¿Eres un Key Account Manager o el"Asistente VIP" de tu cliente? 

Si tu día se resume en:
Resolver errores de facturación.
Rastrear pedidos que no llegaron.
Apagar incendios operativos.
Ser el "call center" de lujo de tus clientes.

...tengo una mala noticia: Noestás haciendo gestión de cuentas, estás haciendo atención al cliente.

El cliente está feliz porque leresuelves todo rápido. Pero mientras tú actúas como bombero, estás descuidandolo que realmente importa: El crecimiento estratégico de tu cartera declientes

¿Por qué es peligroso ser un KAM"resolutivo"?

Te vuelves invisible: Si solo apareces cuando algo falla, elcliente te ve como un mal necesario, no como un socio estratégico.

Cero Cross-selling: No hay espacio para detectar nuevasoportunidades si tu cabeza está enterrada en tickets de soporte.

Agotamiento total por tareas que no mueven la agujade tus objetivos comerciales.

El cambio de chip es urgente:
Tu rol no es resolver el problema, es asegurar que el proceso funcione para queel problema no llegue a ti.
Conversa con tus clientes, estudia su mercado, pregúntale por sus nuevosproyectos, no solo por sus quejas.

El éxito de un KAM se mide por losnegocios que genera dentro de su cartera, no por los incendios que apaga.