最近ではShopifyが「会議はバグ」だと言い、3人以上の定例会議をすべて廃止すると宣言したことが話題になりました。

ファンタラクティブでもマネジメント層である井村・中村やメンバーたちの会議は多く、予定が埋まりがちです。

Shopifyのように何か宣言するのか？会議は本当に減らすべき？どうやって減らす？などの議題で話します。