אבטיח כיס לניהול

נורית מספרת על מייקל מנהל שלא מצליח לעבוד בצורה יעילה עם מנהל בכיר יותר, נושא שעולה לא מעט באימון מנהלים.

מדברים על האפשרויות במצב זה, האם לעשות או לא לעשות. מה המחיר של כל בחירה והצעות לניהול המצב

 תקשורת - איך אתם עם זה? לכולם ברור שזה הבסיס להתנהלות ובכל זאת יש מגוון של רגשות שצפים בנושא.

בפרק  דקל מספר על ספר שקרא בשם פרינסיפלס (לינק בסוף) ובו מדובר על על ״שקיפות רדיקלית״ בארגון.

מדוע מנהלים נמנעים ולא תמיד מסוגלים להגיד את האמת

האם מנהל שלא מסוגל לעשות זאת וחושש מהשלכות טועה 👈

נורית מאתגרת את הנושא ונותנת נקודות לתהליך מוצלח של הגברת הפתיחות בארגון 👈

העברת מסר באופן שאינו פוגע 👈

חוק המחמאה ברבים והערה בפרטי 👈

טיפים לתקשורת שתייצר אמון    👈

התרומה של תהליכים ארגוניים תומכי תקשורת פתוחה במשרד 👈

 קישור לספר פרינסיפלס   https://www.amazon.com/Principles-Life-Work-Ray-Dalio/dp/1501124021