Agile Wars Express

Agile Wars Express

By Ryszard Koszczyński, Piotr Górajek, Aleksander Kóska, Zbigniew CzerwonkaEducationSelf-Improvement
Download on the App Store

Agile Wars Express episodes

  • Agile w zarządzaniu projektami - rozmowa z Mariuszem Kapustą

    Agile: realna wartość czy tylko dobrze sprzedana ściema?
    W tym odcinku Agile Wars Express rozmawiamy z Mariuszem Kapustą o tym, jak wygląda zwinność w projektach, kiedy działa naprawdę, a kiedy staje się tylko firmowym rytuałem bez efektu.

    Bierzemy na warsztat m.in.:

    • kiedy Agile pomaga, a kiedy szkodzi,
    • jak rozpoznać „teatralny Agile”,
    • jak łączyć zwinność z klasycznym zarządzaniem projektami,
    • gdzie w tym wszystkim jest miejsce dla kierownika projektu,
    • i co z całego Agile’owego zamieszania zostanie na dłużej.

    To rozmowa dla tych, którzy chcą usłyszeć o Agile bez marketingu, bez slajdów i bez ściemy — za to z praktycznymi obserwacjami i konkretnymi wnioskami.

    Postaw nam kawę https://buycoffee.to/ave

    45 min
  • Lean a Agile - rozmowa z Pawłem Bireckim

    Doceń nas i postaw nam kawę https://buycoffee.to/ave

    Czy myślisz, że Twoje spotkania naprawdę przybliżają Cię do celu? 🤔

    Oznacz kogoś, kto potrzebuje usłyszeć prawdę o marnotrawstwie w pracy!

    Wiele firm nadal boryka się z marnotrawstwem czasu, a najwięcej z niego pochodzi z nieproduktywnych spotkań, maili i prezentacji PowerPoint.

    Co gorsza, często nie zastanawiamy się, czy to, co robimy, rzeczywiście przybliża nas do realizacji celów biznesowych.

    Zastanów się nad tym: co by się stało, gdybyś wyeliminował zbędne spotkania? Czy Twoje decyzje byłyby bardziej trafne?

    Warto wprowadzić testy, które pomogą zidentyfikować, co w Twojej pracy to marnotrawstwo.

    Jakie są Twoje doświadczenia?

    48 min
  • Agile a dobrostan: jak nie spalić ludzi ciągłą zmianą i presją dowożenia

    Doceń nas i postaw nam kawę https://buycoffee.to/ave

    Ciągła dostępność, kalendarz zapchany spotkaniami, reorganizacje co kilka miesięcy – brzmi znajomo? Wiele osób pracujących w "zwinnych" organizacjach czuje się raczej spalonych niż wspieranych.

    Jednak problem nie leży w Agile. Leży w tym, jak firmy go wdrażają.

    W tym odcinku:✅ Pokazuję różnicę między prawdziwym Agile a chaosem z etykietką "zwinność"✅ Nazywam trzy główne patologie niszczące dobrostan (i wyjaśniam, dlaczego nie mają nic wspólnego z dobrze wdrożonym Agile)✅ Daję konkretne narzędzia: miary, Definition of Done, Working Agreements, retrospektywy – i pokazuję, jak ich używać do ochrony zespołu✅ Mówię wprost, co zrobić, gdy organizacja nie słucha

    Dla liderów, Scrum Masterów i wszystkich, którzy czują, że "zwinność" w ich firmie bardziej pali niż pomaga.

    Bez żargonu. Z konkretnymi przykładami. I z odwagą nazwania rzeczy po imieniu.

    22 min
  • Middle manager w transformacji: wróg, ofiara czy kluczowy sojusznik?

    Doceń nas i postaw nam kawę https://buycoffee.to/ave

    W transformacjach zwinnych często mówi się o zespołach, product ownerach i zarządzie. A co z menadżerami średniego szczebla? Jedni widzą w nich hamulcowych zmiany, inni – ofiary „modnego agile’a”. Tymczasem to właśnie middle managerowie bardzo często decydują o tym, czy transformacja się powiedzie, czy skończy się na slajdach.

    W tym odcinku:

    • pokazuję, z czego biorą się lęki i opór middle managerów wobec zwinności,
    • tłumaczę, dlaczego ich zachowanie często jest bardziej realizmem niż sabotażem,
    • opisuję, jak może wyglądać sensowna rola middle managera w zwinnej organizacji (strategiczny tłumacz, budowniczy systemu, rozwojowiec ludzi, strażnik odpowiedzialności),
    • daję konkretne wskazówki, co mogą zrobić

    Odcinek jest dla Ciebie, jeśli:

    • jesteś middle managerem i próbujesz odnaleźć się w „nowym, zwinnym świecie”,
    • prowadzisz transformację i widzisz „opór” na poziomie średniego szczebla,
    • pracujesz w zespole i zastanawiasz się, dlaczego Twój przełożony tak reaguje na agile.

    Z odcinka wyniesiesz m.in.:

    • prosty model „Kończymy / Kontynuujemy / Zaczynamy” do rozmowy o nowej roli managera,
    • pomysły na konkretne działania, które budują z middle managerów sojuszników, a nie przeciwników,
    • pytania, które możesz zadać

    Pytania do Ciebie po odsłuchaniu:

    1. Kto jest jednym konkretnym middle managerem, którego możesz zaprosić do szczerej rozmowy o jego/jej roli w transformacji - w tym tygodniu?
    2. Jaka jedna zmiana (w komunikacji, rozliczaniu albo narzędziach) najmocniej pomogłaby middle managerom w Twojej organizacji stać się sojusznikami zwinności?

    Napisz w komentarzu, jak to wygląda u Ciebie – chętnie wrócę do Twoich przykładów w kolejnych odcinkach.

    🔔 Jeśli chcesz więcej treści o praktycznym agile’u i realnych wyzwaniach transformacji, zasubskrybuj kanał Agile Wars Express.

    14 min
  • Story Pointy - genialne narzędzie czy kolosalna strata czasu?

    W tym odcinku rozwalamy na czynniki pierwsze jeden z najbardziej kontrowersyjnych tematów w świecie Agile: estymacje w Story Pointach.

    Czy Planning Poker to mądra praktyka czy teatrzyk dla managera?Czy velocity faktycznie pomaga w planowaniu czy to tylko iluzja kontroli?Czy No Estimates to rewolucja czy szaleństwo?

    Bez owijania w bawełnę analizujemy:✅ 5 argumentów PRZECIW Story Pointom✅ 4 argumenty ZA Story Pointami
    ✅ Alternatywy: #NoEstimates, T-Shirt Sizing, Monte Carlo, Cycle Time i Lead Time✅ Kiedy Story Pointy działają, a kiedy rujnują zespół✅ Konkretne wskazówki, co zrobić po tym odcinku

    Jeśli kiedykolwiek spędziłeś 45 minut na dyskusji, czy zadanie to 5 czy 8 punktów - ten odcinek jest dla Ciebie.

    Ostrzeżenie: Może zmienić Twoje podejście do estymacji. Słuchasz na własne ryzyko!

    Postaw nam kawę! https://buycoffee.to/ave

    21 min
  • Czy ludzie naprawdę chcą zmiany?

    W tym odcinku rozmawiamy o tym czy ludzie naprawdę chcą zmiany. Podajemy także sposób, jak sprawdzić czy w zespole istnieje chęć do zmiany, czy raczej potrzeba "świętego spokoju".


    Postaw nam kawę https://buycoffee.to/ave

    26 min
  • Pęknięcie bańki Agile

    Czy jak Puchatek pękł balonik, tak i bańka Agile pękła?

    W tym odcinku Zbyszek i Piotrek zastanawiają się nad przyszłością ról zwinnych.

    Postaw nam kawę https://buycoffee.to/ave

    31 min
  • Rola QA w zwinności

    Kim jest QA w zespołach zwinnych? Jakie są najczęstsze problemy i błędy związane z tą rolą? Jaka jest przyszłość roli QA w procesie dostarczania oprogramowania?

    Na te i inne pytania znajdziesz odpowiedź w tym odcinku


    Postaw nam kawę! https://buycoffee.to/ave

    28 min
  • Mit autonomi zespołu

    Czy autonomia jest mitem?

    Dużo się o niej mówi, jednak rzadko można spotkać osoby, które jej rzeczywiście jej doświadczyły. W takim razie z czego wynika taki stan rzeczy?

    Link do artykułu Team Autonomy Is a Beautiful Lie — Here’s What’s Really Holding Teams Back | Lost ConsultantsPostaw nam kawę! https://buycoffee.to/ave

    14 min

About Agile Wars Express

From the publisher's feed

Witaj na kanale Agile Wars Express!