257 podcast

Да чакаме фактите да се променят или да действаме? Въпросът е направо като Шекспировия да бъдеш или да не бъдеш, особено, ако си се пуснал по инерцията и след всяко нещо, което те дразни и демотивира си казваш „Спокойно, нещата ще се наредят…“. А те не се нареждат.

Когато се появи някакво затруднение, много хора чакат фактите да се променят, за да реагират, вместо да се занимаят с тях, такива каквито са. А да чакаш нещата да станат по-приемливи си е чиста проба залъгване. Обратното на свръхангажираността, защото води до недостатъчна инициативност и почти никакво действие. Но също толкова силно, за да съсипе професионалното ни Моджо.

Задавайте и пишете смело и вашите въпроси, предложения за теми, споделен личен опит и вдъхновяващи истории за лидерство, а защо не и за провала като стъпка към успеха на [email protected]. Разкажете ни ги и бъдете гост и ководещ в 257 podcast.

Чували сте поговорката „Ако искаш нещо да бъде свършено,  помоли заетия човек“. И в това наистина има смисъл, защото заетият е  винаги добре организиран и не си губи времето с незначителни неща. Има  обаче една тънка граница между това да поемаш много работа и да поемаш  твърде много работа.

🎧 Какво се случва тогава – отговорите са в  новия епизод на отличения с две награди ПР Приз от БДВО – през 2021 и  2022 257 podcast с водещи Катя Василева и Кристина Крънчева, част и от  първата у нас книга за подкасти „Подкастите – гласът на Интернет“.

Представете, че сте сред късметлиите постигнали много в професионален план, в бизнеса и личната си кариера и днес разполагате с ресурси, връзки и познания, които хората търсят.  Дотук добре. Истински щастливци. Оказва се обаче, че и точно такива щастливци имат проблеми. Какви?

Като това да не разполагат нито с времето, нито с емоционалната сила, за да се погрижат за всичко и всички.

Сигурно ви звучи познато да имаш чувството, че се задъхваш от ангажименти и накрая се оказва, че са останали още повече.

✅ Как да избавим от този капан?

✅ Кое е важно, кое е спешно, кое не може да се отложи?

✅ И казано просто - как да подредим приоритетите си

Начинът, по който изглеждаме и това, което излъчваме са именно онова, което създава първото впечатление за нас самите. Иначе казано онези седем секунди, в които дори нямаш време да проговориш, а отсрещната страна вече знае дали иска да те слуша или не.

Седемте секунди включват: 55% външен вид и език на тялото, 38% глас – тембър, интонация, диалект и 7% думи.

Факти от живота – хора с по две висши образования, изключителни професионалисти в своята област, когато заговорят на диалект, не могат да успеят в кариерата така, както други, които нямат чак толкова силни страни, но не говорят на диалект.

За езика на тялото най-важна от всичко е усмивката, израз на нашата приветливост. Много хора, вероятно го правят несъзнателно, но поддържат сериозно изражение на лицето си, сякаш имат лукче в устата. И тук подсъзнанието ни ни предупреждава как да подхождаме с такива хора и дали изобщо да се занимаваме с тях.

Според психолозите, за да се промени първото впечатление са необходими две години. Двете години, прекарани вкъщи по време на COVID- 19 промениха възприятията ни и начина ни на мислене и това е още едно доказателство.

Непълноценното общуване, седенето пред компютрите и телефоните, забавеното вземане на решения се отразиха и на поведението ни.

🎧 И още за елементите на доброто впечатление, жокерите за тяхното използване и защо не трябва да ги подценяваме, слушайте в новия епизод на отличения с две награди ПР Приз от БДВО – през 2021 и 2022 257 podcast с водещи Катя Василева и Кристина Крънчева.

Доверието може да бъде описано като вяра в действията на другиго и в това, че ще положи старание да запази нашия общ интерес ненакърнен. В нашата народопсихология кредитът на доверие се третира като очакване за справедливост по подразбиране, уважение и лоялност.

💡Доверието се гради. Стъпка по стъпка. За днешните лидери доверието между тях и екипите им е най-важният елемент.

✅ Дали това е въпрос на ценности? Достатъчно ли е?

✅ Каква е ролята на комуникацията, за да съществува доверието? Колко директна и прозрачна е необходимо да е тя?

✅ Какви са грешките, които най-често допускат лидерите?

✅ Кои са ключовите елементи на успешното лидерство и как то насърчава развитието на всички?

🎧 Отговорите са в новия епизод на отличения с две награди ПР Приз от БДВО – през 2021 и 2022 257 podcast с водещи Катя Василева и Кристина Крънчева.

Кралицата си отиде, да живее Кралят.

Изключителна жена, съпруга, майка на 4 деца, обединител, най-световният лидер между световните лидери. 70 години в служба на народа, кралицата на света – ето това е и такава ще остане кралица Елизабет II в историята.

Вечерта преди коронясването й през 1956 г. в Уестминстърското абатство в радио обръщение към Британската общност тя казва: "През целия ми живот и със цялото си сърце аз ще се стремя да заслужа Вашето доверие". Доверието на милиони хора. И не само.

70 години всяка сутрин гайдар е свирил 15 минути под прозорците на спалнята на Елизабет II. Сякаш е бил нейния будилник.

Ден след смъртта й кралският пчелар трябва да каже на пчелите, че Кралицата вече я няма. В духа на стара традиция, Джон Чапъл уведомява обитателите на кошерите в Бъкингамския дворец и Кларънс хаус, че стопанката им си е отишла от този свят.

И още - за операцията "London Bridge", перлите и диамантите в кралския протокол, какво изобразява конската подкова на 7-годишната Шарлот, подарък от прабаба й кралица Елизабет II – за всичко това разказват в първия епизод от новия сезон на 257 podcast журналистът от радио София Катя Василева и международният консултант по бизнес етикет и протокол Кристина Крънчева.

"Да съм за пример означава и като давам обратно и споделям опита си, както със студентите ми, така и в общността на стартъпите, в бизнес средите“, казва Георги Малчев – експерт по дигитален маркетиг, ментор и мотиватор, когато пожелахте да чуете в 257 podcast. Той е ководещ на Катя Василева в новия епизод на подкаста за личностно и кариерно развитие.

Задължително трябва да си уязвим, ако искаш да си лидер, да помагаш на хората, на общността, част от която си, смята Георги Малчев.

„Хората трябва да те възприeмат като човек като тях и в същото време като човек, който е успял да си намачка егото“, казва още той.

Двамата с Катя Василева говорят и за ролята на куража, решителността и увереността, провала.

🎧 Всичко това е в новия епизод на отличения с две награди ПР Приз от БДВО – през 2021 и 2022 "257 podcast“.

В „257 podcast" посрещаме лятото с нови предизвикателства и нови и интересни ководещи със своите лични истории за успехите и провалите, които ги движат напред в личностното и кариерното развитие.

Ководещ на Катя Василева в новия епизод на подкаста за личностно и кариерно развитие е чатбот кралицата с няколко Ротари огърлици Елица Стоилова. Тя е съосновател и управител на Umni.bg, платформа, даваща възможност на бизнесите сами, без технически знания и умения, да направят, управляват и обучават чатбот за сайта с изкуствен интелект.

Елица има зад гърба си 22-годишна кариера в хотелиерството в Северна Африка и на Марианските острови в Тихия океан – от аниматор до директор „Маркетинг“ и генерален директор на хотел там. Била е дългогодишен председател и консултант на маркетинг комитет към Туристическата организация на Марианските острови (ТОМО). Елица има 2 правителствени отличия от ТОМО за приноса й в развитието на тропическата дестинация. Тя е дългогодишен член на American Hotels & Lodging Association, Ротари, SKAL.

В "257 podcast" Елица идва със своята история за успехите и провалите, които я движат напред, както и като ководещ на Катя Василева, която отговаря на въпросите й.

Лятото е тук и е време да помислим за истинска зареждаща почивка. Можем ли да се откъснем и за колко време от бизнес делата си? Необходимо ли е да контролираме всичко, независимо от позицията, на която сме?

Правилата, по които се случват нещата, са сложни, трудно обозрими и в голяма част – абсолютно неподатливи на контрол.

Въпреки това, не сме съвсем с вързани ръце. Напротив – колкото и малко да зависи от нас, точно тези неща определят в най-голяма степен какво ще е качеството ни на живот, как ще се чувстваме и в каква посока ще се развиваме.

Взeмаме хиляди решения всеки ден, и колкото и незначителни да са те, всяко от тях в определена степен променя пътя, по който се движим.

🎧 Как да подходим към света и към себе си, за да не стигаме до маниакалното чувство да контролираме всичко? Можем ли да се отървем от него и как да убедим себе си, че перфектното не съществува - слушайте в новия епизод на отличения вече с две награди ПР Приз от БДВО – през 2021 и 2022 "257 podcast“ с водещи Катя Василева и Кристина Крънчева.

Виктория В. Блажева гостува в 257 podcast със своята лична история за успеха, както и с примери за трудностите и предизвикателствата, които я движат напред към върха.

Коя е Виктория В. Блажева - първи вицепрезидент, директор „Стратегия и бизнес“ в УниКредит Булбанк. Преди това ръководи комуникациите над 10 години. Виктория има MBA от Warwick Business School. Тя е в борда на директорите на Тръст за социална алтернатива и в борда на Harvard Club of Bulgaria. Член е на Съвета на жените в бизнеса и на Европейската асоциация на комуникационните директори. Води курса за „Корпоративни комуникации“ в българското представителство на London School of PR.

💡Виктория В. Блажева говори за:

✅ Проявяването на кураж и уязвимост – две от най-характерните качества за съвременните бизнес лидери

✅ Как се постига организираност, гъвкавост, точност, отговорност

✅ Приоритетното подреждане на приоритетите – възможно ли е, как

✅ Добре ли е да отлагаме и до какво води това