4,33 Erfolgsfaktoren zur gelungenen Personalarbeit

Eine gewisse Fluktuation ist in Unternehmen meist nicht zu vermeiden und in Maßen sogar durchwegs positiv zu bewerten, da mit neuem Personal auch neuer Schwung ins Unternehmen kommt. Was viele HR-Manager jedoch vergessen, ist, dass nicht nur der Input von neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wertvoll ist, sondern auch der Blickwinkel von ehemaligen.

Unser Tipp der Woche lautet daher:

„Führen Sie Austrittsgespräche!“

Reden Sie darüber, warum jemand gekündigt hat. Fragen Sie, wo das Unternehmen

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Ein Beratungsgespräch mit Dr. Markus Seper können Sie hier buchen: https://calendly.com/all-in-personalberatung/30min?month=2024-09

HR Workshop: Erfolgreich und kosteneffizient Rekrutieren

Komponist der Signatur und Ton Andre Müller: https://www.andremu.com/

Für die heutige Folge reisen wir in das Jahr 2011 und reden über eine persönliche Erfahrung von Markus Seper, dem Gründer und Geschäftsführer von All-In Personalberatung. Er hat sich damals als Personalmanager eines bekannten Wiener Hotels beworben. Das Bewerbungsgespräch lief gut, alle waren freundlich, doch es kam keine Zusage … allerdings auch keine Absage. Hoffnungslose Optimisten würden sich wohl auch heute noch, mehr als zehn Jahre später, Chancen auf den Job ausrechnen. Realistischer Weise wurde der Bewerbungsprozess des Hotels allerdings als negative Erfahrung in Erinnerung behalten. Unser Tipp lautet daher:

„Betrachten Sie Bewerbungsgespräche als Visitenkarte Ihres Unternehmens!“

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HR Workshop: Erfolgreich und kosteneffizient Rekrutieren

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K wie Kündigung. Eines der schwierigsten Themen in der Personalarbeit. Nicht nur wegen der oftmals heiklen Gespräche, sondern auch aufgrund rechtlicher Aspekte, die zu beachten sind.

Komplexe Gesetzestexte und unterschiedliche Kollektivverträge machen es oft schwierig, die korrekten Kündigungsfristen und -termine abzuleiten. Besonders heikel kann es werden, wenn im Dienstvertrag nicht von der Möglichkeit Gebrauch gemacht wird, den Beendigungstermin mit 15. Oder Monatsletzten zu vereinbaren. Daher unser Tipp der Woche:

„Vereinbaren Sie schriftlich, dass das Dienstverhältnis am 15. oder letzten des Monats enden kann."

Bei der Kündigung durch den Dienstgeber wird damit nämlich verhindert, dass das Dienstverhältnis zur zum Ende des Quartals enden kann, was zu erheblichen Mehrkosten für das Unternehmen führen kann. Was damit gemeint ist, haben wir in der heutigen Podcastfolge von „433 Tipps zur gelungenen Personalarbeit“ thematisiert.

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Ob klein- bzw. mittelständisches Unternehmen oder Großkonzern, jeder heißt von Zeit zu Zeit neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter willkommen. Das kann ruhig gebührend gefeiert werden! Schließlich freuen Sie sich auf die zusätzliche qualifizierte Unterstützung. Und auch die neuen Kolleginnen und Kollegen sollen einen guten Start am neuen Arbeitsplatz haben und von Anfang

„Organisieren Sie einen Welcome Day!“

Je nach Organisationsstruktur und Unternehmensgröße wird ein Welcome Day anders aussehen, aber im Grunde geht es immer um die gleiche Sache: einen herzlichen Empfang, das gegenseitige

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HR Workshop: Erfolgreiche Beendigung von Dienstverhältnissen

HR Workshop: Erfolgreich und kosteneffizient Rekrutieren

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Wer kennt es nicht: Das Geschäftsjahr neigt sich dem Ende zu, es sind noch wichtige To Dos für Kundinnen und Kunden zu erledigen, die Buchhaltung fordert alle Rechnungen ein und dann …

„Verbessern Sie die Zusammenarbeit durch wertvolle Mitarbeitergespräche!“

Der ursprüngliche Gedanke von Mitarbeitergesprächen ist die Beobachtung und Besprechung der persönlichen Entwicklung im Unternehmen durch konkrete Zielvereinbarungen. In dem Zug sollten auch gegenseitige Erwartungshaltungen geklärt werden, was im besten Fall wiederum zu erhöhter

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HR Workshop: Erfolgreiche Beendigung von Dienstverhältnissen

HR Workshop: Erfolgreich und kosteneffizient Rekrutieren

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Sind Sie Führungskraft? Dann sind Sie ein Leuchtturm! Manche von Ihnen mögen nun nach den ersten beiden Sätzen ein wenig verdutzt grinsen und sich fragen, ob heute ein esoterischer Tipp auf Sie wartet, doch weit gefehlt. Als Führungskraft müssen Sie Orientierung geben – und das auch bei schlechten unternehmerischen Wetterverhältnissen. Leuchttürme stehen selbst bei Unwetter fest auf dem Fels in der Brandung und sorgen dafür, dass man auf stürmischer See die Küste nicht aus den Augen verliert. Daher lautet unser Tipp der Woche:

„Seien Sie als Führungskraft ein Leuchtturm!“

So stellen Sie sicher, dass sich Ihr Team nicht nur auf Sie verlassen kann, sondern auch wird. Nichts ist für Mitarbeitende schlimmer als eine Führungspersönlichkeit, die sich wie ein Fähnchen im Wind dreht und damit keine klare Richtung vorgibt. Um im Jargon der Seefahrer zu bleiben:

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HR Workshop: Erfolgreich und kosteneffizient Rekrutieren

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Kennen Sie die WWW-Regel? Sie lautet: Wahrnehmung schildern, Wirkung erläutern, Wunsch formulieren. Es handelt sich dabei um eine kleine Hilfestellung, wie man innerhalb des Unternehmens Feedback geben kann. Positives Feedback kann motivieren und Prozesse sowie

„Geben Sie konstruktives Feedback!“

Welche weiteren Tipps es zum konstruktiven Feedback gibt und welche Auswirkungen es auf die Unternehmenskultur haben kann, wurde im Podcast ausführlich besprochen.

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HR Workshop: Erfolgreiche Beendigung von Dienstverhältnissen

HR Workshop: Erfolgreich und kosteneffizient Rekrutieren

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In den letzten Jahren hat die Arbeitswelt einen massiven Wandel erfahren. Home Office als Option zum Büro, rasche Video Calls statt zeitintensive Dienstreisen und Gleitzeit statt fixe Arbeitszeiten.

In der heutigen Folge widmen wir uns dem letztgenannten Thema, der Gleitzeit. Die Vorteile im Vergleich zu fixen Arbeitszeiten liegen auf der Hand: Der Arbeitgeber erspart sich Überstundenzuschläge und der Arbeitnehmer kann sich seine Zeit freier einteilen, womit er deutlich flexibler ist. Wem ist es auch schon zu verdenken, an einem heißen Sommertag mal früher Schluss zu machen, um ins kühle Nass zu springen? Eben!

Damit die Vorteile zu einem späteren Zeitpunkt nicht zum Nachteil werden, lautet unser Tipp der Woche:

„Vereinbaren Sie Gleitzeit immer schriftlich!“

Im Podcast ist nachzuhören, was passieren kann, wenn dieser Tipp nicht eingehalten wird. So viel sei verraten: Anhand eines konkreten Beispiels aus der Praxis wird gezeigt, dass eine fehlende

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HR Workshop: Erfolgreiche Beendigung von Dienstverhältnissen

HR Workshop: Erfolgreich und kosteneffizient Rekrutieren

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Berufliche Freundschaften, gibt es die? Ja, und sie sind mit Vorsicht zu genießen – vor allem, wenn die involvierten Personen auf unterschiedlichen Hierarchieebenen agieren. In der fünften Folge unseres Podcasts »433 Tipps zur gelungenen Personalarbeit« sprechen wir – unter anderem aus eigener Erfahrung – über die positiven, aber auch negativen Aspekte bei der Vermischung von beruflichen und privaten Beziehungen.

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HR Workshop: Erfolgreiche Beendigung von Dienstverhältnissen

HR Workshop: Erfolgreich und kosteneffizient Rekrutieren

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Kennen Sie den Unterschied zwischen »Urlaubsantrag« und »Urlaubsvereinbarung«? Nein? Nun, formell gibt es auch keinen. Der Unterschied ist rein psychologisch. Beim »Antrag« wird der Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin zum Bittsteller. Bei der Vereinbarung ist es ein beidseitiges Einverständnis, dass jemand in einer gemeinsam definierten Zeitspanne im Urlaub ist und Freizeit genießt.

In der 4. Folge unseres Podcasts »433 Tipps zur gelungenen Personalarbeit« sprechen wir über die Thematik Urlaub sowie ein persönliches Erlebnis, das mich zum Start meiner beruflichen Laufbahn maßgeblich geprägt hat.