場で、競合より優位に立つことは  なかなか難しく、大手の参入で体力が続かぬうちに疲弊して終わってしまう。  

このような状況を見ることもあるのではないでしょうか？  それでは中小企業のECが活躍できる領域はもうないのでしょうか？  

そんなことはありません。  以前に比べ、資本力に負けず優位に立てる可能性のあるものといえば、  SNSなどによる個人の発信力の向上になります。 

 趣味嗜好の多様性などにより、マスで認知させることよりも、個人に対する  コンテンツの質が評価される時代になりました。 

 そこで、野崎氏が提案しているのが『グローカル』思考になります。  

野崎氏の『エーデルワイスファーム』の歩み、『グローカル』とは何なのか？  

これからのECの戦い方、お楽しみください！  

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0:00 ダイジェスト  

0:47 何年くらいからECを始めているのか 

1:20 なぜEコマースを始めようと思ったのか 

6:34 エピソード 

8:37 今後どうしたらいいのか 

11:46 まとめ   

～第21回　ゲスト～  野崎創　(ノザキ　ハジメ）氏 エーデルワイスファーム 代表取締役

 北海道生まれ。古典的製法＆長期熟成のハム・ベーコンを製造販売。 1994年にネット通販を開始、1999年にEC受注ソフト「受注でポン」の設計と開発を他社へ依頼。EC事業の黒字化に成功。 2003年リアル店舗設営＆ECとの融合をとき先んじて動く。ファームのFacebookファンページには4万人以上のファンがいる。  

～ECの未来　チャンネルＭＣ～  柳田 敏正（ヤナギダ トシマサ） 氏 株式会社柳田織物 代表取締役

  1971年4月生まれ。1994年法政大学卒業後、(株)バーニーズジャパン入社、横浜店 にてメンズ全般の接客に従事。1999年退社し（株）柳田織物に入社。2002年オリジ ナルのシャツを販売する自社ECサイト「ozie」を開設し、BtoCへ進出。2011年に OSMC（オンラインショップマスターズクラブ）最優秀実践者賞受賞。2012年第4回 エビス大賞 大賞受賞。2013年4月代表取締役に就任。2014年、六本木一丁目に ショールームをオープン。EC4店舗を運営。  https://savari.jp/columns/ecidentify/category/episode021/  

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