Agilität in der Praxis - proagile.de

Rolf ist ein erfahrener Trainer für Methoden wie Scrum und Kanban, der sich auch in der agilen Community sehr engagiert. Er hat z.B. den Kanban-Guide für Scrum Teams ins Deutsche übersetzt, ist akkreditierter Trainer der Kanban University und Mitorganisator des Agile Leipzig Barcamps.

Rolf erklärt in dieser Folge die Vorteile von Kanban im Zusammenspiel mit Scrum und wie Kanban Unternehmen helfen kann, auf unterschiedlichen Ebenen einen leistungsfähigen Wertstrom zu ermöglichen.

Website zur Folge:

https://proagile.de/podcast/kanban-fuer-scrum-teams/

Tipp: Am 26./27.03.2020 führt Rolf ein Zertifizierungstraining zum Kanban Management Professional im Rahmen unserer Agile Power Week durch: https://proagile.de/agile-power-week/

Andreas hat in seinem Berufsleben umfangreiche Erfahrung in ganz unterschiedlichen Rollen und Positionen gesammelt. Nach einem Jobwechsel lässt er sich noch einmal auf eine hierarchische Führungsposition ein. Als er erkennt, dass er wiederholt gegen seine eigenen Prinzipien verstößt, übernimmt er die Verantwortung und tritt zurück.

Ein persönliches Gespräch über Führung im hierarchischen und agilen Kontext.

Link zur Folge: https://proagile.de/podcast/ruecktritt-als-fuehrungskraft/

Die drei Interviewpartner dieser Folge arbeiten als Agility Master, Product Owner und Agile Coach bei der DB Systel GmbH. Die DB Systel befindet sich seit 2016 in einer umfassenden Transformation hin zu einer selbstorganisierenden Netzwerkorganisation. 4500 Mitarbeitende sind davon betroffen.

Mit Christina, Ingo und Daniel spreche ich über die Herausforderungen, die entstehen, wenn Menschen sich mit so einer umfassenden Veränderung konfrontiert sind und welche Lösungsansätze sie dafür entwickelt haben.

Link zur Sendung: https://proagile.de/podcast/herausforderungen-einer-transformation/

In Folge 003 dieses Podcasts berichtet Nicolas Korte, der Geschäftsführer der ETABO aus Bochum über die agile Transformation seines Unternehmens aus seiner Sicht als Geschäftsführer.

In dieser Folge berichten drei MitarbeiterInnen der ETABO, ein Jahr nach Beginn der Transformation ihres Unternehmens, offen und ungefiltert darüber, wie sie die Transformation aus ihrer ganz eigenen Perspektive wahrgenommen haben. Wie ist es in einem Unternehmen zu arbeiten, in dem man strategische Entscheidungen mitgestalten und den eigenen Chefs widersprechen kann? Und welche Auswirkungen diese Form der Zusammenarbeit auf die Kunden hat.

Ein seltener und ehrlicher Einblick in den Ablauf, die Chancen, Herausforderungen und auch kritischen Momente einer agilen Transformation.

Website zur Folge: https://proagile.de/podcast/transformation-aus-der-innenperspektive/

Sonja Mewes hat einen Hintergrund in BWL und früh erkannt, dass in dieser Disziplin die zwischenmenschliche Zusammenarbeit zu kurz kommt. Als sie sich mehr mit den Themen von New Ways of Working beschäftigte, kam sie auch mit OKR in Berührung. Die Vorteile klarer, nachvollziehbarer Ziele hat sie nicht mehr losgelassen. Sonja hat sie sich in den letzten Jahren zu einer Expertin auf diesem Gebiet entwickelt.

Mit ihr spreche ich über die Vorteile von OKR, was diese Methode auszeichnet, wie Unternehmen davon profitieren und erfolgreich erste Schritte in diesem Metier meistern.

Website zur Folge: https://proagile.de/podcast/klare-ziele-mit-okr/

Dr. Creutzburg ist Psychologe und begleitet seit mehreren Jahrzehnten Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen. Seine umfangreiche Lebenserfahrung manifestiert sich in der grundlegenden Überzeugung, dass Unternehmen nur von Innen heraus und unter aktiver Mitarbeit der Menschen im Unternehmen verändert werden können.

Ich spreche mit ihm über die grundsätzlichen Herausforderungen von Veränderungsprozessen in Zeiten der Digitalisierung und wie der Wandel in Unternehmen erfolgreich gestaltet werden kann. Dabei geht es auch um die Fragen, warum Werte und Prinzipien sowie eine grundsätzlich andere Haltung zu Macht und gegenüber Menschen eine entscheidende Rolle spielt.

https://proagile.de/podcast/unternehmen-erfolgreich-veraendern/

Als er nach einem schweren Verkehrsunfall im Krankenhaus lag und "erstmals richtig Zeit zum Nachdenken hatte", fällte Jörg Eckstädt einen Entschluss. Er schrieb einen Brief an die drei Partner in seiner Steuerkanzlei: "Das monarche Denken muss einem nahezu hierarchiefreien Denken weichen. Derjenige, der etwas besonders gut kann, der eine bestimmte Idee oder bestimmte Kompetenz auf einem Gebiet hat, hat etwas zu sagen, und nicht der, dem die vermeintlich wenigen Produktionsmittel gehören. Und zwar unabhängig davon ob Partner oder Mitarbeiter. Dafür müssen wir zeitnah das nötige Klima schaffen."

Am Ende verließ er mit einer handvoll MitarbeiterInnen die Gemeinschaftskanzlei und gründete aus reiner Überzeugung Das Steuer Büro. Sein Ziel war ein integral-evlolutionäres Ökosystem zu erschaffen, in dem alle Beteiligten etwas davon haben.

In diesem Podcast unterhalte ich mich mit Mitarbeiterinnen, einer Auszubildenden, einem Kunden und einem der beiden Inhaber darüber, wie es ist, nahezu machtfrei und eigenverantwortlich zusammenzuarbeiten.

Freu Dich auf offene und umfangreiche Einblicke in ein ganz besonderes Unternehmen.

Link zur Folge:

https://proagile.de/podcast/hierarchiefreie-zusammenarbeit

In diesem Podcast unterhalte ich mich mit Marcus Berger, der im Rahmen seiner Dissertation erforscht, wie Teams erfolgreich kollaborativ zusammenarbeiten und erfolgreich Probleme lösen.

Wir beschäftigen uns mit den Fragen, was Teams von Gruppen unterscheidet, was erfolgreiche agile Teams ausmacht, welche Rolle Führungskräfte dabei spielen und wie aus einem normalen Team ein High-Performance-Team wird.

Weitere Hintergrundinformationen zur Folge: https://proagile.de/podcast/entwicklung-agiler-teams/

Diese Folge ist das Ergebnis einer Live-Session auf dem 1. Thüringer Agile Barcamp am 26.10.2019 in Ilmenau.

Vier Gesprächsteilnehmer*innen diskutieren über ihre Interpretation des Begriffes Agilität, ob und wie Unternehmen von agilen Prinzipien profitieren und wie eine von Agilität inspirierte Denkhaltung auf gesamtgesellschaftlicher Ebene wirken würde.

https://proagile.de/podcast/agilitaet-und-gesellschaft

Das Zürcher Ressourcen Modell beruht auf neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen zum menschlichen Lernen und Handeln. Es bezieht systematisch kognitive, emotive und physiologische Elemente in den Entwicklungsprozess mit ein. Durch eine abwechslungsreiche Folge von systemischen Analysen, Coaching, theoretischen Impulsreferaten und interaktiven Selbsthilfetechniken entwickeln und erweitern die Teilnehmenden ihre Selbstmanagementkompetenzen.

Mein Gast in dieser Podcastfolge ist Doris Voll. Sie ist Buchhändlerin, Sozialpädagogin, Organisations- und Gemeindeberaterin und Coach. Seit 2002 ist sie freiberuflich tätig, und unterstützt Organisationen, Teams und Einzelpersonen. Am liebsten arbeitet sie mit dem Zürcher Ressourcen Modell, das sie uns in dieser Folge vorstellt.

https://proagile.de/podcast/zuercher-ressourcen-modell/