Heute geht es um eine Frage, die regelmäßig an mich herangetragen wird: "Was macht man mit am Ende des Sprints noch offenen Stories"? Da hier häufig immer der gleiche Fehler gemacht wird, kommt hier und heute die Antwort für Dich. Viel Spaß beim Reinhören 🎧

Wenn Du Lust hast ein Teil der Scrum Master Journey Community zu werden oder ein anderes Anliegen hast, dann lass uns doch einfach kurz quatschen: https://bookme.name/marcloeffler/lite/15-minutes-strategy-call

Dein Team ist gefrustet oder einzelne Teammitglieder sind total demotiviert? Dann ist diese Podcast Episode genau das Richtige für Dich 🥳

Wenn Du mehr über die Inhalte der Scrum Master Journey wissen möchtest, dann sind die folgenden beiden Links genau das Richtige für Dich:

• Fallstudie: So wirst Du zum gefragten Scrum Master

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Wäre es nicht schön, wenn man als Scrum Master sich das Team so zusammenstellen könnte, wie man möchte? Warum das nicht so einfach ist, erkläre ich Dir in dieser Podcast Episode.

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Hast Du Dir auch schon einmal überlegt, Dein Amt als Scrum Master niederzulegen? Aber wann macht man das eigentlich? Die Antwort gibt es in dieser Episode 🚀

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In der heutigen Thema geht es um das Thema KI und welchen Einfluss das auf unsere Arbeit als Scrum Master hat. Viel Spaß beim Reinhören.

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Hast Du Dich auch schonmal gefragt, wer eigentlich das Daily moderiert? Der Scrum Master? Ein anderes Teammitglied? Man rotiert? 

Die Antwort findest Du in dieser Episode. Viel Spaß 🚀

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In dieser Folge geht es darum, dass man als Scrum Master manchmal am falschen Platz ist. Was das für Auswirkungen hat und wie man damit umgeht, erzähle ich Dir in dieser Episode.

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In dieser Podcastfolge zeige ich Dir vier Tools, die Dir dabei helfen die Stellen zu finden, an denen Du als nächstes bei Deinem Team ansetzen musst. Viel Spaß dabei.

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Hattest Du auch schon das Problem, dass Du als Scrum Master eher ignoriert wurdest und keiner Zeit für Dich hatte. Woran das liegen könnte erzähle ich Dir in dieser Podcast-Episode.

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Vielleicht ist es Dir als Scrum Master auch schon so gegangen und Dein Team hat Dich nur noch als Nervensäge wahrgenommen. Zu lasch sein ist aber auch keine Lösung. Wie also findet man die Balance zwischen diesen Extremen? Das hörst Du in dieser Episode.

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