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Im Schnitt liegt der bereinigte Gender Pay Gap hierzulande bei etwa 7 Prozent. Eine Zahl, die Vodafone bis vor 5 Jahren mit einer ziemlichen Punktlandung gespiegelt hat. Mittlerweile kann das Unternehmen einen bereinigten Pay Gap von 2,5 Prozent vorweisen — weit unter dem Durchschnitt also. Daran sind die heutigen Gästinnen maßgeblich beteiligt: Felicitas von Kyaw ist Managing Director HR & Labour Relations bei Vodafone. Ihre Kollegin Dr. Claudia Holtschlag arbeitet im HR Analytics & Transformation Management. Seit rund fünf Jahren verfolgen die beiden mit sehr viel Ambition und Herzblut die Vision, den bereinigten Gender Pay Gap bei Vodafone auf 0 Prozent zu setzen. Mit Isa und Kira sprechen Claudia und Feli darüber, warum Diversity und Geschlechtergerechtigkeit in Unternehmen nicht schnell abgehandelt werden können, sondern eine klare und konsequente Haltung erfordern. Wie geht Vodafone mit der Elternzeit um – dem Thema, das häufig als eines der ersten diskutiert wird, wenn es um geschlechterungerechte Bezahlung geht? Wie schaffen es Unternehmen, den Gender Pay Gap zu schließen und sogenannte Altlasten der Ungerechtigkeit loszuwerden, ohne dass es wehtut? Und was sind Best Practices dafür, einen Gender Pay Gap im eigenen Unternehmen gar nicht erst entsteht zu lassen?
Mehr von 5050 findet ihr hier:
Zur Website von Vodafone
Im Schnitt liegt der bereinigte Gender Pay Gap hierzulande bei etwa 7 Prozent. Eine Zahl, die Vodafone bis vor 5 Jahren mit einer ziemlichen Punktlandung gespiegelt hat. Mittlerweile kann das Unternehmen einen bereinigten Pay Gap von 2,5 Prozent vorweisen — weit unter dem Durchschnitt also. Daran sind die heutigen Gästinnen maßgeblich beteiligt: Felicitas von Kyaw ist Managing Director HR & Labour Relations bei Vodafone. Ihre Kollegin Dr. Claudia Holtschlag arbeitet im HR Analytics & Transformation Management. Seit rund fünf Jahren verfolgen die beiden mit sehr viel Ambition und Herzblut die Vision, den bereinigten Gender Pay Gap bei Vodafone auf 0 Prozent zu setzen. Mit Isa und Kira sprechen Claudia und Feli darüber, warum Diversity und Geschlechtergerechtigkeit in Unternehmen nicht schnell abgehandelt werden können, sondern eine klare und konsequente Haltung erfordern. Wie geht Vodafone mit der Elternzeit um – dem Thema, das häufig als eines der ersten diskutiert wird, wenn es um geschlechterungerechte Bezahlung geht? Wie schaffen es Unternehmen, den Gender Pay Gap zu schließen und sogenannte Altlasten der Ungerechtigkeit loszuwerden, ohne dass es wehtut? Und was sind Best Practices dafür, einen Gender Pay Gap im eigenen Unternehmen gar nicht erst entsteht zu lassen?
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