
Sign up to save your podcasts
Or


Van 1 naar 49 vestigingen zonder franchise
Matthijs Hermans is mede-oprichter en CEO van Hawaiian Poké Bowl.
Wat begon met één zaak in Antwerpen, groeide uit tot 49 vestigingen in België en Nederland, meer dan 2.200 medewerkers en €55 miljoen omzet.
Hawaiian bouwt een fastfoodbedrijf met operationele discipline, maar dan met verse en gezonde producten.
In deze aflevering praten we over:
– Hoe Hawaiian groeide van 1 naar 49 vestigingen zonder franchise– Waarom operationele excellentie belangrijker is dan goede intenties– Hoe een centrale keuken schaal, kwaliteit en snelheid mogelijk maakt– Waarom 50% van nieuwe klanten minstens maandelijks terugkomt– Hoe het plan richting 150 vestigingen tegen 2030 eruitziet
Matthijs is geen klassieke horeca-ondernemer, hij denkt in structuren, data, cadans, retentie en focus.
Hij vertelt open over controle loslaten, leiderschap in een snelgroeiende organisatie, marketing die vertrekt van productkwaliteit en waarom groeien soms vooral betekent: minder doen, maar beter.
Meer afleveringen op www.belgische-ondernemers.be
Met dank aan onze partner:
www.victussales.be – Stuur “Stappenplan” naar Tasso Limneos op LinkedIn en ontvang gratis het 7-stappenplan voor het perfecte verkoopgesprek.
#BelgischeOndernemers #HawaiianPokéBowl #Ondernemen #podcast #FastFood #Leiderschap
By Belgische ondernemersVan 1 naar 49 vestigingen zonder franchise
Matthijs Hermans is mede-oprichter en CEO van Hawaiian Poké Bowl.
Wat begon met één zaak in Antwerpen, groeide uit tot 49 vestigingen in België en Nederland, meer dan 2.200 medewerkers en €55 miljoen omzet.
Hawaiian bouwt een fastfoodbedrijf met operationele discipline, maar dan met verse en gezonde producten.
In deze aflevering praten we over:
– Hoe Hawaiian groeide van 1 naar 49 vestigingen zonder franchise– Waarom operationele excellentie belangrijker is dan goede intenties– Hoe een centrale keuken schaal, kwaliteit en snelheid mogelijk maakt– Waarom 50% van nieuwe klanten minstens maandelijks terugkomt– Hoe het plan richting 150 vestigingen tegen 2030 eruitziet
Matthijs is geen klassieke horeca-ondernemer, hij denkt in structuren, data, cadans, retentie en focus.
Hij vertelt open over controle loslaten, leiderschap in een snelgroeiende organisatie, marketing die vertrekt van productkwaliteit en waarom groeien soms vooral betekent: minder doen, maar beter.
Meer afleveringen op www.belgische-ondernemers.be
Met dank aan onze partner:
www.victussales.be – Stuur “Stappenplan” naar Tasso Limneos op LinkedIn en ontvang gratis het 7-stappenplan voor het perfecte verkoopgesprek.
#BelgischeOndernemers #HawaiianPokéBowl #Ondernemen #podcast #FastFood #Leiderschap

21 Listeners

55 Listeners

31 Listeners

37 Listeners

38 Listeners

33 Listeners

13 Listeners

13 Listeners

15 Listeners

14 Listeners

1 Listeners

0 Listeners

15 Listeners

0 Listeners

2 Listeners