”Gnuggzonen” är en översättning av det engelska begreppet ”groan zone”, som Sam Kaner beskriver ingående i boken ”Facilitator’s Guide to Participatory Decision Making”, och som är en fas i samverkan som kan upplevas som frustrerande och svår. Samtidigt är den avgörande för att ta tillvara den kreativa potentialen i samverkan och komma fram till riktigt bra och hållbara lösningar. Karoline och Anna pratar om teorin bakom och egna erfarenheter av att vara i gnuggzonen.

Vi kommer bland annat in på:

- Samverkansprocessen enligt Sam Kaner – bestående av en divergent konvergent fas, och däremellan gnuggzonen

- Varför gnuggzonen kan upplevas som så jobbig

- Vår tendens att undvika och avbryta gnuggzonen för tidigt och därmed skapar mindre bra lösningar

- Hur vi kan förstå konflikt som blockering, med inspiration från Thomas Jordan

- När engagemanget är starkt blir gnuggzonen oundviklig – och är ett bra tecken!

- Att lösningen är att stanna kvar, bli nyfiken och se vad som uppstår, i stället för att kämpa för sitt eget perspektiv

- När gnuggzonen är över – hur vet vi det?

- Hur vi kan lägga en grund för att våga möta gnuggzonen när den uppstår

- Några tips för hur vi kan facilitera när vi väl hamnat i gnuggzonen

- Det stora värdet med gnuggzonen – kunskapsintegrering, kreativitet och tillit!