ファンタラクティブが掲げる3つの力と4つのゆとりについて、VPoD中村、VPoE久松のそれぞれの捉え方も交えながら改めてご紹介します。

後編では4つのゆとりについてお話しします。

⁠https://funteractive.co.jp/recruit/

ファンタラクティブが掲げる3つの力と4つのゆとりについて、VPoD中村、VPoE久松のそれぞれの捉え方も交えながら改めてご紹介します。

https://funteractive.co.jp/recruit/

VPoE久松さん（hisasann）の今までのキャリアやファンタラクティブに入ってからの活動などをお話しいただきました。後半はゲームデザインを参考にマネジメントや組織開発の話にまで広がっています。

hisasannのインタビュー記事

https://note.com/funteractive_inc/n/n8863cf473f1b?sub_rt=share_sb

今回は趣向を変えて、VPoEの久松が登場し、VPoDの中村と最近のファンタラクティブについてお話しします。

【Keywords】

組織開発 / 上手くいくまでやり続ける / 自分から向き合う / 鏡の法則 / 自分を律する / 無知の知 / その人の事情を想像する

「プロダクト戦略ファーム」として、プロダクト戦略とは？成功する事業とは？などについて考えます。

【Keywords】

事業とは？ / バリュープロポジション / 顧客と課題 / 他社ができないこと / やりきる / 情熱

経営者は孤独、デザイン作業は孤独…孤独を感じないようにするためには？孤独をポジティブに捉えるには？ということについて考えます。

【Keywords】

経営者は孤独 / 相談は相談、他人は他人 / 唯一無二の人生 / デザインは最後は自分の闘い / 孤独は責任 / ストレスは大事 / 声を出して話す / 人を巻き込む

ソロプレナーの時代？なぜソロプレナーが今増えているのか。生成AI技術の発展とあわせて考えます。

【Keywords】

野生のプロ / AIエージェント / 良いチームが組めるか / 雇用が減る / 経営者が何を求めているか / AIの方が良いこと / 指示を出す側の学び / 飽きが来る

あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。2025年1本目のエピソードでは、代表井村とVPoD中村それぞれの抱負をお話しします。

M-1グランプリを観て感じたことから、現在のIT業界について思うことについて語ります。

【Keywords】

M-1のインフレ / プライヤーの充実 / 審査側の期待値の上昇 / 若手が入りにくい / ツールの民主化 / 頑張る力学がつく / やりきる力 x 思考する力

VPoEのひささんのすごいところをひたすらご紹介する回です。

エピソードの中で紹介されている記事はこちら。

新たに就任したVPoDとVPoEはどんな人？組織作りにかける思い

https://note.com/funteractive_inc/n/n8863cf473f1b

ファンタラクティブのグレード制度を刷新しました

https://note.com/funteractive_inc/n/nd5c6502fc018

【Keywords】

人思い / 科学的なアプローチ / 本が好き / アウトプットを実践している / ピエロ力 / ゆとりがある / 周りを見渡せている