4blue - Pílula de Lucro

O que acontece quando você aumenta o preço do seu produto ou serviço? Será que vai perder clientes ou será que vai amplificar os seus resultados? Descubra nesse vídeo!

O que fazer com o lucro da empresa? O que fazer com o pró-labore? Neste vídeo, o sócio da 4blue, Renan Kaminski, vai explicar como você deve lidar com o dinheiro para conseguir enriquecer mais rápido.Vamos falar sobre pró-labore, lucro líquido, distribuição de lucros e investimentos.

Será que uma fábrica em um lugar remoto consegue ter uma gestão profissional? Acompanhe o primeiro episódio do Blue Day com Aleksander Avalca.

No episódio de estreia da série Blue Day, o CEO da 4blue, Aleksander Avalca, viajou para um local isolado para visitar uma fábrica de cofres especializada em segurança.

O desafio era profissionalizar a gestão empresarial da Ricardo Cofres, que tem um produto excelente, mas que precisa de algumas melhorias para ter uma empresa mais lucrativa. Aleks vai analisar de perto os processos, as finanças, a gestão de pessoas e muito mais para identificar como transformar essa fábrica em uma verdadeira Máquina de Lucros.

Neste vídeo, você também tem acesso a diversos materiais gratuitos que vão te ajudar na gestão da sua empresa. Basta apontar a câmera do seu celular nos QR Codes que aparecem durante o episódio para ter acesso!

Quer um mentor da 4blue na sua empresa? Acesse e faça seu cadastro: https://4blue.com.br/blue-day-yt

Empreender é um desafio diário e requer muita resiliência, disciplina e comprometimento. O que vai determinar sucesso ou o fracasso da sua empresa estão nos pequenos detalhes e alguns hábitos podem colaborar para prejudicar o seu negócio.Por isso, neste vídeo trouxemos os 11 hábitos que tiram a paz do empreendedor e você deve começar a mudar agora para ter uma empresa mais profissional, produtiva e lucrativa.

ender pelo preço correto é fundamental para manter as finanças da sua empresa em dia e conseguir ter o lucro desejado, porém este é um dos principais desafios para os empreendedores. Muitos ainda acreditam que basta multiplicar por 2 ou por 3 e definir o preço. Ou pior ainda, copiam do preço do concorrente.Por isso, fizemos uma aula, onde vamos demonstrar na prática como você deve calcular o seu preço para os seus produtos e serviços.

Uma das características que determinam que empresa de sucesso, é a capacidade que ela tem de fazer com que seus clientes recomendem os serviços ou produtos para outras pessoas. E você sabe que quando é recomendação, essa pessoa já chega com um certo nível de confiança no seu negócio.Com isso, você praticamente consegue novos clientes sem precisar gastar muito dinheiro nem energia, portanto é muito importante conseguir isso. Neste vídeo, vamos te mostrar 4 fatores que você deve melhorar na sua empresa para ser mais recomendado.

Neste vídeo, Renan Kaminski, sócio da 4blue, analisa o comportamento do empreendedor e apresenta as 6 premissas essenciais para a multiplicação de um negócio. Um conteúdo direto para quem quer crescer com método, clareza e gestão de verdade.

Você já parou para pensar como as histórias podem ser uma poderosa ferramenta de vendas? No nosso novo vídeo, vamos mostrar como o storytelling pode te ajudar e, pra isso, vamos te apresentar um passo a passo para criar histórias poderosas.Descubra como criar conexões com seu público-alvo para envolvê-los em sua narrativa e conseguir mais clientes.Neste vídeo, vamos compartilhar dicas práticas, exemplos e estratégias para que você possa começar a aplicar o storytelling em seu negócio imediatamente.

Você já parou para pensar como as histórias podem ser uma poderosa ferramenta de vendas? Neste vídeo, vamos mostrar como o storytelling pode te ajudar e, pra isso, vamos te apresentar um passo a passo para criar histórias poderosas.Descubra como criar conexões com seu público-alvo para envolvê-los em sua narrativa e conseguir mais clientes.Neste vídeo, vamos compartilhar dicas práticas, exemplos e estratégias para que você possa começar a aplicar o storytelling em seu negócio imediatamente.

Muitos empreendedores têm dificuldades na hora de delegar tarefas para seus colaboradores, e acabam resolvendo boa parte do trabalho - e dos problemas- sozinhos, mas isso não é saudável nem pro líder, e muito menos pra empresa.Neste vídeo, vamos mostrar como você pode delegar tarefas da forma correta para seus colaboradores e conseguir focar mais o seu tempo no planejamento estratégico da sua empresa.