Agilität in der Praxis - proagile.de

In dieser Folge ist abermals Alexander Krause der Gesprächspartner. Es geht um die Frage, wie Corona unsere Zusammenarbeit verändert hat, welche Lehren gezogen worden und wie es perspektivisch weiter geht. Dabei geht es um Themen wie Führung, Agilität, Vertrauen und Loslassen...

Shownotes: https://proagile.de/podcast/new-normal/

Bekannte Kollaborationsmethoden wie die Open Space Technology basieren auf dem Prinzip der Freiwilligkeit. Im agilen Kontext auch als Pull-Prinzip bekannt.

Wie Führungskräfte dieses Prinzip nutzen und mit Einladungen echte Veränderung im Unternehmen ermöglichen können, darüber berichtet Alexander Krause in dieser Folge.

Website zur Folge: https://proagile.de/podcast/inviting-leadership/

In dieser Folge erfährst Du, was professionelles Coaching ist, warum Agile Coaches oft gar nicht coachen und wie Coaching Dir als laterale Führungskraft bei Veränderungsprozessen und beruflichen Herausforderungen hilft.

Shownotes: https://proagile.de/podcast/was-ist-coaching/

Holger Gelhausen beschreibt in diesem Podcast den Nutzen und die Einsatzgebiete von Wardley Maps. Insbesondere in Strategiefindungsprozessen und bei der Produktentwicklung helfen die Maps, um sich an objektiven Kriterien auszurichten und eine kundenzentrierte (Produkt)Strategie zu entwickeln.

In diesem Podcast erfährst Du, was eine Wardley Map ist, wo sie nutzen stiften und wie Du damit sinnvoll arbeiten kannst.

Shownotes zur Sendung: https://proagile.de/podcast/wardley-maps

Carmen Parrino ist die Vorsitzende der Geschäftsleitung eines privaten Eisenbahnunternehmens mit 1000 Mitarbeitenden. Sie ist eine der wenigen Frauen in einer Top-Führungsposition in Deutschland. Als Role Modell setzt sie sich für mehr Frauen in Führungspositionen ein und ist davon überzeugt, dass gemischtgeschlechtliche Führungsteams bessere Entscheidungen treffen.

In dieser Podcastfolge berichtet Carmen über ihre Vorstellung von weiblicher Führung, welche Bedeutung Leadership in ihrem Alltag einnimmt und was getan werden sollte, damit mehr Frauen Führungsverantwortung übernehmen wollen und können.

Shownotes zur Folge: https://proagile.de/podcast/als-frau-im-top-management/

Vor 19 Jahren wurde das Agile Manifest formuliert. Was davon wurde verwirklicht, welche Prinzipien scheinen unerreicht und veränderte das Manifest unsere Arbeitswelt? Ein kritischer Diskurs mit dem Soziologen Christian Schädlich, der u.a. zu den Veränderungen in der Arbeitswelt und den Auswirkungen der Digitalisierung forscht.

Mehr zur Folge: https://proagile.de/podcast/agiles-manifest-aus-soziologischer-perspektive/

Lean gilt als die westliche Interpretation des Toyota Production System (TPS) aus Japan. Das TPS ist eine Konzeption, um jede Art der Verschwendung zu vermeiden, die sich im Laufe der Zeit bei der Firma Toyota herausgebildet hat und die ständig weiter entwickelt wird. Der Begründer ist Toyoda Sakichi, der im Jahr 1902 den automatisch stoppenden Webstuhl erfunden und damit die Grundlage für das Jidōka-Prinzip gelegt hat. Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde das TPS von dem Ingenieur und Produktionsleiter Taiichi Ohno systematisch weiterentwickelt. (Wikipedia)

In dieser Folge erklärt Mari die Hintergründe und praktische Anwendung von Lean und welche Vorteile diese Art des Wirtschaftens mit sich bringt.

Mit der zunehmenden weltweiten Verbreitung des Virus COVID-19, hat sich in kurzer Zeit das öffentliche Leben in Europa verändert. Mit großen Auswirkungen auf die Wirtschaft. In einem Zeitraum von nur drei Tagen schickten die meisten Unternehmen große Teile ihrer Mitarbeitenden ins Homeoffice.

In diesem Podcast kommen neun Menschen zu Wort, die in ganz unterschiedlicher Weise von der Coronakrise betroffen sind. Mit dabei sind Selbstständige, Unternehmerinnen, Mitarbeiter und Beraterinnen, die viele Tipps und Hinweise geben, wie die Arbeit im Homeoffice verbessert und die Zusammenarbeit im virtuellen Raum gut organisiert werden kann.

Details zur Folge:

https://proagile.de/podcast/arbeiten-im-homeoffice-corona-virus/

Das bisher größte Projekt einer Versicherung droht zu scheitern. Um das zu verhindern, wird im laufenden Projekt die Arbeitsweise auf Scrum umgestellt.

Ein Team aus neun Freiwilligen wird gebildet, die die neue Arbeitsweise erproben und das Großprojekt vor dem Scheitern bewahren sollen. Einer dieser Freiwilligen und Gesprächspartner in dieser Folge ist Michael, der die Rolle des ersten Product Owners übernommen hat.

In diesem Podcast berichtet Michael über seine ersten Schritte in dieser neuen Rolle und zieht nach sieben Monaten ein erstes Fazit. Du erfährst ob die Sanierung des Projektes geglückt ist, ob sich die neue Arbeitsweise durchsetzen konnte und welche Erfahrungen er seither gesammelt hat.

Details zur Folge:

https://proagile.de/podcast/neu-als-product-owner

Ole Reuss ist als Ambassador im Volkswagen Digital:Lab tätig. Mit ihm spreche ich über die Entstehungsgeschichte der neuen digitalen Labs und deren Bedeutung für die Strategie des Volkswagen Konzerns. Natürlich wird auch im Di:Lab nach agilen Prinzipien gearbeitet. Ole nennt das Softwareentwicklung für Erwachsene. Welchen Anteil Agilität dabei hat, wie ein typischer Tag im Lab aussieht und warum Scrum als Entwicklungsmethode zu unflexibel ist, erfährst Du in dieser Folge.