ECの社内体制、人材育成にお困りではないでしょうか？  

リアル店舗での売上減、卸から B to C、販路拡大など、  ECを立ち上げることは決まったが、社内にECの運営経験がないので、  いったいどうすれば良いのだろうか？  と悩まれている企業様も多いかと思います。  

 担当は外部から採用し、WEBに詳しい社員と組ませれば良いかな？  とお考えかもしれません。  

 しかし、それでは高い確率で失敗してしまいます。  

 いったいなぜか？  それは、ECは既存の事業運営と変わらないからです。 

 貴社を熟知した優秀な社員をアサインすることが必要です。   とはいっても、社員が納得してくれるだろうか。。。

 ポイントは、"社長が本気になること"  どのように人事評価をつくり、モチベートさせていくのか？   それでは、中島氏流の人材育成お楽しみください。  

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0:00 ダイジェスト 

0:45 内部の社員でのEC立ち上げで苦労したこと 

8:34 経営者にお願いしたいこと 

16:40 まとめ  

～第26回　ゲスト～  中島 郁（ナカシマ　カオル）氏　 ネクトラス株式会社 代表取締役  

ベンチャー大企業にて、組織／事業の立上・成長責任者を歴任（サービス、小売、IT、製造、B2B等）。 トイザらスでマーケティング部門／EC専業法人を立上げ。ジュピターショップチャンネル役員、eBayが買収のNASDAQ上場企業APAC・日本法人代表を経て、コンサルとして関与後入社の三越伊勢丹ではEC・デジタル担当役員兼事業部長。 大規模EC3つの責任者経験は国内唯一。現在、小規模～大企業へ戦略／体制作り・マーケティング・DX・EC・新規事業の支援に携わる。  

～ECの未来　チャンネルＭＣ～  柳田 敏正（ヤナギダ トシマサ） 氏 株式会社柳田織物 代表取締役

  1971年4月生まれ。1994年法政大学卒業後、(株)バーニーズジャパン入社、横浜店 にてメンズ全般の接客に従事。1999年退社し（株）柳田織物に入社。2002年オリジ ナルのシャツを販売する自社ECサイト「ozie」を開設し、BtoCへ進出。2011年に OSMC（オンラインショップマスターズクラブ）最優秀実践者賞受賞。2012年第4回 エビス大賞 大賞受賞。2013年4月代表取締役に就任。2014年、六本木一丁目に ショールームをオープン。EC4店舗を運営。  https://savari.jp/columns/ecidentify/category/episode026/  

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