Afterwork(place)

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Yannick Annézo, CEO et fondateur de Panorama, une société spécialisée dans le Facility Management, l’exploitation immobilière et l’hospitality management. Avec son regard affûté sur le workplace, il nous plonge dans un monde où l’aménagement des bureaux, les services aux occupants et l’évolution des usages sont bien plus qu’une question de mètres carrés.

Dès le début, on explore un exemple frappant dans l’agroalimentaire : quand la culture d’entreprise et la réalité du terrain s’entrechoquent, ça donne des situations parfois absurdes, parfois brillantes. On revient aussi sur le facility management, cette fonction souvent invisible mais pourtant essentielle, et la question qui fâche : faut-il tout externaliser ou garder la main sur l’expérience workplace ?

L’épisode pose aussi la question du parallèle avec l’hôtellerie : fait-on du hospitality management dans les bureaux ou est-ce du bullshit marketing ? Entre les 180 services différents que peut recouvrir le facility management et la montée des communautés d’intérêts dans les bureaux, comment concilier attentes des jeunes générations, usages des anciens et transformation des espaces ?

Enfin, Yannick partage des tendances de fond et des exemples concrets d’entreprises qui repensent totalement la vie du bureau : l’ouverture des immeubles aux quartiers, l’animation des halls, la fin des espaces tertiaires figés de 9h à 19h… et cette tendance bien latine à attendre un choc brutal avant d’accepter le changement.

Un épisode cash et concret, qui remet en question notre rapport au bureau et interroge le rôle des services, du design et de l’animation dans l’avenir du workplace.

Bonne écoute ! 🎧

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CHAPITRAGE :

• 01"40 : Le parcours de Yannick et ses missions aujourd'hui

• 05"05 : Différence entre culture et réel : Focus sur l'exemple dans l'agro-alimentaire

• 10"52 : Le métier de facility management, regard dans le retro

• 14"40 : L'externalisation de la fonction ?

• 18"03 : Le parallèle avec l'hôtellerie

• 23"36 : Hospitality management : bullshit pas bullshit ?

• 27"55 : Deux anecdote en passant avec des clients...dans le conseil et l'audit

• 33"20 : Le choc générationnel en workplace

• 38"15 : Les usages et services pour la jeune génération

• 44"27 : Créer des communautés d'intérêts

• 48"07 : Le bâtiment doit s'ouvrir à la réalité du quartier, l'exemple de CNP

• 53"04 : Une tendance de fond du coup ?

• 58"01 : La dimension "vie du lieu" et notamment le rez de chaussée, et les limites

• 1"08"29 : On en parle aujourd'hui et plus dans 1 an ou l'inverse...

• 1"12"50 : Le mot de la fin !

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Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Karim Piron, Directeur Général BeLux, France & Suisse chez Measuremen, une entreprise qui analyse des milliers d’espaces de travail à travers le monde pour comprendre comment les bureaux sont réellement utilisés.

Avec plus de 200 projets d’analyse et près de 700 000 postes de travail étudiés, Karim partage les vrais chiffres derrière la transformation du workplace post-Covid. Et attention, spoiler alert : les bureaux ne sont pas aussi pleins qu’on le pense… ou plutôt, pas au bon moment !

On parle ici d’occupation réelle vs perçue, de la saturation des espaces certains jours, du bruit comme ennemi n°1 des open spaces, mais aussi de la fonction de workplace manager, qui devient un pilier stratégique pour absorber la fluctuation et repenser le bureau de demain. Faut-il moins de mètres carrés ou juste mieux les utiliser ? Comment la France se compare-t-elle au reste du monde ?

Avec des anecdotes percutantes (oui, on évoque le mythe du lundi au bureau “parce que ça fait bien”), des enseignements concrets, et un regard lucide sur les tendances qui marchent vraiment, cet épisode bouscule les idées reçues et offre une grille de lecture data-driven pour concilier bien-être collaborateur et performance d’entreprise.

Bonne écoute ! 🎧

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CHAPITRAGE :

• 01"15 : Le parcours de Karim et ses missions aujourd'hui

• 03"45 : Leur rapport annuel sur l'utilisation des bureaux et l'occupation réelles des bureaux

• 06"38 : Le changement clivant pré-covid te post-covid, quelques constats chiffrés

• 08"40 : Un bel exemple en Suisse...

• 13"40 : Une anecdote Covid comme on aime !

• 14"30 : L'évolution du m2 par collaborateur

• 18"01 : Se sentir au bureau comme à la maison, une solution ?

• 26"10 : La saturation des espaces

• 34"20 : Le visio VS physique, de la data

• 37"40 : Focus sur la nuisance ou le confort acoustique

• 41"02 : La fonction de workplace manager, un pilier vital

• 45"45 : France VS Reste du monde, partage d'enseignements concrets

• 57"38 : Le mot de la fin !

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Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Marc Simon, Vice President - Head of Corporate Real Estate Services France, Morocco & Tunisia chez Capgemini, qui a également forgé son expérience chez Dassault Systèmes et Sanofi. Un parcours riche, où l’immobilier d’entreprise n’est qu’un prétexte pour parler de ce qui compte vraiment : l’humain, le business et la communauté.

D’ingénieur mécanique à expert du workplace, Marc revient sur son entrée dans le secteur avec une anecdote savoureuse : “Je n’y connais rien !” – “C’est pas grave, c’est du bon sens.” Ce bon sens, il l’a appliqué à des projets ambitieux, comme la création des campus de Dassault, pensés pour être bien plus que des espaces de travail, et la refonte des environnements chez Sanofi et Capgemini.

Au fil de la discussion, on explore des questions clés : comment traduire le métier d’une entreprise dans ses bureaux ? Faut-il afficher ses valeurs sur les murs ou les faire ressentir à travers le design ? Comment concilier les générations et les usages dans un modèle d’activité-based working qui évolue en permanence ?

Marc partage également des insights sur les nouvelles tendances du workplace, comme le liquid workplace et les immeubles ouverts 24h/24, où les espaces s’adaptent en temps réel aux besoins des collaborateurs. Il défend une approche où l’entreprise ne “donne pas un cadre”, mais le co-construit avec ses employés, inversant ainsi la logique classique des chartes d’aménagement.

Enfin, il rappelle un point essentiel : un directeur immobilier ne gère pas que des bâtiments, il gère une communauté. Et c’est peut-être ça, la clé du futur du workplace.

Un épisode captivant, entre pragmatisme, anecdotes et vision stratégique, pour comprendre comment donner du sens aux bureaux de demain.

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CHAPITRAGE :

• 01"05 : Le parcours de Marc et ses missions aujourd'hui

• 02"46 : D'ingénieur mécanique au workplace, story time...

• 08"20 : L'histoire de Katia, le produit phare de Dassault Systems

• 11"34 : Le début de l'aventure workplace

• 14"06 : La méthode STP et comment mener des projets techniques complexes

• 22"50 : La création des campus Dassault : lieux, fonctionnement, ambitions

• 29"30 : L'expérience Sanofi, nouvelle boite, nouveaux challenges

• 34"45 : Les valeurs dans les bureaux, aux murs ou à ressentir ?

• 39"50 : La promesse de l'activité base working et le choc des générations

• 45"15 : Les méthodes itérative dans le workplace, une bonne solution - exemples chez Capgemini !

• 51"02 : La posture de Capgemini sur le bureau-maison et le télé-travail

• 57"15 : Le futur, le liquid workplace ?, Et quoi d'autre ?

• 1"05"15 : Créer du sens et des communautés

• 1"09"05 : L'immeuble ouvert 24h/24 ? Et le mot de la fin !

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Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Özgür Özgencer, Community & Events Manager chez Zoku, un lieu hybride à mi-chemin entre l’hôtel, l’espace de coworking et la résidence pour digital nomads. Véritable expert en animation de communauté et en expérience client, il partage son regard unique sur la manière dont les espaces peuvent connecter les gens et créer des expériences mémorables.

Özgür revient sur la genèse de Zoku, née après six mois d’exploration du monde des digital nomads par son fondateur, pour concevoir un lieu qui casse les codes de l’hôtellerie classique. Ici, pas de front desk froid et impersonnel, mais une approche ultra humaine, où l’accueil se fait autour d’un bar, et où tout est pensé pour que les interactions soient naturelles.

L’épisode plonge dans les secrets d’un lieu qui vit vraiment, où la pause café devient un rituel social, où les clients peuvent interchanger les cadres de leurs chambres pour se sentir vraiment chez eux, et où le concept de communauté est poussé à l’extrême. Özgür partage des techniques simples et efficaces pour que les gens se parlent, et s’interroge sur comment appliquer ces principes aux bureaux et aux entreprises pour recréer cette dynamique collective au quotidien.

L’épisode explore aussi la différence entre les hôtels classiques et les lieux hybrides comme Zoku, l’importance des événements et rituels pour maintenir du lien humain, et même comment recruter le bon profil d’animateur de communauté pour insuffler cette énergie dans un workplace.

Une conversation passionnante et inspirante qui bouscule les codes traditionnels de l’hôtellerie et donne des clés concrètes pour faire de n’importe quel espace un véritable hub d’échanges et d’expériences.

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CHAPITRAGE

• 00"55 : Le parcours et le rôle d'Ozgur

• 02"46 : Quelques mots sur Zoku et la différence avec une hôtel ?

• 08"37 : Une anecdote comme on les aime, dans un cas réel d'utilisation

• 11"15 : L'animation des lieux, le plus gros enjeu - la recette secrète

• 17"51 : La dimension communautaire

• 20"11 : Le rituel de la pause café chez Zoku

• 22"23 : Reproduire ce rôle de connecteur au quotidien dans les entreprises ?

• 28"50 : Quelques techniques simples pour que les gens se parlent

• 39"40 : Le concept d'appropriation de l'espace

• 47"50 : Le sujet de l'accueil des hôtels classiques vs lifestyle / hybride

• 49"01 : L'emplacement de Zoku, quelques questions... et des réponses sur l'usage !

• 59"20 : Focus sur l'event à Sofia, les enseignements

• 1"03"54 : Retour sur les communautés

• 1"07"31 : Où et comment trouver un animateur de communauté à recruter ? (et le mot de la fin !)

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Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Fanny Lamarque, Directrice Immobilier & Environnement de Travail chez PMU et présidente du club jeunes talents IDET. Avec une vision affûtée du futur des bureaux et de leur rôle, elle partage son expérience, ses réflexions sur la transformation du workplace et son engagement pour la filière.

Elle revient sur l’anecdote qui a tout changé dans sa carrière et sur l’évolution fulgurante du métier : “Ma mère faisait le même job… mais pas vraiment !”. Fanny met en lumière l’importance des micro-communautés et de la personnalisation dans les bureaux, en montrant comment bien cibler les services et les interactions peut redonner vie aux espaces de travail. Elle s’interroge sur la place des bureaux dans un monde où leur usage évolue et comment ces espaces peuvent redevenir des lieux d’envie, d’échange et d’intégration avec leur quartier.

Avec des exemples concrets comme l’armoire à jeux de société qui transforme la pause déjeuner en moment de convivialité, ou encore la nécessité de créer des bureaux incontournables qui donnent envie de venir travailler, elle livre des idées pragmatiques et actionnables. Elle évoque aussi l’impact de la RSE sur l’environnement de travail et explique pourquoi fermer un étage le vendredi peut être une solution simple et efficace pour optimiser les coûts sans nuire à l’expérience collaborateur.

Fanny termine cet échange en partageant son engagement auprès de l’IDET et sa volonté de rendre la filière plus attractive et plus visible. Un épisode inspirant pour repenser nos bureaux, les transformer en lieux vivants et faire évoluer l’immobilier d’entreprise vers des modèles plus agiles et humains.

Bonne écoute !

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CHAPITRAGE

• 00"55 : Le parcours de Fanny

• 03"40 : L'anecdote qui a tout changé !

• 06"03 : Sa première expérience pro et son évolution

• 11"30 : Sa vision des 10 dernières années de l'immobilier

• 13"50 : Un exemple concret qui l'a marqué

• 18"35 : Son ressenti sur le service de la dernière décennie

• 21"15 : La logique de micro-communauté

• 28"33 : À quoi servent et serviront nos bureaux quand on ne les utilisent pas ?

• 35"04 : Créer du lien et de l'envie dans le bureau

• 39"45 : L'enjeu c'est de croire en son projet

• 44"25 : Le E de RSE dans tou cela en terme d'ambition et de coût ?

• 54"21 : Son engagement auprès de l'IDET

• 58"35 : L'attractivité et la visibilité de la filière ?

• 1"02"17 : Le mot de la fin

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📢 Épisode spécial : L’aménagement flexible, mythe ou réalité ?

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), enregistré lors de la 3ᵉ édition de The Next Workplace, Martin et Maxime (Osol) animent une table ronde avec Catherine (Ipsen) et Reda (Ledger) autour d’un sujet clé : L’aménagement flexible, mythe ou réalité ?

La flexibilité est sur toutes les lèvres, mais qu’en est-il vraiment sur le terrain ? Nos invités partagent leur vision et leurs expériences pour comprendre comment les espaces de travail peuvent réellement s’adapter aux besoins des entreprises et de leurs équipes.

🚀 Au programme :

• Derrière le buzzword, quelle est la vraie définition de la flexibilité ?

• L’aménagement flexible parfait existe-t-il ? Ou est-ce un mirage inatteignable ?

• Ça marche, ça marche pas ? Pourquoi la mesure est essentielle pour ajuster les espaces.

• Personnaliser son bureau comme chez soi : jusqu’où aller sans perdre l’équilibre collectif ?

• Flexibilité et court-termisme : sommes-nous trop dans la réaction plutôt que l’anticipation ?

• Les solutions concrètes qui fonctionnent (et celles qui sont de la poudre aux yeux !).

Un échange sans langue de bois qui bouscule les idées reçues et apporte des clés concrètes pour comprendre ce qui fonctionne réellement en matière de workplace flexible.

Bonne écoute !

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CHAPITAGRE

• 00"55 : C'est quoi NextWorkPlace ?

• 03"45 : Présentation des invités

• 04"54 : Le sujet de la flexibilité, sémantique...

• 08"23 : La réalité du terrain

• 12"04 : L'aménagement flexible parfait

• 20"25 : ça marche, ça marche pas ? Mesurer !

• 26"15 : Apporter de la dynamique et un programme pour tous les jours de la semaine

• 31"45 : Personnaliser son bureau comme chez soi, ce sujet complexe...

• 39"26 : Comment les espace sont flexibles pour répondre à du spécifique

• 44"05 : Est-on trop court-termiste sur les sujets de flexibilité ?

• 48"31 : Les solution qui permettent la flexibilité

• 52"01 : Le mot de la fin

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Dans cet épisode spécial de l’Afterwork(place), enregistré lors de la 3ᵉ édition de The Next Workplace, Martin vous propose une plongée au cœur d’un sujet brûlant : “Peut-on rendre l’immobilier flexible ?”.

Animée exceptionnellement par Mehdi Dziri d’Ubiq, cette table ronde réunit des experts du workplace et de l’immobilier : Muriel Havas (Blablacar), Marc Simon (Capgemini), et Bruno Deverre (Egis).

Au fil de la discussion, les intervenants partagent leurs expériences et réflexions sur la flexibilité dans l’immobilier d’entreprise. Bruno Deverre ouvre le bal avec l’approche d’Egis, suivie de Muriel Havas qui décrypte les stratégies de Blablacar. Nos experts explorent des thèmes clés tels que la sous-location, l’identification des usages via le tracking de données, et le rôle croissant des bureaux opérés et du coworking dans ce marché en transformation.

L’épisode met également en lumière les enjeux du ROI des installations flexibles et la nécessité d’intégrer l’empreinte carbone et la consommation énergétique dans les décisions stratégiques. Avec des exemples concrets et des perspectives variées, cette table ronde offre un éclairage précieux sur les leviers pour repenser l’immobilier d’entreprise dans une optique de flexibilité.

Un échange riche et captivant pour les décideurs et professionnels qui souhaitent comprendre et anticiper les grandes mutations du workplace.

Bonne écoute !

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CHAPITRAGE

• 00"55 : C'est quoi NextWorkPlace ?

• 03"40 : Le thème de cette première partie, peut-on rendre l’immobilier flexible ?

• 05"50 : Nos experts du jour

• 06"55 : Flexibilité chez EGIS avec Bruno, qu'est-ce que cela veut dire ?

• 12"20 : La flexibilité chez Blablacar avec Muriel

• 13"41 : Le rôle de la sous location selon nos invités

• 20"35 : Identifier les usages, tracking data ou pas ?

• 25"40 : Le ROI de ces installations

• 27"50 : Le coworking et les bureaux opérés dans ce marché ?

• 30"01 : Et le bureau opéré ?

• 35"50 : L'empreinte carbone et la consommation énergétique

• 42"32 : Le mot de la fin

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Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Alexia De Bernardy, entrepreneure aguerrie, investisseure, présidente de laWEbox et d’Impactus, et auteure de plusieurs ouvrages professionnels. Alexia partage ses réflexions sur les facteurs clés de succès des entrepreneurs engagés, ainsi que sur l’importance de créer des environnements de travail propices à l’énergie, à la concentration, et à la collaboration.

Au fil de l’épisode, Alexia explore des thématiques essentielles comme l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, la frugalité dans l’entreprise, et la création de lieux vivants où le formel et l’informel se rencontrent. Elle revient aussi sur la mesure de la performance individuelle et collective, en soulignant que “ce que tu ne mesures pas n’existe pas”, et sur les défis du télétravail, notamment dans les processus créatifs.

Alexia nous invite également à repenser la dynamique collective, en s’inspirant du sport pour intégrer des temps d’analyse et renforcer le sens d’un objectif commun. Enfin, elle aborde des sujets fondamentaux comme la création de “safe places” pour favoriser l’innovation et l’apprentissage, ainsi que la gestion de la peur au travail pour libérer les énergies.

Un épisode riche et inspirant pour tous ceux qui veulent insuffler plus de sens, de performance, et de vie dans leur quotidien professionnel.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin accueille Valentine Barenton, Head of Workplace & Event chez Lucca, pour un échange captivant sur son parcours atypique, de chanteuse lyrique à experte en workplace. Valentine partage avec passion comment elle a mis son expérience et sa créativité au service de l’aménagement et de la gestion de 5 400m² de bureaux à Nantes, tout en développant une vision centrée sur les valeurs humaines et la personnalisation.

Au fil de l’épisode, Valentine explique comment elle conçoit le workplace comme un produit, intégrant des concepts innovants comme les personas ou le nudge, qui stimule les comportements positifs par l’environnement. Elle nous raconte l’impact de projets originaux, comme une piste de ventriglisse en plein bureau, et l’importance des rituels pour renforcer le collectif, comme le café pris tous ensemble à 9h45, oui, tous ensemble !

En pleine expansion, de 200 à 700 collaborateurs en quelques années et avec une pandémie au milieu, Valentine partage les défis et les leçons apprises pour accompagner cette transformation tout en restant fidèle à l’identité de Lucca. Elle évoque également les ambassadeurs internes, véritables courroies de transmission des valeurs, et livre ses conseils essentiels pour les workplace managers.

Un épisode inspirant et riche en anecdotes qui montre comment un environnement de travail bien pensé peut devenir un levier d’engagement et de bonheur au quotidien.

Bonne écoute !

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CHAPITRAGE :

• 07"07 => Lucca, c'est quoi ?

• 10"16 => Gérer le workplace avec une vision produit pour 5 400m2 de bureaux

• 15"35 => Nos personas, qui sont-ils vraiment ?

• 20"05 => La piste de ventriglisse et son impact

• 23"12 => Faire vivre nos valeurs au quotidien dans les bureaux

• 25"32 => Les ambassadeurs, cette courroie de transmission

• 32"34 => Revenir à des dimensions très humaines et à la personnalisation

• 40"35 => Focus télé-travail !

• 42"20 => Les rituels à impacts, quelques exemples...

• 49"32 => Passer de 200 à 700 et avec le Covid au milieu

• 57"55 => Les conseils à donner à d'autres workplace managers

• 1"06"43 => Le mot de la fin

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Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Kevin Le Goff, Founder & Creative Director de LOBBY, pour explorer comment les codes de l’hôtellerie peuvent transformer nos bureaux en lieux d’envie, de confort et d’expérience. Kevin partage son parcours et ses réflexions sur la manière de réenchanter les espaces de travail en s’inspirant du monde de l’hospitality.

Ensemble, ils décortiquent les étapes pour créer des bureaux où l’on a envie d’aller, en retranscrivant les valeurs des fondateurs dans les espaces sans les surjouer. Kevin dévoile des exemples concrets de projets ambitieux, comme ceux menés chez Allianz ou Visa, et partage des astuces pour travailler les espaces communs, en alliant design, attention aux détails et animation de communauté.

Cet épisode aborde aussi des notions clés comme l’expérience utilisateur, la création de souvenirs, et l’importance de ne pas sous-traiter sa marque à 100 %. Kevin revient sur l’équation économique de projets d’ampleur et partage son expertise pour réussir des aménagements, y compris dans des contextes exigeants comme l’accueil de 3 500 invités pour les JO.

Enfin, il nous laisse avec des conseils pragmatiques pour tendre vers un bureau idéal, où le bon sens s’éduque et se travaille pour alimenter des environnements qui ont du sens pour leurs utilisateurs.

Un épisode inspirant pour tous ceux qui veulent insuffler une nouvelle dynamique dans leurs espaces de travail en s’inspirant des meilleurs standards de l’hôtellerie.

Bonne écoute !

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CHAPITRAGE

• 00"55 : Le parcours de Kevin et la parallèle bureau & hôtel

• 04"10 : Quelle est sa genèse du travail sur l'hospitality ?

• 07"30 : Créer l'envie d'aller au bureau, comment procéder

• 11"45 : Faire retranscrire les valeurs du ou des fondateurs

• 15"02 : Un exemple concret chez Allianz

• 17"01 : Quelques astuces pour travailler un espace commun

• 19"20 : Une chambre ce n'est pas qu'un bon matelas...

• 22"50 : Dessiner l'expérience dans l'hôtel, les étapes

• 29"05 : La communauté comme un levier d'animation et de création

• 34"54 : Créer des souvenirs est clé

• 38"02 : L'histoire de la collaboration avec Visa

• 47"50 : L'équation économique de ce projet ?

• 56"40 : Les conseils pragmatiques pour tendre vers un idéal ?

• 1"02"05 : L'anecdote de la facture en partant de l'hôtel

• 1"09"20 : Le mot de la fin

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