Agilität in der Praxis - proagile.de

Daniela ist ausgebildete Scrum Masterin, die nach ihrem Studium in mehreren großen Konzernen gearbeitet und viel Praxiswissen im Projektmanagement erworben hat. Mit ihr spreche ich über die vielfältigen Aufgaben einer Scrum Masterin, welchen Mehrwert diese Rolle für ein Unternehmen bietet und wie Scrum Projekte erfolgreich organisiert werden.

Du lernst außerdem mehr über den Unterschied zwischen klassischen und agilen Projekten, welche typischen Probleme es im Projektalltag gibt und wie klassische Projektleiter von einem agilen Mindset profitieren können.

Die Shownotes zur Sendung findest Du auf https://proagile.de/podcast/praxisbericht-einer-scrum-masterin

Robert Sieber ist Berater und der Betreiber des IT-Management-Podcasts. Er hat viele Jahre Erfahrung im Aufbau und der Verwaltung Service orientierter IT-Systeme. In diesem Podcast unterhalten wir uns u.a. darüber, was ein erfolgreiches IT-Service-Management ausmacht, wieso ein guter IT-Service so einfach wie ein Flug von Dresden nach München sein sollte und welche Bedeutung Agilität und Führung in diesem Kontext haben.

https://proagile.de/podcast/agiles-it-service-management

Nicole ist promovierte Psychologin und hat als Personalleiterin u.a. für einen großen Konzern gearbeitet. Sie berichtet darüber, warum Konzerne oftmals nicht in der Lage sind, schnell auf Marktveränderungen reagieren zu können, welche Aufgaben HR eigentlich hätte und wie sich Führung und Zusammenarbeit verändern müssen, um Agilität im Unternehmen ermöglichen zu können.

https://proagile.de/podcast/die-zukunft-von-hr

Die Welt ist global vernetzt. In fast jedem Unternehmen arbeiten Menschen mit verschiedenen kulturellen Hintergründen zusammen. Im internationalen Vergleich steigt China immer mehr zur neuen Weltmacht auf und bei der Digitalisierung scheinen wir Europäer den Amerikaner kaum etwas entgegen setzen zu können.

Warum das alles auch mit unseren kulturellen Eigenheiten zu tun hat und worauf Unternehmen achten sollten, wenn sie internationale Teams aufbauen, darum geht es in diesem Podcast.

In diesem Podcast unterhalte ich mich mit Charles Julien, einem Amerikaner, der seit über 30 Jahren in Deutschland lebt, acht Sprachen spricht, drei Hochschulabschlüsse in drei verschiedenen Ländern hat und für viele internationale Konzerne gearbeitet hat. Wir nähern uns dem Thema Interkulturelle Kompetenzentwicklung und spannen dabei auch den Bogen zu agilen Teams in interkulturellen Kontexten.

https://proagile.de/interkulturelle-zusammenarbeit/

Tasso Carl ist der Vorsitzende eines Schulfördervereins und damit auch der Chef von über 300 Mitarbeitenden.

In diesem Podcast spricht er darüber, wie der Erstkontakt mit Scrum ein Feuer der Begeisterung in ihm entfachte: Diese wertschätzende Form der Zusammenarbeit, die humanistischen Werte und das auf Anerkennung der individuellen Stärken basierende Menschenbild haben etwas in ihm angesprochen, was er sowieso schon immer vertrat. Diese Begeisterung führte dazu, dass sich inzwischen eine Schule und der dazugehörige Förderverein mit agilen Prinzipien beschäftigen.

Ein Gespräch über die Anforderung an Bildung in volatilen Zeiten, die Bedeutung von Augenhöhe in der Erziehung von Kindern und Jugendlichen und warum man gehen sollte, wenn es am schönsten ist.

https://proagile.de/agile-schule/

Nach Schule und Universität arbeiten die beiden Gründerinnen von der Freischwimmer Organisationsentwicklung in unterschiedlichen Beratungsunternehmen. Schnell folgt die Ernüchterung: "Das soll Wirtschaft sein? Die sind doch nur mit Machtspielchen, statt mit effektiver Arbeit beschäftigt."

Nachdem sie das Buch Reinventing Organizations lasen und entdeckten, dass eine andere Form von Wirtschaft und Zusammenarbeit möglich ist, wollten sie das auch auf die Beratung übertragen. Da sie kein Beratungsunternehmen fanden, die diesem Ansatz folgten, beschlossen sie kurzerhand ihr eigenes Unternehmen zu gründen.

Seit dem beweisen sie, dass sie als junge Unternehmerinnen erfolgreich und auf Augenhöhe Unternehmen beraten können. Für sie spielt Ehrlichkeit eine zentrale Rolle und sie können nur im Doppelpack gebucht werden. Eine spannende Gründergeschichte über eine weibliche Unternehmensberatung der Generation Y.

https://proagile.de/unternehmensberatung-generation-y/

Als Jens vor drei Jahren seine neue Stelle als CIO antrat, galt die IT-Abteilung als Sorgenkind des Konzerns. Auf der Weihnachtsfeier wurden die Kolleginnen und Kollegen regelrecht ausgebuht. Mit ganz viel Vertrauen und agilen Organisationsprinzipien ist es Jens gelungen, die IT innerhalb von nur zwei Jahren in einen Vorzeigebereich zu verwandeln.

Plötzlich kamen die Führungskräfte anderer Bereiche und wollten wissen, wie ihm das gelungen ist. Mit dem Erfolg kamen aber auch die Neider, die ihren eigenen Status gefährdet sahen und eine Ausbreitung des agilen Virus verhindern wollten.

Jens ließ sich nicht beirren und schuf mit seinen Kolleginnen und Kollegen einen Ort im Konzern, in dem Selbstverantwortung & Selbstorganisation, Vertrauen, gegenseitige Achtung und Höchstleistung gelebte Realität wurden. Ein Gespräch über die Bedeutung von agiler Führung im Zeitalter der Digitalisierung.

https://proagile.de/agil-fuehren-im-konzern/

In dieser Folge geht es u.a. um die Frage, was einen erfolgreichen Agile Coach auszeichnet, was ihn z.B. von einem Scrum Master unterscheidet und wie Unternehmen von externen Agile Coaches profitieren können.

Dazu habe ich mir meinen Kollegen Fabian eingeladen, der in seiner Rolle als Agile Coach viele Jahre Erfahrung in verschiedenen Unternehmen gesammelt hat und Organisationen dabei unterstützt, sich den agilen Organisationsprinzipien erfolgreich anzunähern.

Im Gespräch geht es aber auch um die Frage, ob es zielführend ist, allen organisationalen Herausforderungen auf der Methodenebene zu begegnen oder ob es vielmehr darauf ankommt, undogmatisch, situationsgerecht und lösungsorientiert zu agieren.

Wenn Du mehr über die praktische Arbeit eines Agile Coachs erfahren möchtest und welchen konkreten Mehrwert er für ein Unternehmen stiften kann, wird Dich dieses Interview sicher weiter bringen.

https://proagile.de/was-macht-ein-agile-coach/

Die Constancy GmbH entwickelt komplette Online-Vertriebsplattformen für Markenhersteller. Die Kundenunternehmen müssen dafür keinen einzigen Cent bezahlen. Denn den Gewinn generiert Constancy ausschließlich aus der eigenen Marge.

Mario Melle, der Gründer und Inhaber von Constancy, erklärt im Podcast warum er überzeugt davon ist, dass alles ein Geben und Nehmen ist. Wenn der Input und der Output stimmt, alle Beteiligten gleichsam gewinnen, dann erst ist ein Geschäftsmodell wirklich erfolgreich.

Im weiteren Verlauf des Gespräches geht es um die Bedeutung von Werten, die Chancen von Agilität in einem zunehmend dynamischen Umfeld und warum Coaching Mario Melle als Geschäftsführer und Mensch dabei geholfen hat, besser und gelassener zu werden.

Ein Podcast mit vielen, teils sehr persönlichen, Einblicken in ein Unternehmen, das den gemeinsamen Erfolg aller Beteiligten zur Geschäftsgrundlage macht.

https://proagile.de/win-win-als-geschaeftsmodell/

Die Navimatix GmbH aus Jena entwickelt komplexe Software für mittelständische und große Industrieunternehmen. Der Geschäftsführer Jan Rommeley spricht in diesem Podcast darüber, wieso sich Scrum als neues Vorgehensmodell in seinem Unternehmen etabliert hat und welche Auswirkungen das hatte.

Es wird auch deutlich, warum die Einführung von Scrum nicht einfach nur eine Umstellung von Entwicklungsprozessen ist und wieso es dazu eine Sensibilisierung auf allen Ebenen des Unternehmens notwendig ist.

Weitere Themen sind die Bedeutung einer offenen, wertschätzenden Unternehmenskultur und die zunehmenden Herausforderungen bei der Suche und Bindung guter Mitarbeiter.

https://proagile.de/neu-in-scrum-erfahrungsbericht/