Im zweiten Teil reden Isabell und ich über Überstunden (Anordnung und Duldung) und ihre Unterscheidung von Mehrarbeit, eigenmächtig erbrachte Mehrarbeit, Rahmenbetriebsvereinbarungen zum Thema, die Wechselbeziehung zwischen Mehrarbeit, Arbeitslast, Personalplanung und Krankheit, Zustimmungsvorbehalte des BR, Kurzarbeit und vieles mehr.

#Betriebsrat #360GradBR #Mitbestimmung

Isabell und ich pflügen weiter durch den § 87 BetrVG und diskutieren erläuternd die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats. Heute gehts um die Lage der Arbeitszeit, Mehrarbeit und Kurzarbeit. Reinschauen!

#Betriebsrat #360GradBR #Mitbestimmung

Wer hätte gedacht, dass allein die Ordnung des Betriebes Isabell und mich so in den Bann zieht, dass es nicht in eine Folge passt?

Im zweiten Teil beleuchten wir die private Nutzung von Internet, E-Mail und Telefon, das Verbot von Handys am Arbeitsplatz, den Umgang mit social media und einiges mehr. Reinschauen!

#Betriebsrat #360GradBR #Mitbestimmung

Es klingt etwas angestaubt, tatsächlich aber hat der Arbeitgeber ein hohes Interesse daran, „seinen“ Beschäftigten viele Sache vorzuschreiben, was ihr (Ordnungs-) Verhalten im Betrieb vorzuschreiben. Wie ist es mit der Kleidung, der Hausordnung der Gestaltung des betrieblichen Zusammenlebens?

Der Gesetzgeber will, dass diese Dinge nicht allein durch

#Betriebsrat #360GradBR #Mitbestimmung

Nachdem Isabell und ich in der letzten Folge einen allgemeinen Streifzug durch das Betriebsverfassungsgesetz gewagt haben, pirschen wir uns jetzt an den "Königsparagraphen" der Mitbestimmung heran.

Wie sieht es mit dem Gesetzes- bzw. Tarifvorbehalt aus? Und wenn man sich nicht einigt, wie ist es dann mit dem Einigungsstellenverfahren? Diesen Fragen gehen wir auf den Grund, bevor wir uns in weiteren Folgen den einzelnen Mitbestimmungsthemen zuwenden.

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Isabell Crucean und ich haben uns vorgenommen, das Thema Mitbestimmung von Betriebsräten, insbesondere nach § 87 BetrVG, gründlicher auszuleuchten.

Den Auftakt dieser vielteiligen Reihe macht heute ein Streifzug durch das Betriebsverfassungsgesetz. Wir machen, bevor wir uns in den nächsten Folgen näher mit § 87 befassen, halt an all den Stellen, wo wir knackharte Mitbestimmungsrechte für Betriebsräte gefunden haben!

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Die Rettung der angeschlagenen Meyer Werft mit rund 400 Mio. Euro vom Bund und dem Land Niedersachsen erfährt eine hohe mediale Aufmerksamkeit. Ein toller Erfolg, der nicht nur Arbeitsplätze und damit die wirtschaftliche Existenz der Betroffenen rettet, sondern der darüber hinaus ein bedeutendes Signal für den Innovationsstandort Deutschland ist!

Ich konnte mit Daniel Friedrich, dem Leiter der IG Metall Küste, ein Interview über die Hintergründe führen.

Unbedingt reinhschauen!

#360GradBR #IGMetall #MeyerWerft

Du hast Deine gute Rede auf der Betriebsversammlung schon hinter Dir, aber nicht immer bleibt es dabei. Manchmal geht der Arbeitgeber noch auf Deinen Beitrag ein und äußert sich etwa ablehnend zu bestimmten Teilen

Oder er ist vor Dir dran gewesen und hat Sachverhalte dargelegt, die Du als Betriebsrat nicht so stehen lassen möchtest. Es gibt verschiedene Situationen, und ich habe selbst unzählige davon erlebt, in denen sich ein Wortwechsel, um nicht zu sagen Schlagabtausch, zwischen Dir und meistens dem Arbeitgeber entwickelt.

Das sind besonders sensible Situationen. Für den künftigen Umgang zwischen BR und Arbeitgeber, denn gerade solche Wortwechsel bleiben länger hängen. Für die Belegschaft, denn sie bekommt ein Stück Verhandlung bzw. Interaktion zwischen dem Betriebsrat und dem Arbeitgeber live mit. Für den Betriebsrat im Innenverhältnis, denn auch von Deinen Kolleginnen und Kollegen wird genau beobachtet, natürlich wohlwollend, wie Du argumentativ und von Deiner Art und Weise drauf bist.

Die Gegenrede ist oft die Königsdisziplin am Mikrofon. Da kann man viel falsch, aber auch sehr viel richtig machen. Und hier kommen einige Tipps dazu.

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Auf dem Weg zur "perfekten" Rede bei einer Betriebsversammlungen machen wir halt bei der Struktur und dem Aufbau Deiner Rede.

Wie am besten starten? Wie die Rede argumentativ aufbauen? Wie den Schluss der Rede planen? Und dabei stets an die Zuschauer denken und sie einbeziehen.

Ich habe das einmal für Euch am Beispiel einer Rede zum Thema "Wertschätzung" durchgespielt. Auf Euer Feedback bin ich sehr gespannt!

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Oft ist das größte Problem der Kolleginnen und Kollegen bei einer Rede die eigene Nervosität. Der Puls flattert, die Atmung wird flacher, der Schweiß bricht aus. Manch einer stirbt die berüchtigten "1000 Tode" am Mikrofon.

Das muss nicht sein, da gibt es sehr wirksame Möglichkeiten, das in den Griff zu bekommen und stark und souverän rüberzukommen, weiß Stimmtrainerin und Auftrittscoach Inga Paulsen und erzählt auch, wie das geht!

Mit Inga führe ich im Oktober ein Spezialseminar für Betriebsräte zu diesem Thema durch, und es sind noch Plätze frei. Den Link zur Ausschreibung findet Ihr in den Kommentaren. Anmelden!

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