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En el episodio de esta semana de Tendencieros hemos puesto el radar en las tendencias industriales para 2026… pero antes, nos lanzamos un propósito:
Pregunta a la comunidad (para comentarios/LinkedIn): Tendenciero/a, ¿cuál es tu reto profesional para 2026?
¿A quién está dirigido El Club de la Venta?
A los que están listos para dar el salto. Si eres un autónomo, emprendedor o trabajas en una pyme y buscas aprender ventas B2B sin necesidad de gastar grandes cantidades en formaciones presenciales, ¡este es tu sitio!
Después de años en ventas B2B y cientos de aprendizajes en el camino, Iker Vélez de Mendizabal lanza su primer libro:
P.E.S.C.A.N.D.O. Clientes
Una guía clara, directa y sin tecnicismos para dejar de perseguir y empezar a atraer a los clientes correctos.
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Estamos pasando de la automatización “si pasa X, hago Y” a sistemas que aprenden, recalibran y optimizan con contexto: demanda, energía, calidad, inventarios, mantenimiento.
Casos típicos que ya están dejando de ser “pilotos”:
Lectura Tendenciera: la IA ya no es el experimento… es el copiloto. El dilema real es cuánto control estás dispuesto a ceder y con qué gobernanza.
La fábrica se comporta cada vez más como un sistema software: plataformas abiertas, integración entre capas IT/OT, control más centralizado y virtualización.
Insight claro: el cuello de botella ya no es la máquina… es cómo gobiernas los datos (calidad, accesibilidad, semántica, trazabilidad y seguridad).
Los robots colaborativos dejan de estar en jaulas: comparten espacio, ritmo y tareas con personas. Paralelamente, el “trabajador conectado” exige formación continua (y operativa).
Mensaje incómodo pero útil: no faltan personas, faltan habilidades actualizadas… y alguien tiene que hacerse responsable del plan (empresa, ecosistema, administración y formación).
El nearshoring y la regionalización no son postureo: son gestión de riesgo + velocidad + regulación (y, sí, emisiones).
Frase directa: la cadena perfecta ya no es la más barata… es la más resiliente.
La Comisión Europea lanzó el Clean Industrial Deal (26 de febrero de 2025) para convertir la descarbonización en motor de competitividad industrial. European Commission
Un briefing del Parlamento Europeo resume que, a corto plazo, el plan busca movilizar >100.000 M€ (mezcla de financiación UE, palancas privadas y ayudas estatales), con instrumentos como un nuevo Industrial Decarbonisation Bank. Parlamento Europeo
Lectura clara: nunca ha habido tanto dinero para transformar industria… pero gana quien sabe plantear, ejecutar y justificar proyectos (ROI + CO₂ + cumplimiento).
Diseño circular desde el inicio (desmontaje, reutilización, reciclaje), y fabricación más flexible: impresión 3D, materiales avanzados, gemelos digitales.
Por qué ahora: presión regulatoria + coste de materiales + necesidad de agilidad. Y, además, la circularidad aparece explícitamente como vector de ecosistemas e innovación industrial en las predicciones del sector. IDC
Aquí hay calendario y consecuencias.
Qué va a impactar en industria (especialmente OT/PLC/SCADA):
Refuerza proveedores y producción en Europa / Norte de África para reducir riesgo y acelerar respuesta. El objetivo no es “ser el más barato”, sino el más predecible. fDi Intelligence
Mejor proyectos pequeños (cobot + sensórica + software) que mega planes a 5 años. Empieza por un cuello de botella y escala cuando haya evidencia.
Huella por producto, trazabilidad y datos defensables. Si no se mide, no se puede defender… ni cerrar contratos, especialmente en cadenas europeas. Parlamento Europeo+1
“En 2026 no ganará quien haga más, sino quien empiece mejor.”
Y la pregunta final:
Si solo pudieras empezar una cosa este año, ¿cuál sería?
¡ARRANCAMOS MOTORES!
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By Tendencieros IndustrialesEn el episodio de esta semana de Tendencieros hemos puesto el radar en las tendencias industriales para 2026… pero antes, nos lanzamos un propósito:
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Un briefing del Parlamento Europeo resume que, a corto plazo, el plan busca movilizar >100.000 M€ (mezcla de financiación UE, palancas privadas y ayudas estatales), con instrumentos como un nuevo Industrial Decarbonisation Bank. Parlamento Europeo
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Por qué ahora: presión regulatoria + coste de materiales + necesidad de agilidad. Y, además, la circularidad aparece explícitamente como vector de ecosistemas e innovación industrial en las predicciones del sector. IDC
Aquí hay calendario y consecuencias.
Qué va a impactar en industria (especialmente OT/PLC/SCADA):
Refuerza proveedores y producción en Europa / Norte de África para reducir riesgo y acelerar respuesta. El objetivo no es “ser el más barato”, sino el más predecible. fDi Intelligence
Mejor proyectos pequeños (cobot + sensórica + software) que mega planes a 5 años. Empieza por un cuello de botella y escala cuando haya evidencia.
Huella por producto, trazabilidad y datos defensables. Si no se mide, no se puede defender… ni cerrar contratos, especialmente en cadenas europeas. Parlamento Europeo+1
“En 2026 no ganará quien haga más, sino quien empiece mejor.”
Y la pregunta final:
Si solo pudieras empezar una cosa este año, ¿cuál sería?
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