Op het eerste zicht voldoet Tijl Charle, CEO van CGK-Group, aan het stereotype van de hardwerkende en bescheiden West-Vlaming. Het is bijvoorbeeld niet van zijn gewoonte om zich op de voorgrond te plaatsen. Toch zit hij vol verrassingen: Hij is de kalmte zelve, maar durft wel een miljoeneninvestering aangaan. Hij omschrijft zichzelf als een rationeel en beredeneerd persoon, maar is wel de helft van zijn tijd met zijn medewerkers bezig. Hij vindt het namelijk belangrijk om CGK-Group als een familiebedrijf te (blijven) runnen, ook al tellen ze intussen meer dan 100 medewerkers. Benieuwd naar zijn verhaal?

Charle kwam vers van de schoolbanken toen hij startte bij zijn familiebedrijf, een beredeneerde keuze: "Ik voelde dat CGK-Group uit de startblokken ging schieten en die boot wou ik absoluut niet missen. Na lang wikken en wegen besloot ik er onmiddellijk te starten en mee te schrijven aan ons groeiverhaal." Toenmalige medewerkers gaven hem automatisch de stempel 'fils à papa', maar hij heeft zijn sporen wel degelijk verdiend: hij is opgeklommen van XX tot CEO. Een leerrijk avontuur! Zijn drie kantelmomenten?

00:14:31 - Het warme ondernemersnest

00:22:06 - Het uitkopen van de nieuwe aandeelhouder

00:43:48 - Theorie X vs. theorie Y

Benieuwd naar wat hem niet met de paplepel is ingegeven, het moeilijkste moment uit zijn carrière en theorie X en Y? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

🔎 Meer weten: https://www.connexi.eu/posts/connexi-podcast-tijl-charle-cgk-group

Social media 💬

- Facebook: https://www.facebook.com/connexieu/

- Twitter: https://twitter.com/connexi_eu

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/connexi-inspiration-tours/