Classi株式会社 プロダクト本部本部長金融系キャリアが長いものの6年前にデータサイエンティストとして教育業界へプレイヤーとして1年半ほどしたのち、データチームのリーダー、部長へその後エンジニア組織も管掌し、100名規模のマネジメントへ挑戦昨年8月からはディレクター、デザイナー、マーケターなども含めたプロダクト本部を管掌して奮闘中徳島大学デザイン型AI教育研究センター 客員准教授著書AI・データ分析プロジェクトのすべて実践的データ基盤への処方箋データで話す組織など昨年11月に上梓2024年に地方トークイベントツアーを敢行(博多・大阪)ゲスト紹介行動指針とアンラーニングの関係アンラーニング・アンラーンに関しての深堀り内省の話。振り返りで、具体的な事象だけではなく、個人に閉じずに、教訓を抽象化できるか？他への適用が抽象度が上がる良い俯瞰的に見つめ直す。越境学習とかで自分を振り返る不確実なものを待てるか？ネガティブケイパビリティ 解決を急がない書籍「データで話す組織」に関して、内容やターゲットなどを詳しく聞くDXに取り組む地方企業やデータを取得するのが難しいデジタル化 — データ分析 — AI・データサイエンス のステップに行けるか地方の企業に情報やこの本の良さをどう届けるかが課題になっているリーダーシップとマネージメントの違いプレイングマネージャーなのか、リーダシップやマネージメントに特化するか書籍「仕事の辞め方」とソフト老害についてCotomoというAIおしゃべりサービスが面白い https://cotomo.ai/仕事のアンラーニング -働き方を学びほぐす 同文舘出版 (2021/6/17) https://amzn.to/3US9W1wアンラーン戦略――「過去の成功」を手放すことでありえないほどの力を引き出す ダイヤモンド社; 第1版 (2022/11/8) https://amzn.to/3T9dHP0データで話す組織〜プロジェクトを成功に導く「課題発見、人材、データ、施策実行」4つの力 技術評論社 (2023/11/11) https://amzn.to/42W3MQf
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