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Hoy cuento cómo organizo mi tiempo.

Como resumen te diré que tengo:

• Presupuesto anual de ingresos y gastos

• Presupuesto anual de tiempos dedicados

• Objetivos mensuales de trabajo de Largo Plazo

• Objetivos semanales de dedicación de tiempo a tareas de CP y LP

• Planificación diaria de actividad

Cuento eso con más detalle en el episodio de hoy

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¿Te has preguntado alguna vez por qué el año comienza el 1 de enero?

Te lo cuento en el episodio de hoy y también te explico como, según mi opinión, tendría que ser el calendario, que ya te anticipo que para mí el año tendría que tener 13 meses de 28 días.

Dentro puedes encontrar toda la explicación.

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"Correr es de cobardes" es una frase que escucharás a menudo (sobre todo si eres de los aficionados a realizarlo. Que sepas que esa frase suelen decirla dos tipos de personas:

a) A los que les encantaría también correr, pero, por los motivos que fuera no lo hacen

b) Los que piensan que estar ocupado es sinónimo de obtener resultados

Ni correr es de cobardes ni "estar muy ocupado" es la clave de obtener resultados: de hecho, quien corre no suele ser cobarde, sino lo contrario y quien "siempre está liado" no es quien mejores resultados obtiene.

De eso hablamos hoy Sergi San José y yo en el episodio de Liderazgo Comercial, de cómo gestionamos nuestro tiempo.

Sergi nos recuerda que 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗼𝗰𝘂𝗽𝗮𝗱𝗼 𝗻𝗼 𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝘀𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼.    

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Hay una máxima que debemos de tener clara para el año que entra: "pequeños cambios pueden llevar a grandes resultados."

En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, dentro de la sección Estrategia Empresarial Efectiva, Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo mejorar un proceso en solo un 3% puede transformar completamente los resultados finales.

En realidad, enfocarse en mejorar continuamente, aunque sea poco a poco, puede acumular grandes beneficios a lo largo del tiempo.

Consejo:

- Identifica áreas para mejoras incrementales

- Implementa cambios pequeños y mide su impacto

- Celebra las mejoras, por menores que sean

- Fomenta la innovación constante en tu equipo

- Revisa y ajusta tus procesos regularmente

¿Qué pequeños cambios podrías hacer hoy para mejorar tu negocio mañana?

En el episodio de hoy puedes tener inspiración para saber qué puedes hacer en 2025 para ello

Hoy hablo de la importancia de autoliderarse para poder liderar a otros y, sobre todo, para poder conseguir los resultados que quieres lograr

Hoy tenemos una reflexión sobre el día de Navidad

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¡El rol del director comercial va más allá de las ventas!

A menudo pensamos que su única tarea es impulsar el equipo de ventas.

Pero hoy Sergi San José y yo comentamos que su papel es crucial en la coordinación con otros departamentos.

Un director comercial efectivo actúa como un puente entre departamentos, asegurando que todos remen en la misma dirección.

Algunas funciones que se suelen olvidar:

- Coordina regularmente con otros departamentos.

- Establece comunicación clara y directa.

- Resuelve conflictos internos proactivamente.

- Implementa sistemas de feedback efectivos.

- Fomenta la colaboración interdepartamental.

Un director comercial no solo vende, sino que también facilita y mejora los procesos internos para lograr un rendimiento óptimo del equipo.

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Marvel todavía no ha sacado su super héroes máximo. que tendría que estar inspirado en un pequeño empresario español, que a veces parecen super héroes ... ¿o realmente lo son?

Se espera que los empresarios sean omnipotentes y omnipresentes.

La realidad es que son humanos con limitaciones y necesidades.

El episodio de hoy de #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) con Pedro Valladolid y Santiago Torre destaca cómo los empresarios desean que se reconozca su humanidad y limitaciones.

Te traemos una carta que un empresario español podría escribir hoy, 23 de diciembre a Papá Noel porque es un empresario, no un super héroe, aunque vez él piensa que lo es y que lo triste es que sea como en la segunda parte de "Los increíbles", que nadie se pueda enterar

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En el episodio de hoy respondo a una pregunta de un suscriptor que me pide que le diga cómo puede buscar trabajo de manera discreta, sin que en su empresa actual se enteren de que está buscando.

Ya te anticipo que no puedes tener tu pastel calentito en el horno, listo para comer y habértelo comido a la vez; esto es, que si buscas trabajo siempre habrá riesgo de que en tu empresa se enteren, aunque te doy algunas pautas que puedes tener en cuenta para minimizar el riesgo y, al final del episodio te digo cómo puedes responder a la pregunta de tu jefe sobre si estás buscando otro trabajo.

Me encantaría que ampliarais consejos sobre cómo hacer esa búsqueda de trabajo discreta, pero efectiva, creo que podréis ayudar a muchos que están en ello.

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248.705 seguidores cuando lo grabamos (no hace muchos días), 257.739 cuando estoy subiendo esto a Mumbler, y seguro que ahora, cuando tú leas esto ha crecido en algunos miles más.

Y hace 4 años apenas tenía seguidores en LinkedIn.

Hoy charlo en Liderazgo Comercial con Daniela Luque.

A menudo creemos que la visibilidad en línea depende solo de la suerte.

Sin embargo, ella nos muestra que conocer profundamente las herramientas digitales puede transformar tu presencia en línea.

Dominó LinkedIn estudiando su algoritmo y aplicando estrategias de marketing de contenido eficaz.

Consejos para mejorar tu perfil:

- Aprende cómo funciona el algoritmo de la plataforma.

- Publica contenido que resuene con tus seguidores.

- Interactúa genuinamente con otros perfiles.

- Ofrece valor constante y auténtico.

Si Daniela pudo, tú también puedes.

¿Listo para revolucionar tu marca personal?

Escucha el episodio de hoy y saca tus propias conclusiones

Por cierto, puedes encontrarla en

https://www.danielaluque.com/

https://www.linkedin.com/in/danielaluquediaz/