No episódio de hoje do 3 Tons de RH, recebemos uma convidada especial: Vera Bermudo, CFO, conselheira e professora da FGV, para uma conversa profunda sobre carreira executiva, governança e o caminho para conselhos de administração.Se você já pensou em se tornar conselheiro ou quer entender como evoluir sua carreira para esse nível estratégico, este episódio é para você.💡 Ao longo do episódio, você vai descobrir:Como executivos podem chegar a um conselhoAs diferenças entre ser executivo e conselheiroO papel da estratégia e da governança nas empresasOs desafios reais dessa transição de carreiraA importância do networking e da reputaçãoO avanço (e os desafios) da presença feminina nos conselhosE mais: insights práticos para quem quer crescer na carreira e atuar em alto nível nas organizações.📌 Assista até o final para entender o que realmente faz diferença nessa jornada.ACESSE CURSOS DE RH: https://hotmart.com/pt-br/club/tons-academy

As carreiras mudaram, e continuam mudando.Neste episódio do 3 Tons de RH, recebemos Adriana Zanni, Vice-Presidente de RH da AON, para um debate profundo sobre o futuro das carreiras, longevidade profissional e os desafios reais de se reinventar no mercado.💡 Falamos sobre:O mercado está realmente preparado para profissionais 50+?Recomeçar a carreira é realidade ou narrativa?Como se preparar para múltiplas carreiras ao longo da vidaO papel do autoconhecimento, networking e aprendizado contínuoA importância (e o tabu) do planejamento financeiroO impacto das novas gerações e da longevidade no trabalhoE como o RH pode (e deve) atuar nesse cenário🎯 Um episódio essencial para quem quer se manter relevante, planejar transições e entender o que realmente importa na construção de uma carreira sustentável.

No mundo corporativo, uma pergunta continua gerando debates intensos:👉 O que vale mais, esforço ou performance?Neste episódio do 3 Tons de RH, discutimos um dos temas mais relevantes da gestão moderna: a valorização do “estar ocupado” versus a entrega real de resultados.Com a participação de Valéria Fernandes, Guilherme Levy e Mônica Delgado, exploramos:Por que o esforço sem direção pode ser um risco estratégicoO impacto de profissionais “ocupados” que não geram resultadoO papel do RH na construção de uma cultura orientada à performanceComo líderes podem alinhar esforço, estratégia e resultadosE como a inteligência artificial está mudando as regras do jogo💡 Se você é líder, profissional de RH ou quer evoluir na sua carreira, este episódio vai provocar reflexões importantes sobre como você mede, e entrega, valor no trabalho.📌 Deixe seu comentário: na sua opinião, o que é mais valorizado hoje, esforço ou performance?👍 Curta, compartilhe e inscreva-se no canal para mais conteúdos sobre liderança, gestão e carreira.

O que realmente faz um RH ter sucesso dentro de uma organização?

Em meio a tantas tendências — como people analytics, inteligência artificial, employee experience e organizações baseadas em skills — muitas áreas de Recursos Humanos acabam se perdendo tentando acompanhar modismos.

Mas será que o segredo está nas ferramentas ou nos fundamentos?

Neste episódio do 3 Tons de RH, Valéria Fernandes, Mônica Delgado e Guilherme Levi discutem o que realmente diferencia um RH eficiente de um RH relevante para o negócio.

Entre os principais temas da conversa:

• A importância de fazer o básico bem feito em RH

• O risco de seguir modismos sem resolver problemas reais

• Por que o RH precisa entender profundamente o negócio

• Os desafios de influenciar cultura organizacional

• A diferença entre RH eficiente e RH relevante

• Como construir parcerias estratégicas dentro da empresa

• Dicas práticas para fortalecer a posição do RH na organização

Ao longo da conversa, os anfitriões também compartilham experiências reais de liderança em RH, reflexões sobre os desafios da área e caminhos para quem quer construir um RH mais influente e estratégico.

💬 E fica a provocação:

Se o RH da sua empresa desaparecesse amanhã, o negócio sentiria falta?

Participe da conversa e deixe sua opinião nos comentários.

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No mês das mulheres, o 3 Tons de RH traz uma conversa necessária e provocadora: por que ainda existem poucas mulheres em cargos de liderança nas empresas?Apesar de avanços importantes nos últimos anos, a presença feminina em posições executivas e conselhos ainda é menor do que poderia ser. Mas quais são os verdadeiros motivos?Neste episódio, Valéria Fernandes, Mônica Delgado e Guilherme Levy discutem temas essenciais como:Os desafios estruturais que ainda impactam a carreira das mulheresO papel das empresas na construção de ambientes mais inclusivosMaternidade, escolhas de carreira e liderançaA importância de mentoria e apoio entre profissionaisEquiparação salarial e oportunidades de promoçãoComo o RH pode influenciar essa transformaçãoA conversa traz experiências reais de liderança, reflexões sobre cultura organizacional e provocações importantes para empresas e profissionais.💬 E queremos ouvir você:Na sua empresa, existem mulheres em cargos de liderança?O que ainda precisa mudar?Deixe seu comentário e participe dessa discussão.🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações para acompanhar novos episódios do 3 Tons de RH, o podcast que discute gestão, liderança e o futuro do RH nas organizações.ACESSE CURSOS DE RH: https://hotmart.com/pt-br/club/tons-academy

A 4ª temporada do 3 Tons de RH começa com uma pergunta provocadora: o RH está realmente preparado para 2026?Neste episódio, Valéria Fernandes recebe dois grandes nomes para integrar o time do 3 tons. Acompanhe uma conversa profunda e estratégica sobre as tendências que vão impactar empresas, lideranças e profissionais nos próximos anos:🔹 Inteligência Artificial como virada cultural (não apenas tecnológica)🔹 Sobrecarga, foco e performance: estamos normalizando o excesso?🔹 NR1 e os riscos psicossociais como pauta estratégica🔹 Bem-estar como risco de negócio🔹 Recrutamento e seleção em um ano de incertezas🔹 Upskilling e reskilling: desenvolver ou contratar pronto?Participam deste episódio:✨ Mônica Delgado – Executiva de RH com carreira internacional na América Latina e Europa.✨ Guilherme Levy – Headhunter e especialista em mercado executivo.Uma conversa franca, estratégica e com provocações importantes para líderes e profissionais de RH.👉 Fique até o final — a última tendência é sempre a mais polêmica.🔔 Inscreva-se no canal👍 Curta o vídeo📤 Compartilhe com quem precisa ouvir essa conversaVocê é mais um tom que faz parte da nossa história.

No episódio de hoje do 3 Tons de RH, recebemos Sérgio Constantini para falar sobre uma tendência crescente no mercado: o Executive as a Service.Você já pensou em como sua experiência e maturidade profissional podem ser colocadas a serviço de diferentes empresas, sem vínculo CLT, de forma estratégica e flexível?Neste bate-papo com Valéria Fernandes e Celso, Sérgio explica como funciona esse modelo de atuação, quais os setores mais promissores, como se posicionar para essas oportunidades, e quais cuidados tomar ao formalizar contratos. Falamos também sobre preconceitos etários, visibilidade no LinkedIn e a importância das soft skills.👉 Ideal para quem está em transição de carreira, busca mais liberdade ou quer explorar novas formas de atuação com propósito e impacto.🔔 Se inscreva, ative o sininho e compartilhe este episódio com colegas que estão repensando suas trajetórias profissionais!MINUTAGEM00:00 - Abertura do episódio e apresentação do tema 01:00 - O que é Executive as a Service? 02:00 - Por que as empresas buscam esse perfil? 03:30 - Setores com maior demanda para executivos como serviço 05:00 - É possível atuar em mais de uma empresa? 07:00 - Como se tornar visível para essas oportunidades 08:40 - O valor da maturidade no mercado atual 10:00 - Autonomia e estrutura de trabalho do executivo como serviço 12:00 - Engajamento e cultura organizacional nesse modelo 14:00 - Diferenças entre Executive as a Service e Conselho Consultivo 16:00 - Test drive de executivos e evolução para contratações fixas 18:00 - Cuidados jurídicos e contábeis para atuar nesse formato 20:00 - Dicas para quem está empregado e quer se preparar 22:00 - Preconceito com quem ficou um tempo fora do mercado 23:00 - Considerações finais e convite para o próximo episódio ACESSE CURSOS DE RH: https://hotmart.com/pt-br/club/tons-academy

Você já parou para pensar nos papéis que cada pessoa ocupa dentro de uma empresa familiar? Neste episódio profundo e necessário, recebemos Beatriz Brito e Rolando Pelliccia, cofundadores da G3 Consultoria, para uma conversa franca sobre os bastidores emocionais e estratégicos das empresas familiares.🧩 Como lidar com expectativas invisíveis, sucessão, identidade e conflitos familiares no ambiente de trabalho?🎭 Como diferenciar o papel de pai, mãe, filho, sócio e executivo sem perder o amor, a confiança e os resultados?Um papo essencial para líderes, herdeiros, fundadores e profissionais de RH que acompanham ou atuam com famílias empresárias.Inscreva-se no canal, curta o vídeo e compartilhe com quem precisa ouvir isso hoje!📢 Com quem você se identifica mais nesse episódio? Conta pra gente nos comentários!🕒 Minutagem00:00 - Abertura e boas-vindas01:10 - Apresentação dos convidados: Beatriz Brito e Rolando Pelliccia02:10 - O tema central: papéis em empresas familiares04:00 - Sistemas coexistentes: família x negócio06:00 - O que é papel dentro de uma organização08:00 - Sucessão e expectativas silenciosas10:00 - Emoções, decisões e rivalidades13:00 - Lealdades invisíveis e projeções familiares16:00 - É possível separar o profissional do pessoal?20:00 - Clareza, autoconhecimento e a legitimidade dos papéis25:00 - Principais armadilhas em empresas familiares28:00 - O entusiasmo cego e a ilusão da infinitude32:00 - Amor, legado e identidade35:00 - A importância do olhar externo: consultores e conselheiros38:00 - Quando começar a pensar em sucessão?41:00 - A jornada emocional do sucedido44:00 - Encerramento e convite ao públicoACESSE CURSOS DE RH: https://tonsacademyoficial.hotmart.host/pagina-de-vendas-d71abce1-f3a8-445e-abbb-0ea61c61e0be

No episódio de hoje do 3 Tons de RH, mergulhamos em um tema essencial para a construção de uma cultura organizacional coerente com os objetivos do negócio: a remuneração estratégica.O episódio explora:✅ O conceito e os pilares da remuneração estratégica✅ A diferença entre remuneração tradicional e estratégica✅ Os impactos diretos sobre cultura, engajamento e desempenho✅ A importância da comunicação e da transparência nos planos de remuneração✅ Exemplos práticos e armadilhas a evitar em empresas de diferentes portesSe você é gestor, profissional de RH ou está repensando a forma como sua empresa atrai e retém talentos, esse episódio é para você.🔔 Curta, compartilhe e se inscreva no canal para não perder os próximos conteúdos sobre liderança, gestão e inovação em RH!

Você escolheria o seu chefe se pudesse?Neste episódio instigante do Três Tons de RH, mergulhamos em um tema que ainda é pouco discutido, mas extremamente relevante: a importância do candidato também avaliar o gestor durante um processo seletivo.🔍 Será que o novo líder está alinhado com os seus valores, expectativas e estilo de trabalho?📌 Como identificar sinais de uma liderança tóxica — mesmo em empresas com excelente reputação?🗣️ E mais: dicas práticas de perguntas que candidatos podem (e devem) fazer durante entrevistas.Este episódio é um convite para profissionais assumirem o protagonismo de suas carreiras e fazerem escolhas mais conscientes.📩 Compartilhe sua experiência nos comentários: você já recusou uma vaga por causa do gestor?