Afl. 136 - The Brand Guys

Dries Henau en Yuri Vandenbogaerde over merken bouwen, loslaten en opnieuw beginnen.

Dries en Yuri ondernemen al meer dan vijftien jaar samen, zowel professioneel als privé. Ze bouwden WASBAR en verkochten het. Ze bouwden Chez Claire en verkochten het. Ze bouwden Ambassy en verkochten het. Telkens opnieuw, met eigen geld en eigen risico.

Vandaag bouwen ze via The Brand Guys totaalconcepten voor hotels en foodmerken wereldwijd. Het Boardwalk Hotel op Aruba haalde intussen twee Michelin Keys, louter door consistent te werken aan merk en beleving. Een safarikamp in de Masai Mara gaven ze een nieuw leven. En via hun COBRA-programma helpen ze Vlaamse KMO's en familiebedrijven hun unieke plek in de markt te vinden.

In dit gesprek leggen ze uit waarom de wereld gemiddeld is geworden, waarom dat het duurste is wat een ondernemer kan doen en waarom er maar drie strategieën bestaan: de goedkoopste zijn, het hardste roepen of zo duidelijk zijn dat klanten nooit meer aan een ander denken.

Ze hebben het over hoe een hotel adults only werd, hoe dat eng aanvoelde en wat er daarna met de bezetting en de prijzen gebeurde.

En ze zijn eerlijk over de dingen die ze verkeerd deden. Hoe ze bij de verkoop van WASBAR te makkelijk een gespreide betaling accepteerden die ze nooit hadden mogen doen. Hoe ze een investeerder die aan hun deur klopte wegstuurden omdat ze te jong en te arrogant waren om het gesprek aan te gaan. En hoe het bouwen van een team telkens strandde op hun eigen perfectionisme.

En er is een primeur. Ze bouwen aan een AI-tool die hun volledige methodiek en denkwijze bevat, getraind op elk traject dat ze ooit hebben gedaan. Zodat ook kleinere ondernemers die zelf niet in aanmerking komen voor COBRA toch met hun framework aan de slag kunnen.

Een gesprek voor elke ondernemer die ooit heeft gedacht: we doen zoveel voor zovelen, maar waar staan we nu écht voor?

Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be

Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

* www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be

* Victus Sales - Download hun gratis sales gids via ⁠⁠⁠victussales.be/ondernemer ⁠⁠

* Blackbird Business: begeleidt ondernemers via strategische opleidingen en trajecten om het volledige potentieel van hun onderneming te bereiken. Meer info via ⁠www.blackbirdevents.be

Op de Nacht van de Investeerder - Ondernemer, georganiseerd door Blackbird, waren 200 ondernemers aanwezig.Ook wij waren er bij en we namen een reeks korte interviews af met ondernemers uit heel verschillende sectoren, van accountancy en advocatuur tot dakwerken, badkamers en garages. Elk met hun eigen verhaal, hun eigen uitdagingen en hun eigen kijk op ondernemen.

Wat opvalt als je zo'n avond rondloopt?

Iedereen heeft het over hetzelfde: personeel vinden, groeien zonder de controle te verliezen, structuren uitbouwen die meevolgen en nadenken over de toekomst van het bedrijf voor het te laat is.

Geen grote theorieën. Gewoon ondernemers die vertellen hoe het er echt aan toegaat.

Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be

Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt.

Aflevering 135 - Nele Somers - Artes Law

Ze bouwde een advocatenkantoor op haar eigen voorwaarden. En ondertussen leert ze ondernemers hoe ze zichzelf juridisch beschermen.

Nele Somers is oprichtster van Artes Law, een nichekantoor gespecialiseerd in intellectueel eigendom, technologie, privacy en cybersecurity. Ze startte in 2018 op haar 34ste, vanuit de overtuiging dat ze haar eigen ding wilde doen, op haar eigen manier, zonder concessies te doen aan wie ze is.

Vandaag heeft Artes Law vestigingen in Antwerpen en Hasselt, droomt ze van Gent en Leuven erbij en mikt ze op een team van 30 mensen en een omzet van 10 miljoen euro.

In dit gesprek legt Nele in klare taal uit wat ondernemers juridisch fout doen zonder het te weten. Wanneer je je merk had moeten inschrijven. Wie de eigenaar is van het logo dat je freelancer voor jou maakte. Hoe je bedrijfsgeheimen beschermt als een werknemer vertrekt. En wat shadow AI is en waarom het een risico vormt voor jouw onderneming.

Maar het gesprek gaat ook over ondernemen zoals zij het doet. Over het opbouwen van een team en een cultuur waar mensen graag werken, ook al is dat soms een utopie. Over vijf jaar doctoreren naast een voltijdse job en kleine kinderen, haar eigen slechtste investering naar eigen zeggen. Over het impostor syndrome dat ze jarenlang met zich meedroeg. En over waarom ze weigert zichzelf weg te cijferen, ook niet voor de advocatuur.

Haar tip aan zichzelf als ze opnieuw begon? Wees niet zo onzeker. Je weet al veel meer dan je denkt.

Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be

Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

* www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be

* Victus Sales - Download hun gratis sales gids via ⁠victussales.be/ondernemer ⁠

* BlackBird Buy-and-Build Class – Leer in 4 dagen hoe je groeit via overnames, fusies of investeerders, rechtstreeks van ondernemers die het zelf hebben gedaan. Van 18 t.e.m. 21 september en slechts één editie om de twee jaar. Meer info? Kijk snel op www.blackbirdevents.be

Afl. 134 - Anthony Swolfs (Archer Academy) over ondernemen, beleggen en financiële vrijheid.

Anthony Swolfs was eerste keeper bij Dordrecht. Na de wedstrijd tegen Volendam hield hij de nul, haalde hij het Team of the Week en stapte hij per direct uit het profvoetbal. Niet door een blessure. Gewoon omdat iets anders hem meer trok.

Vandaag beheert hij met Archer Academy en het Archer Investment Fund 25 miljoen euro, op zijn 28ste. Daarnaast runt hij Fuel Antwerp en investeert hij stil in een reeks andere bedrijven.

In dit gesprek legt Anthony uit waarom de meeste ondernemers hun vermogen volledig verkeerd aanpakken. Waarom ze 60 uur per week werken in hun vennootschap, maar geen uur per maand steken in wat er met de centen daarna moet gebeuren. Hij vertelt over de drie fouten die hij dagelijks tegenkomt bij ondernemers, over het verschil tussen assets, liabilities en allocaties, en waarom je eigen huis waarschijnlijk geen investering is maar een allocatie.

We hebben het over zijn crypto-verhaal waarbij hij van een miljoen naar 100 euro zag gaan op één dag, over de mentale kant van beleggen die zwaarder weegt dan de technische kennis, en over de reden waarom vrouwen statistisch gezien betere beleggers zijn dan mannen.

Anthony deelt ook zijn eigen verhaal. Van vijftien jaar alles opgeven voor profvoetbal, naar op zijn 23ste brutaal stoppen midden in het seizoen, naar een zaal van 150 man in Ierland die hem aanstaarden alsof hij het warm water ging uitvinden.

Een gesprek voor elke ondernemer die hard werkt maar nooit heeft nagedacht over wat er met dat geld daarna moet gebeuren.

Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be

Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

* www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be

* Victus Sales - Download hun gratis sales gids via victussales.be/ondernemer

* Blackbird - Kom op 3 september naar het BlackBird Experience Event: Tickets en info: www.blackbirdevents.be

Afl.133 - Jan Van Lishout - Qteal

Geen managers, geen hiërarchie, geen e-mail...Jan Van Lishout bouwde dertig jaar een klassieke carrière uit bij IBM, Progress Software en een voormalig Philips-onderdeel. Tot managing director. En toen gooide hij het over een andere boeg.

Negen jaar geleden startte hij Qteal, een softwareconsultancybedrijf in Herentals. Zonder investeerders. Zonder managers. Zonder hiërarchie. Zonder naamkaartjes. En zonder interne e-mails, al negen jaar lang geen enkele.

In dit gesprek legt Jan uit hoe een zelfsturend bedrijf écht werkt, niet in theorie maar in de dagelijkse praktijk. Hoe beslissingen worden genomen als er niemand is die het laatste woord heeft. Hoe lonen volledig transparant zijn, van de schoolverlater tot de oprichter. Hoe medewerkers hun eigen loon bepalen en hun eigen vakantiedagen kiezen. En waarom die vrijheid in het begin net het grootste probleem was, want niemand durfde een opslag te vragen.

We hebben het over de valkuil van consensus, over de peer pressure van loontransparantie, over hoe Qteal sociale inspectie verwelkomt met een open login in plaats van gesloten boeken, en over het mobiliteitsbudget dat ze zeven jaar voor de wetgeving al hadden ingevoerd.

Jan deelt ook het model dat hij uitbouwt voor de toekomst: een intern crowdfundingsysteem waarbij medewerkers zelf beslissen waar het bedrijf in investeert, met virtueel Monopolygeld dat ze verdienen op basis van bedrijfswinst.

Zijn credo doorheen het hele gesprek: mensen hoeven niet gefixed te worden. Systemen wel.

Een aflevering voor elke ondernemer die ooit heeft gedacht dat het misschien ook anders kan.

Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be

Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be en Victus Sales - Download hun gratis sales gids via ⁠victussales.be/ondernemer

Afl.132 - Keanu Nys - Spotit.

Keanu volgde geen IT-richting. Hij leerde zichzelf hacken. Vandaag is hij Head of Offensive Security bij Spotit en de man die bedrijven inhuren om ze te kraken voordat een echte hacker dat doet.

In 2025 stond hij op het hoofdpodium van DEF CON in Las Vegas, de grootste hackersconferentie ter wereld, voor 3.000 man. Zijn onderwerp: een beveiligingsfout die hij had gevonden in de inlogpagina van Microsoft zelf.

In dit gesprek legt hij uit hoe een pentest precies werkt, waarom technologie lang niet altijd het zwakste punt is van een organisatie en waarom de IT'er soms zelf de beveiliging uitschakelt omdat de CEO dringend een document wil openen. Hij vertelt hoe hij als valse RSZ-inspecteur een CFO én diens IT-team tegelijk wist te compromitteren, hoe hij bijna inlogde op het Facebookaccount van Alexander De Croo en hoe hij een proces verbaal ontving van de overheid na een legaal hackproject.

We hebben het over wat AI verandert, over zijn tool GraphSpy die duizenden ethische hackers wereldwijd gebruiken en soms misbruikt wordt door echte aanvallers, en over de vraag die elke ondernemer zou moeten kunnen beantwoorden: als je systemen maandagochtend volledig versleuteld zijn en de criminelen vragen 5 procent van je jaaromzet, betaal je dan of niet?

Keanu geeft ook zijn belangrijkste tip mee aan elke ondernemer die luistert: niet welke tool je moet kopen, maar welke eerste stap je morgen moet zetten om te weten hoe kwetsbaar je eigenlijk bent.

Een gesprek dat je anders laat kijken naar elke mail, elke link en elke vergadering die je plant.

Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be

Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be en Victus Sales - Download hun gratis sales gids via victussales.be/ondernemer

Van nul euro naar onderdeel van Smartmat: Tessa van Meerten (Foodprepper) over ondernemen vanuit passie.

April 2020. Het bedrijf waar Tessa van Meerten werkte ging failliet door corona. Diezelfde periode richtte ze Foodprepper op, een maaltijdbox voor gezinnen die het te druk hebben om zelf gezond te koken. Met nul euro startkapitaal.

Vandaag levert Foodprepper in heel Vlaanderen en Brussel en is het sinds 2024 onderdeel van Smartmat, het bedrijf achter Foodbag.

In dit gesprek vertelt Tessa hoe ze van een vage droom naar een concreet idee kwam, hoe ze in het begin alles zelf deed zonder ooit haar eigen tijd te waarderen, en op welk moment ze besefte dat groeien zonder externe investering onmogelijk was. Ze legt uit hoe ze haar eerste investeerder vond, hoe dat traject uiteindelijk leidde tot de overname door Smartmat, en wat ze daarbij moest loslaten.

We hebben het over wat ze zou doen als ze opnieuw moest beginnen en over hoe ze als ondernemer leerde vertrouwen op cijfers in plaats van enkel op intuïtie. Maar ook over de zomerdipjes, de twijfelmomenten en de groei van junior bediende naar zelfverzekerde ondernemer.

Tessa deelt ook hoe ze vandaag, binnen een grotere groep, kan werken aan haar bedrijf in plaats van enkel in haar bedrijf.

Een gesprek voor iedereen die ooit twijfelde of een idee zonder geld wel een kans verdient.

ACTIE! Ga naar https://foodprepper.be/

Gebruik de code ONDERNEMER45 ondernemer45 en krijg €15 korting op je eerste drie bestellingen.

Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be

Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be en ⁠⁠⁠www.Cloudpoint.be⁠⁠⁠ - De IT partner voor elke KMO.

Van rechterhand tot eigenaar: Floris Van Der Veken (Hof van Cleve) over ondernemen op het hoogste niveau.

Tien jaar lang was Floris Van Der Veken de rechterhand van Peter Goossens bij Hof van Cleve. Hij werkte ook in Oud Sluis, Eleven Madison Park in New York en Azurmendi in Bilbao. Twee jaar geleden nam hij het over, als chef en eigenaar.

Vandaag leidt hij een team van 22 mensen in een tweesterrenrestaurant en doet hij iets wat niemand had verwacht: topgastronomie toegankelijker maken.

In dit gesprek vertelt Floris over de overname van een instituut, over het risico dat daarbij hoort en over hoe hij zijn eigen stijl heeft neergezet zonder de erfenis van Goossens te verloochenen. Hij legt uit waarom een goede kok nog geen goede ondernemer is, waarom boekhouding en hospitality even belangrijk zijn als smaak, en waarom discipline en structuur uiteindelijk bepalen hoeveel stress je als ondernemer ervaart.

We hebben het over zijn dagelijkse routine, van facturen tot kassa, over hoe hij zijn team van 22 mensen gemotiveerd houdt, en over de impact van de huidige economische context op de horeca. Maar ook over wat hij herkent uit het verhaal van elke andere ondernemer: goede mensen vinden en houden, en zorgen dat je klanten blijven terugkomen.

Floris deelt ook zijn eigen verhaal. Van tuinbouwschool naar hotelschool, van stagiair bij Peter Goossens naar eigenaar van een van de meest iconische restaurants van België.

Een gesprek voor iedereen die ooit dacht dat passie alleen genoeg is om een zaak te runnen.

Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be

Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be en ⁠⁠⁠www.Cloudpoint.be⁠⁠⁠ - De IT partner voor elke KMO.

Alles wat je moet weten over marketing.

Bart De Waele loopt al meer dan twintig jaar mee in de wereld van digitale marketing. Hij bouwde Netlash uit van een klein webbureau op een zolderkamer tot een agencygroep met meer dan 100 medewerkers, begeleidde talloze bedrijven in hun digitale groei, maakte overnames mee, verkocht zijn bedrijf en startte daarna opnieuw met IKAg.

Bart kent marketing niet vanuit theorie. Maar vanuit duizenden gesprekken, honderden klanten en tientallen jaren praktijkervaring.

In dit gesprek legt hij uit waarom zoveel bedrijven marketing nog steeds verkeerd aanpakken, waarom de meeste ondernemers veel te weinig met hun klanten praten, waarom een goed product alleen niet volstaat en waarom marketing eigenlijk veel eenvoudiger is dan velen denken.

We hebben het over zijn boek Marketing zonder Migraine, over de impact van AI op marketing en over de toekomst van agencies. Maar vooral over één principe dat doorheen het hele gesprek terugkomt: wie zijn klant écht begrijpt, heeft een gigantische voorsprong.

Bart deelt ook zijn eigen ondernemersverhaal. Van de banksector naar een van de bekendste digitale bureaugroepen van Vlaanderen. Over groei, overnames, verkoop en opnieuw beginnen.

Want uiteindelijk is marketing geen trucje. Het is begrijpen waarom mensen kopen.

Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be

Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be en ⁠⁠⁠www.Cloudpoint.be⁠⁠⁠ - De IT partner voor elke KMO.

Intuo verkocht aan Unit4 en Henchman verkocht aan LexisNexis.

In plaats van te stoppen, richtte Gilles Mattelin 100IN op: een AI-first venture capital fonds dat inzet op 100 pre-seed tech start-ups. Hij wil investeren in veel jonge bedrijven, snel beslissen en founders echt ondersteunen, zonder vast te zitten in het klassieke, trage VC-model.

Daarnaast bouwt hij samen met Average Rob consumentenmerken zoals Tout Bien Pils en La Patate, . Hij beweegt moeiteloos van legaltech naar frieten en van SaaS naar bier. Toch zit er een duidelijke rode draad in alles wat hij doet: sterke branding, community opbouwen en snel kunnen uitvoeren.

In deze aflevering praten we over wat er écht achter een exit zit. Over wanneer je verkoopt en wanneer je beter wacht. Over hoe het voelt om een bedrijf los te laten dat je zelf hebt opgebouwd. Over rechtstreeks schakelen met mensen als Marc Coucke, over het Gentse tech-ecosysteem en hoe exit-kapitaal opnieuw wordt geïnvesteerd in nieuwe founders.

We hebben het over AI in venture capital, over hoe ver je sourcing en screening kunt automatiseren en over waarom snelheid vaak belangrijker is dan perfectie.

Er is één overtuiging die hij blijft herhalen: ondernemen moet fun blijven.

Dit is geen klassiek succesverhaal, maar wel bouwen, verkopen en opnieuw beginnen. Groter denken. Sneller gaan. En blijven durven.

Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be en ⁠⁠⁠www.Cloudpoint.be⁠⁠⁠ - De IT partner voor elke KMO.