今、10年後に向けて、あなたの会社は何をしていますか？  

今回のコロナウィルスのように災害にあったらどうすることもできないし。。。 

 特に何も考えていないなー、  と仰る方もいるかもしれません。  

しかし、松下幸之助さんが仰った『現状維持は後退の始まり』、  常に変化し進化していかなければ会社は衰退してしまいます。  

そうならないために今、何をするべきか？  今回ゲストの河元氏は、  10年前に自分よりも給料が高いエンジニアを雇って、  システム投資をしてきました。  その結果、在庫を持たないでも楽天１店舗で億を売上げています。 未来を描いて逆算した戦略です。  

動画内では、在庫を持たずに、  どうやって億を売上げる店舗をつくっていったのかをたっぷりと公開しています。  あなたのお店が未来に向けて、今何をすべきかのご参考になるはずです。  

それでは、『永続する企業をつくるシステマチック経営』、ぜひお楽しみください！  

0:00 ダイジェスト 

0:36  河元氏プロフィール 

01:12 まくらを売る秘訣 

03:21 ぴろコレ！立ち上げ 

06:35 オリジナル商品の開発　 

07:24 システムプログラマーの雇用 

09:25 まくらの可能性 

12:13 まくらと人のマッチング 

13:09 まとめ  

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～第37回　ゲスト～  

河元 智行氏 

まくら株式会社  

代表取締役 

枕が合わず悩んだ経験から、消費者視点で枕の選び方を紹介する情報サイトを立ち上げ。 その後、枕の企画・販売を行う専門会社「まくら株式会社」を設立する。 これまでに1,200種類以上の枕を試し、また、100種類以上の枕をプロデュース。 現在は、枕の地位向上と未来の睡眠改善のために、｢22世紀の枕｣計画を推し進める。   

～ECの未来　チャンネルＭＣ～ 

柳田 敏正（ヤナギダ トシマサ） 氏 

株式会社柳田織物 

代表取締役  

1971年4月生まれ。1994年法政大学卒業後、(株)バーニーズジャパン入社、横浜店にてメンズ全般の接客に従事。1999年退社し（株）柳田織物に入社。 2002年オリジナルのシャツを販売する自社ECサイト「ozie」を開設し、BtoCへ進出。 2011年にOSMC（オンラインショップマスターズクラブ）最優秀実践者賞受賞。 2012年第4回エビス大賞 大賞受賞。 2013年4月代表取締役に就任。 2014年、六本木一丁目にショールームをオープン。 EC4店舗を運営。   https://savari.jp/columns/ecidentify/category/episode37/ 

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