Afterwork(place)

Dans ce nouvel épisode de l’Afterwork(place), nous avons eu le plaisir d’accueillir Carlos Martins, Head of Workplace Innovation chez Allianz France.

Carlos nous offre un aperçu fascinant de son parcours et de son rôle clé dans l’innovation des environnements de travail au sein d’Allianz.

Tout au long de cette discussion, Carlos partage les processus d’innovation mis en place chez Allianz, en soulignant les ajustements et les transformations opérés depuis la pandémie de COVID-19. Nous abordons également la question du télétravail et discutons de la vision d'Allianz du “vivre ensemble” dans l’entreprise.

Carlos nous explique comment l'entreprise structure sa stratégie autour de choix forts et engagés. Un exemple marquant est la décision de fermer une tour le vendredi, avec ses implications sur l’organisation du travail et la vie des collaborateurs. Il nous parle également de l’importance des outils numériques pour créer des liens et favoriser l’engagement.

Nous confrontons innovation incrémentale et innovation disruptive et évoquons l’idée de l’Hybrid Canva. Carlos nous fait part de ses réflexions sur le rôle d’un Workplace Innovation Manager et les défis actuels et futurs de l’innovation dans les espaces de travail, incluant l’impact de l’intelligence artificielle.

Cet épisode est une plongée inspirante dans les stratégies et les innovations d’Allianz France en matière d’environnement de travail, à travers la vision éclairée de Carlos Martins.

Bonne écoute !

Créé par Slean (www.slean.com)

Produit par MaTribu.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu l'honneur d'accueillir Frédéricke Sauvageot, Directrice de la Qualité de Vie au Travail (QVT) du Domaine Immobilier et des Espaces de Travail chez Orange.

Frédéricke partage avec nous son parcours inspirant et son expertise sur des sujets cruciaux liés à l'aménagement des espaces de travail.

Au cours de cette discussion passionnante, Frédéricke nous dévoile les méthodologies employées pour mener à bien les projets workplace chez Orange, en mettant en lumière les déclencheurs de ces projets ainsi que l'importance de l'efficience du mètre carré pour le bien-être des collaborateurs. Gérer 3 millions de mètres carrés pour 70 000 collaborateurs en France représente un défi de taille, surtout dans le contexte actuel où le télétravail était déjà acté dès 2013.

Frédéricke nous explique comment Orange conjugue culture du collectif et télétravail, mais aussi partageant des astuces précieuses pour bien concevoir les aménagements, en prenant en compte les fondamentaux sensoriels sonores et les questions d'inclusivité, notamment en ce qui concerne le handicap.

Elle nous fait part de ses réflexions sur l'ancrage de la marque employeur dans les projets immobiliers et l'importance d'une bonne signalétique.

Cet épisode de l'Afterwork(place) vous offre un regard éclairé et inspirant sur les enjeux et les stratégies de la QVT et de l'aménagement des espaces de travail chez Orange, grâce à l'expertise et à la vision de Frédéricke Sauvageot.

Bonne écoute !

CHAPITRAGE :

• 01"00 : Le parcours de Frédéricke

• 02"23 : L'accord méthodologique d'un projet workplace Orange

• 04"29 : Le déclencheur d'un projet

• 06"07 : L'efficience du m2 et le bien-être collaborateur

• 09"23 : 3 millions de m2 (tertiaires) à gérer pour 70 000 collaborateurs en France

• 11"26 : Le télétravail n'a pas vraiment changé depuis 2013

• 14"06 : Comment conjuguer culture du collectif et télé-travail

• 25"11 : La recette pour bien concevoir les aménagements

• 26"36 : bruit VS "ambiance", les fondamentaux sensoriels sonores

• 32"40 : Les canapés, bonne ou mauvaise idée ?

• 35":50 : Se concentrer au bureau

• 38"05 : Ancrer la marque (employeur) dans le projet immobilier

• 40"33 : Une bonne signalétique

• 46"19 : Inclusivité : entre mythe et réalité du terrain, focus sur le handicap

• 58"45 : Concevoir les espaces pour ou par les personnes concernées ?

• 1"12:50 : L'anticipation comme clé

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Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu le plaisir de recevoir Manuel Martins, Directeur Adjoint Environnement de Travail France chez Danone.

Manuel partage avec nous son parcours inspirant, passant des ressources humaines au domaine du workplace, et nous offre un aperçu complet de son métier aux multiples facettes.

Il nous explique les missions essentielles de son rôle chez Danone et comment il contribue à façonner un environnement de travail flexible et innovant. Il évoque notamment les rituels instaurés au sein de l'entreprise et l'importance de l'environnement de travail pour le bien-être des employés.

Nous abordons également les enjeux écologiques et économiques liés à la gestion des espaces de travail, comme l'impact de la fermeture des bâtiments le vendredi. Manuel décrit en détail la "Danone Workplace Experience", un programme visant à créer des liens solides entre les collaborateurs et à intégrer plus de végétal dans les espaces de travail.

La discussion se poursuit sur le choix des outils facilitant le changement, l'importance de la convivialité, la restauration collective et comment améliorer le niveau de service pour favoriser la sociabilisation. Manuel partage ses réflexions sur les principaux irritants du travail en open space, notamment le bruit, et les solutions mises en place pour y remédier.

Enfin, nous explorons des initiatives innovantes telles que les "Bureaux du Cœur", qui met à disposition les bureaux en dehors des heures de travail. Manuel conclut en partageant des conseils précieux pour ses pairs et sa vision pour l'avenir du workplace.

Cet épisode de l'Afterwork(place) offre une plongée enrichissante dans les défis et les innovations du workplace chez Danone, grâce à l'expertise et à la passion de Manuel Martins.

Bonne écoute !

• 01"00 : Introduction

• 01"40 : Passer de RH à workplace

• 03"20 : Le métier, les facettes, missions

• 05"30 : Le workplace chez Danone

• 07"55 : Flexibilité du travail et programme

• 09"30 : Les rituels

• 11"15 : Focus environnement de travail

• 12"45 : Taux de flex

• 15"00 : Un batiment fermé le vendredi : impact budget et écologique

• 17"40 : La workplace Danone Experience

• 21"40 : Créer du lien entre nous

• 23"00 : Le végétal dans le minéral

• 24"30 : Le rôle des outils qui permettent d'accélérer le changement, comment bien choisir ?

• 27"35 : Convivialité et restauration collective

• 34"50 : Le service à table

• 36"40 : Le dernier irritant, la fil d'attente

• 38"00 : Le vrai levier la sociabilisation : le niveau de service

• 39"40 : Le plus gros pain point : le bruit ! Comment solutionner ?

• 44"10 : Le quartier d'équipe le "village"

• 44"50 : La considération pour les métiers qu'on ne "voit" pas et des sous traitants

• 50"40 : Les prestations de ménage en journée

• 57"35 : Que faire des bureaux le soir et le weekend ? L'exemple des Bureaux du coeur

• 1"07"03 : Ce que tu as envie de partager à tes pairs ?

• 1"08"32 : Conclusion

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Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu l'honneur de recevoir Jonathan Lasserre, responsable workplace chez Sorare, une entreprise innovante qui révolutionne l'univers des jeux de fantasy football grâce à la blockchain et aux NFT.

Jonathan nous plonge dans l'univers de Sorare, partageant avec enthousiasme l'histoire et la mission de cette entreprise de pointe. À travers une discussion passionnante, Jonathan nous dévoile son parcours et comment il est tombé dans le domaine du workplace, ainsi que l'importance de ce rôle dans la stratégie RH d'une entreprise technologique comme Sorare.

Au cours de l'épisode, Jonathan nous explique comment les bureaux peuvent devenir des leviers de rétention et de fidélisation des talents. Il nous décrit également ce à quoi ressemblent les bureaux chez Sorare, avec un focus particulier sur des éléments uniques tels qu'un terrain de foot au centre du lieu de travail et une cafétéria pensée pour être utilisée tout au long de la journée.

Jonathan nous offre également une réflexion approfondie sur l'importance d'un hall d'accueil et la manière de délivrer une expérience cinq étoiles tant pour les visiteurs que pour les collaborateurs. Il aborde les services de conciergerie et partage sa vision sur l'expérience employé : par où commencer et comment transmettre la culture de l'entreprise.

Il évoque aussi l'importance de mieux se connaître au bureau, la place physique dans l'espace de travail, et les différentes activités qui peuvent être organisées en dehors des traditionnels apéros. Jonathan discute de l'onboarding et de l'offboarding, et comment gérer ces processus pour un effet boomerang positif.

Enfin, Jonathan nous dévoile la roadmap et le budget dédiés au workplace chez Sorare, ainsi que son approche sur le concept de BOM (Because Occupant Matter), soulignant l'importance de considérer les besoins et le bien-être des occupants dans la conception et la gestion des espaces de travail.

Cet épisode de l'Afterwork(place) offre une plongée fascinante dans l'univers de Sorare et les enjeux captivants du workplace, grâce à l'expertise et à la vision éclairée de Jonathan Lasserre.

Bonne écoute !

• 01"00 : Comment Jonathan est tombé dans le workplace ?

• 03"25 : Le workplace et le lien avec la stratégie RH dans la tech

• 07"11 : Les bureaux comme leviers de rétention et de fidélisation

• 08"26 : Quand on est Sorare, les bureaux ils doivent ressembler à quoi ?

• 11"55 : Le terrain de foot au centre de lieu de travail

• 14"32 : La cafétéria, cet espace qui doit être utilisé toute la journée

• 20"12 : Le rôle d'un hall d'accueil

• 22"19 : Délivrer une expérience 5 étoiles visiteur ET collaborateur

• 26"53 : Les services de conciergerie

• 28"26 : Focus sur la vision de l'expérience employé de Jonathan : Par où commencer ?

• 32"50 : Transmettre la culture

• 39"20 : Mieux se connaitre au bureau

• 42"54 : La place physique dans le bureau

• 45"07 : Les activités du bureau, hors apéro

• 48"54 : Onboarding, ou pas...

• 51"32 : Offboarding du coup et effet boomerang !

• 55"45 : Roadmap et budget chez Sorare

• 1"03"10 : BOM (because occupant matter)

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Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu l'honneur de recevoir Bruno Deverre, directeur immobilier chez EGIS et accessoirement ancien militaire !

Bruno nous fait voyager à travers son parcours unique, de la rigueur et la discipline de la vie militaire à son virage vers le secteur de l'immobilier.

Il nous partage le récit captivant de comment il a su transformer les compétences acquises en mer pour exceller dans le domaine de l'immobilier.

Puis nous faisons un détour sur son parcours chez EGIS, une entreprise renommée dans le domaine de l'ingénierie et des services de conseil, en détaillant les enjeux actuels du workplace au travers d'une méthodologie singulière qui permet de les adresser : le passage d'environnements de travail très cloisonnés à des espaces plus dynamiques et collaboratifs.

Il nous explique également comment la direction de l'environnement de travail est structurée au sein de l'entreprise, de l'importance cruciale de la communication dans la transformation du workplace chez EGIS, mais aussi de l'expérience de la création de "territoires" au seins des bureaux.

Nous aurons un focus particulier sur les aspects budgétaires de ces projets et d'une telle gestion. Comment bien appréhender cette équation économique !

Enfin, Bruno nous révèle quelques secrets de fabrication : comment il parvient à gérer plus d'une cinquantaine de projets simultanément, tout en maintenant une vision claire et des objectifs ambitieux pour l'avenir d'EGIS.

Cet épisode de l'Afterwork(place) offre une immersion passionnante dans les défis et les innovations du secteur immobilier, enrichie par l'expérience exceptionnelle et les insights précieux de Bruno Deverre.

Bonne écoute !

CHAPITRAGE :

• 01"00 : Le récit d'un ancien marin et son virage dans l'immobilier

• 08"25 : EGIS, métier et les enjeux workplace

• 12"25 : Le projet de rassembler 6 sites locaux en 1

• 18"50 : De très cloisonné à l'environnement dynamique

• 20"10 : Où et comment est rattachée la direction de l'environnement de travail ?

• 23"54 : Embarquer avec la communication dans la transformation du workplace

• 27"15 : Créer et faire évoluer les "territoires" (les espaces de bureaux)

• 31"25 : L'importance de l'acoustique et les règles de vie

• 35"32 : Comprendre les besoins des équipes, notre process maison

• 38"45 : Politique télé travail et opportunité multi bureaux

• 46"15 : L'équation économique du workplace

• 55"39 : Le taux de présence : comment mesurer et pourquoi ?

• 57"30 : Le budget au m2

• 1"03"15 : Prise en compte du RSE

• 1"06"07 : Comment gérer plus d'une cinquantaine de projets en même temps ?

• 1"15"41 : L'IDET, mission et ambition

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Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu le plaisir de recevoir Laetitia Focchanere, workplace experience manager chez DRIVECO, une entreprise innovante spécialisée dans les solutions de recharge pour véhicules électriques.

Laetitia nous plonge dans l'univers de DRIVECO, partageant avec passion l'histoire et la mission de cette entreprise pionnière. À travers une discussion captivante, Laetitia nous dévoile les débuts du projet, le positionnement unique de DRIVECO, et ses activités phares. Elle explore également les raisons pour lesquelles ce projet est particulièrement significatif et son rôle crucial au sein de l'entreprise.

Mais ce n'est pas tout, Laetitia nous offre des réflexions approfondies sur le retour sur investissement de la qualité de vie au travail (QVT), un sujet clé pour les entreprises modernes.

Laetitia partage aussi son point de vue sur le métier de workplace manager et aborde des questions financières importantes, notamment la gestion des dépenses et leur répartition, et révèle les secrets pour bien gâter les collaborateurs.

Enfin, Laetitia évoque dans cette conversation enrichissante ses perspectives sur l'avenir du lieu de travail et les ambitions de DRIVECO en matière d'expérience de bureau.

Cet épisode de l'Afterwork(place) offre ainsi une plongée fascinante dans l'univers de DRIVECO et les enjeux passionnants du workplace, grâce à l'expertise et à la vision éclairée de Laetitia Focchanere.

Bonne écoute !

CHAPITRAGE

• 34"00 : ROI de la QVT

• 38"00 : Santé physique

• 41"00 : Communication interne et eNPS

• 45"00 : Le métier de workplace manager

• 47"50 : La cohésion

• 51"00 : L'offsite

• 53"07 : Et si on parlait d'argent ?

• 59"20 : Gâter les collabs ? Les secrets

• 1"01"24 : Le télé travail vs le retour au bureau ?

• 1"03"02 : Résoudre les problèmes collectifs ou individuels

• 1"05"57 : Ta vision sur le futur

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Dans ce premier épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu le privilège de recevoir REDA NAFAA, Global Real Estate & Workplace Director de Ledger, une entreprise française de renom dans le domaine de la sécurité des actifs numériques, notamment des crypto-monnaies.

Reda nous plonge dans l'univers fascinant de Ledger, partageant avec passion l'histoire du bâtiment qui abrite cette entreprise innovante. À travers une discussion captivante, Reda nous dévoile la genèse du projet et nous éclaire sur le positionnement de Ledger et ses activités. Il explore également les raisons pour lesquelles ce projet revêt une importance particulière et son rôle crucial au sein de l'entreprise.

Mais ce n'est pas tout, Reda nous livre également des réflexions approfondies sur le changement des attentes en matière de lieu de travail et les points de vigilance qui en découlent. Il nous plonge dans les coulisses du processus d'appel d'offres, en discutant des différentes options envisagées et de leur impact sur l'équipe.

Au fil de la conversation, Reda aborde des sujets clés tels que la réunionite, le travail sur le changement, ou encore la manière de bien dimensionner les espaces de travail. Il partage des exemples concrets issus de cette réflexion, illustrant l'importance des détails et la réalité des coûts dans la conception d'un espace de travail optimal.

Reda ne manque pas de nous projeter dans le futur, évoquant la vision de Ledger sur l'évolution du lieu de travail et ses ambitions en matière d'expérience de bureau. Il nous dévoile également les secrets et les défis à relever pour façonner le futur du travail, tout en abordant des questions cruciales telles que la réversibilité des espaces et l'impact culturel en entreprise.

Cet épisode de l'Afterwork(place) offre ainsi une plongée fascinante dans l'univers de Ledger et les enjeux passionnants du futur du travail, grâce à l'expertise et à la vision éclairée de REDA NAFAA.

Bonne écoute !

CHAPITRAGE :

• 2"00 : Parcours de Reda

• 8"20 : 7 500m2 de bureaux

• 13"10 : La culture de Ledger

• 16"34 : La bonne méthode pour se lancer dans ce projet

• 18"25 : Les attentes du lieu de travail et les points de vigilance

• 20"30 : Design& build, le process de création d'un nouveau bureau

• 25"00 : Comment bien dimensionner la taille des espaces

• 31"04 : Projeter le demain dans une startup sur l'aspect workplace

• 35"51 : La vision de Slean

• 37"17 : L'immeuble autonome

• 39"45 : L'ambition d'une expérience de bureau

• 41"50 : Une affaire de détails et l'équation économique

• 44"21 : L'impact culturel dans l'entreprise d'un tel projet

• 47"55 : Regard prospectif sur le futur du bureau

• 54"00 : Réversibilité

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Vous croyez avoir tout entendu sur le workplace ?

Avec l’AFTERWORK(PLACE), on balance tout sans détour. On plonge en profondeur dans les sujets avec des experts pour dévoiler ce dont on ne parle jamais, sans chichis ni langue de bois.

Je suis Martin Sauer, co-fondateur de SLEAN, la startup qui rend l’aménagement de bureaux flexible et durable.

Fini les discours lisses, on décode la vraie vie du workplace, avec ses secrets, ses impacts, ses faux-semblants, en mettant en lumière les sujets qui vous touchent vraiment.

Ça va secouer, bienvenue dans l'AFTERWORK(PLACE) !

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