Fünf bis zehn Jahre gesperrt – wegen eines bloßen Verdachts. Und wer sauber kalkuliert, verliert trotzdem gegen den, der zu billig anbietet und die Qualität später streicht.
Stefan Winges hat Architektur an der RWTH Aachen studiert und sich dann für das entschieden, worum die meisten Architekten einen Bogen machen: Verträge, Honorare und Risiko. Seit über 20 Jahren ist er bei der Carpus+Partner AG, erst als Leiter Controlling, heute im Vertragsmanagement. Zusätzlich engagiert er sich im Verein „vertrag.fair“, einem Zusammenschluss von rund 200 deutschen Architektur- und Ingenieurbüros, der sich für faire Vertragsregelungen und bessere Vergabeverfahren mit der öffentlichen Hand einsetzt.
Das lernst du in dieser Folge:- Warum aus „wirtschaftlichstes Angebot“ in der Praxis fast immer „billigstes Angebot“ wird – und was das mit der Qualität macht
- Was die BGH-Klage zur verbindlichen Kostenobergrenze im Architektenvertrag gebracht hat, obwohl sie formal gescheitert ist
- Wie der neue § 124 GWB einen Ausschluss auf Verdacht ermöglicht – und warum Selbstreinigung faktisch erst nach Jahren gelingt
- Warum das Vergabebeschleunigungsgesetz zwar das „Wie“ entbürokratisiert, das „Was“ aber immer komplexer wird (Stichwort Nachhaltigkeit als Zuschlagskriterium)
- Weshalb Bieterfragen kein Angriff, sondern das einzige Steuerungsinstrument der Bieter im laufenden Vergabeverfahren sind
- Wie Vergabestellen interne Kapazitäten, Vergabeberater der Architekten- und Ingenieurkammern sowie Markterkundung richtig nutzen
- Warum Marktdialog nach US-Vorbild („best for project statt best for formalism“) mehr Wettbewerb schafft als jede Formvorschrift
Für wen ist diese Folge?Für Vergabestellen und Beschaffer in Kommunen, Landes- und Bundesbehörden, für Architektur- und Ingenieurbüros, Planungsbüros, Bauunternehmen und alle, die Bieterfragen stellen, VgV-Verfahren durchführen oder Architektenverträge verhandeln.
#Vergaberecht #Beschaffung #Baurecht #Ausschreibung #GWB #VgV #öffentlicherAuftrag #Vergabeverfahren
*** Kapitel ***
00:00 – Ein Wort entscheidet: „wirtschaftlich“ heißt in der Praxis „billig“
00:45 – Vorstellung Stefan Winges: vom Architekturstudium ins Vertragsmanagement
01:20 – Wie der Kontakt zustande kam: der Verein vertrag.fair
02:00 – Kostenobergrenze, Lobbyregister und Zusammenarbeit mit Kammern
03:30 – Typische Fehler in Vergabeverfahren aus Sicht der Bieter
04:40 – Perspektivwechsel: Auslober unterstützen statt an den Pranger stellen
06:01 – Die Idee eines „Assistenten“ für fehlerfreie Auslobungen
07:35 – Warum Vergaberecht alle Steuerzahler angeht
08:08 – BGH-Klage zur Kostenobergrenze: verloren und trotzdem gewonnen
09:25 – Neutralität als Interessenverband: Transparenz und Lobbyregister
11:17 – Wo fehlt Erfahrung? Vergabestelle vs. Bieter
12:30 – Vergabestelle als Gatekeeper verliert an Bedeutung
13:41 – Bieterfragen: strategisch oder konstruktiv?
14:38 – Personalmangel oder Strukturproblem?
15:50 – Praxisbeispiel: der erste Kindergarten in der kleinen Gemeinde
17:00 – Wenn Ausschreibungen auf einen Wunschbieter zugeschnitten werden
17:57 – Vergabebeschleunigungsgesetz und § 124 GWB: Ausschluss auf Verdacht
19:30 – Selbstreinigung, Schadensersatz und 5–10 Jahre Sperre
21:17 – Was das Beschleunigungsgesetz wirklich bringt
22:15 – EU-Konsultation: Das „Wie“ wird einfacher, das „Was“ immer komplexer
24:35 – Der eine Tipp an Vergabestellen: sprecht mit den Bietern
26:00 – Markterkundung, Verhandlungsgespräche und Marktdialog nach US-Vorbild
26:35 – Ausblick: Grundprinzipien der Vergabe und das Thema Stufenvertrag
27:47 – Verabschiedung
*** Vertiefen ***
Webinar zur Freihändigen Auftragsvergabe:
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Webinar zum Thema:
Weiterbildung Vergabepraxis & Bauvertragsrecht
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