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In dieser Episode sprechen wir über die Vorteile des dualen Studiums für Unternehmen – insbesondere im Bereich Personalmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW). Wir sprechen über sieben ganz konkrete Gründe, warum die Zusammenarbeit mit uns ein strategischer Hebel sein kann, um nicht nur Nachwuchs zu sichern, sondern die eigene HR-Funktion zukunftsfähig aufzustellen.
Im "Äitsch Ar Podcast", dem Personalmanagement-Podcast der DHBW Lörrach und des DHBW Center for Advanced Studies (CAS), diskutieren wir mit spannenden Gesprächspartnern aktuelle und hochrelevante Themen rund um das Personalmanagement.
Nützliche Links:
· Dualer Bachelor-Studiengang BWL-Personalmanagement an der DHBW Lörrach
· Dualer Masterstudiengang Personalmanagement & Wirtschaftspsychologie am DHBW CAS
Kontakt:
Hast Du Fragen zu unserem Podcast oder möchtest Du uns Ideen für zukünftige Folgen mitteilen? Dann schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]
Podcast-Hosts:
Prof. Dr. Thomas Glökler und Prof. Dr. Uwe Schirmer (Professoren für Personalmanagement, Studiengangsleiter des Bachelorstudiengangs BWL-Personalmanagement (DHBW Lörrach) und wissenschaftliche Leiter des Masterstudiengangs Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie (DHBW Center for Advanced Studies (CAS) Heilbronn).
In dieser Episode sprechen wir mit Dr. Linda Dahm über Narzissmus in der Arbeitswelt.
Wir sprechen u.a. über folgende Themen:
Was genau ist Narzissmus aus Sicht der Persönlichkeitspsychologie – und warum handelt es sich um ein Spektrum statt um ein Entweder-oder?
Welche vier zentralen Merkmale prägen narzisstische Persönlichkeiten besonders stark?
Welche positiven Eigenschaften begünstigen es, dass narzisstische Persönlichkeiten überhaupt in Führungspositionen gelangen?
Was unterscheidet offenen von verdecktem Narzissmus im Unternehmenskontext?
Mit welchen Maßnahmen können Unternehmen narzisstische Dynamiken frühzeitig begrenzen?
Was können Betroffene konkret tun, wenn sie merken, dass sie mit einer narzisstisch akzentuierten Person zusammenarbeiten?
Im "Äitsch Ar Podcast", dem Personalmanagement-Podcast der DHBW Lörrach und des DHBW Center for Advanced Studies (CAS), diskutieren wir mit spannenden Gesprächspartnern aktuelle und hochrelevante Themen rund um das Personalmanagement.
Nützliche Links:
Dualer Bachelor-Studiengang BWL-Personalmanagement an der DHBW Lörrach
Dualer Masterstudiengang Personalmanagement & Wirtschaftspsychologie am DHBW CAS
Website Dr. Linda Dahm
LinkedIn-Profil Dr. Linda Dahm
Buch 30 Minuten Narzissmus
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Podcast-Hosts: Prof. Dr. Thomas Glökler und Prof. Dr. Uwe Schirmer (Professoren für Personalmanagement, Studiengangsleiter des Bachelorstudiengangs BWL-Personalmanagement (DHBW Lörrach) und wissenschaftliche Leiter des Masterstudiengangs Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie (DHBW CAS).
In dieser Episode sprechen wir mit Marc Kaltenhäuser und Andrés Ibarra über KI-gestütztes Business Coaching. Marc berichtet aus der Perspektive des Gründers & Entwicklers der KI-Coaching-Lösung Sapricus.ai. Andrés aus der Perspektive des Unternehmens- und Management-Beraters, der mit der Lösung in Unternehmen arbeitet.
Wir sprechen u.a. über folgende Themen:
Warum gewinnt KI-gestütztes Coaching im HR- und Leadership-Kontext zunehmend an Bedeutung?
Was unterscheidet echtes 1:1-KI-Coaching von klassischen Trainings- oder Lernplattformen?
Wie funktioniert ein wissenschaftlich fundierter, dialogischer Coachingprozess mit KI konkret?
Welche Chancen entstehen durch Skalierbarkeit, Kosteneffizienz und Demokratisierung von Coaching?
Wo liegen die Grenzen von KI-Coaching
Wie werden Datenschutz, DSGVO und regulatorische Anforderungen (EU AI Act) sichergestellt?
Welche Rolle spielt der „Mensch-Coach“ künftig – Verdrängung oder strategische Ergänzung?
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Nützliche Links:
· Dualer Bachelor-Studiengang BWL-Personalmanagement an der DHBW Lörrach
· Dualer Masterstudiengang Personalmanagement & Wirtschaftspsychologie am DHBW CAS
· Website KI-Coaching-Lösung sapericus.ai
· Email sapericus.ai
· LinkedIn-Profil Marc Kaltenhäuser
· LinkedIn-Profil Andrés Ibarra
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Podcast-Hosts: Prof. Dr. Thomas Glökler und Prof. Dr. Uwe Schirmer (Professoren für Personalmanagement, Studiengangsleiter des Bachelorstudiengangs BWL-Personalmanagement (DHBW Lörrach) und wissenschaftliche Leiter des Masterstudiengangs Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie (DHBW CAS).
In dieser Episode sprechen wir mit Jonas Keil, Co-Founder & CEO von Nilo – einer digitalen Plattform, die mentale Gesundheit für Mitarbeitende schnell, niedrigschwellig und entstigmatisiert zugänglich macht. Wir sprechen u.a. über folgende Themen:
Warum mentale Gesundheit ein Must-Have für moderne Arbeitgeber ist.
Wie Unternehmen konkret von präventiven Mental-Health-Lösungen profitieren.
Welche Warnsignale Führungskräfte bei Überlastung und Burnout erkennen sollten.
Wie Anonymität Vertrauen schafft – und Nutzung erhöht.
Warum Investitionen in mentale Gesundheit messbar wirken: weniger Ausfalltage, weniger Fluktuation, mehr Produktivität.
Wie KI künftig als begleitender Unterstützer (AI-Companion) eingesetzt werden kann.
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Dualer Bachelor-Studiengang BWL-Personalmanagement an der DHBW Lörrach
Dualer Masterstudiengang Personalmanagement & Wirtschaftspsychologie am DHBW CAS
Website Nilo
LinkedIn-Profil Jonas Keil
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Podcast-Hosts: Prof. Dr. Thomas Glökler und Prof. Dr. Uwe Schirmer (Professoren für Personalmanagement, Studiengangsleiter des Bachelorstudiengangs BWL-Personalmanagement (DHBW Lörrach) und wissenschaftliche Leiter des Masterstudiengangs Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie (DHBW CAS).
In dieser Folge sprechen wir mit Yvonne Häkle, Trainerin, Coach, Keynote-Speakerin und Expertin für Diversity Management und Generationenvielfalt. Yvonne teilt ihren persönlichen Weg von der Unternehmensberatung in die Selbstständigkeit – und zeigt, warum Vielfalt kein „Nice-to-have“, sondern ein zentrales Zukunftsthema für Organisationen ist. Wir sprechen u.a. über folgende Themen:
Warum Diversity Management mehr ist als ein jährlicher Impulsvortrag
Wie Unternehmen erkennen, ob Vielfalt wirklich gelebt wird – oder nur ein Schlagwort bleibt
Die Rolle von Führungskräften bei Diversity, Equity & Inclusion
Generationenvielfalt und Generationentandems als echter Produktivitäts- und Lernhebel
Psychologische Sicherheit als Grundlage inklusiver Führung
Chancen, Widerstände und aktuelle Rückschritte im Diversity-Diskurs
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Dualer Bachelor-Studiengang BWL-Personalmanagement an der DHBW Lörrach
Dualer Masterstudiengang Personalmanagement & Wirtschaftspsychologie am DHBW CAS
Website Yvonne Hägle
LinkedIn-Profil Yvonne Hägle
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Sven Kraus ist Fachverantwortlicher für Employer Branding bei dm-drogerie markt und verantwortet dort insbesondere die LinkedIn-Strategie sowie Social-Media-Kommunikation. Mit über acht Jahren Erfahrung bei dm und einer Marketing-Vergangenheit bei Coca-Cola verbindet er strategisches Markenverständnis mit echter Leidenschaft für authentische Kommunikation. Wir sprechen u.a. über folgende Themen:
Wie gestaltet dm sein Employer Branding authentisch und nah an den Menschen?
Welche Rolle spielt LinkedIn im Kommunikationsmix von dm – und warum geht’s dort nie um Produkte?
Wie spricht dm gleichzeitig Bewerber:innen, Mitarbeitende und Interessierte an?
Warum setzt dm auf Corporate Influencer statt auf klassische Werbung – und was macht das Programm so erfolgreich?
Wie hilft KI (dm-GPT) in der Content-Erstellung, ohne die menschliche Stimme zu verlieren?
Wie definiert dm Erfolg auf LinkedIn jenseits von Likes und Followerzahlen?
Und welche Tipps hat Sven Kraus für Unternehmen, die ihre LinkedIn-Präsenz gerade aufbauen?
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Dualer Bachelor-Studiengang BWL-Personalmanagement an der DHBW Lörrach
Dualer Masterstudiengang Personalmanagement & Wirtschaftspsychologie am DHBW CAS
LinkedIn-Profil Sven Kraus
LinkedIn-Profil dm-drogerie markt Deutschland
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Melanie Planer arbeitet bei der Philips Medizinsysteme Böblingen GmbH als Release Train Engineer im Scaled Agile Framework (SAFe). Sie kommt aus der Softwareentwicklung, war zuvor als Scrum Masterin tätig und beschäftigt sich seit mehreren Jahren intensiv mit moderner Führung und Servant Leadership. Aktuell vertieft sie ihr Wissen zusätzlich im Masterstudium Personalmanagement & Wirtschaftspsychologie am DHBW CAS. Wir sprechen u.a. über folgende Themen:
Was bedeutet Servant Leadership konkret im Führungsalltag?
Warum gewinnt dienende Führung gerade in agilen und komplexen Umfeldern an Bedeutung?
Wie zeigt sich Servant Leadership in Rollen wie Scrum Master oder Release Train Engineer?
Welche Prinzipien prägen Servant Leadership?
Welche Missverständnisse und Grenzen gibt es bei diesem Führungsansatz?
Wie gelingt der Einstieg für klassisch geprägte Führungskräfte?
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Email-Adresse Melanie Planer
LinkedIn-Profil Melanie Planer
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In dieser Folge spricht Uta Menges, Coachin und ehemalige HR-Managerin, über das Konzept Jobcrafting – also die aktive Gestaltung der eigenen Arbeit. Sie erklärt, wie Mitarbeiter mehr Sinn, Zufriedenheit und Energie im Job finden können und warum Jobcrafting ein echter Schatz für Unternehmen und Führungskräfte ist.
Jobcrafting – wie Mitarbeitende ihren Job selbst gestalten können
Über Sinn, Zufriedenheit und Selbstwirksamkeit in der Arbeit
Unterschied zwischen Job Enrichment, Job Enlargement und Jobcrafting
Die drei Säulen: Task-, Relationship- und Cognitive Crafting
Jobcrafting als Instrument für Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterbindung
Wie Selbstreflexion und Gestaltungsspielräume Motivation fördern
Chancen und Grenzen des Jobcraftings – zwischen Eigeninitiative und Unternehmensstruktur
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Mehr über Uta Menges
Job Crafting Studio - Impulse und Seminare für Menschen, die das Konzept berufsbegleitend für sich anwenden wollen
Job Crafting Library - Wissensplattform für HR'ler, Führungskräfte und andere, die mehr über das Konzept lernen wollen
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In dieser Folge spricht Katharina Schön, Gründerin von Garden of Mind, über das Thema Neurodiversität. Sie erzählt von ihrem eigenen Weg mit ADHS und Autismus, erklärt, warum neurodivergente Menschen anders, aber nicht weniger leistungsfähig sind – und wie Unternehmen ihre besonderen Stärken besser nutzen können.
Katharina Schön über ihre persönliche Reise mit ADHS und Autismus
Warum Neurodiversität keine Krankheit ist, sondern ein anderes „Betriebssystem“
Chancen und Herausforderungen neurodivergenter Mitarbeitender im HR-Kontext
Führungskräfte-Sensibilisierung und Inklusion in der Arbeitswelt
Kommunikation & Zusammenarbeit in neurodiversen Teams
Stärkenorientierung statt Defizitdenken: Potenziale erkennen und nutzen
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In dieser Folge tauchen wir ein in die Welt der Personalberatung mit In dieser Folge spricht Heike Meinhardt, Rechtsanwältin, Change-Beraterin und Gründerin von The Change Effect, über die Kunst des Change Managements. Sie zeigt, wie Unternehmen Veränderungen erfolgreich gestalten können – mit Klarheit, Kommunikation und dem Mut, auch unbequeme Wahrheiten auszusprechen.
Change Management: Was bedeutet Veränderung wirklich im Unternehmenskontext?
Erfolgreiche Transformation: Mitarbeitende mitnehmen und klar kommunizieren
Rolle der Führungskräfte & Betriebsräte im Change-Prozess
Rechtliche Aspekte im Wandel – warum Arbeitsrecht immer mitgedacht werden muss
Kommunikationsstrategie & Narrativ für gelungene Transformation
Nachhaltigkeit im Change: Wie Veränderung langfristig wirksam bleibt
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Website The Change Effect
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