AkademUS

Dünyada ve ülkemizde yaşanan pandemi ve ekonomik durumlar pek çok kurumu maddi ve manevi yönden etkilemeye devam ediyor ve bu süreçte en ağır yük şüphesiz "Ürün Yönetimi" biriminin üzerinde.

Müşterinin isteklerini anlamak, değişen taleplere tekrar odaklanmak, hedef müşteri hissettmek, doğru fiyatlama stratejisini uygulamak, pazarda rekabeti yönetmek, karlılığın sürdürülebilirliğini sağlamak vb  bir çok konuyu baştan aşağı tekrar çalışmalı ve olgunlaştırılmasını bekleniyor.

   - Müşteri ne hissediyor?

   - Müşterinin beklentisi nasıl değişti?

   - Kanalda güçlü müsün?

   - Doğru fiyatlıyor musun?

   - Deneyim konusunda nereye gidiyoruz?

   - İnovasyon memnuniyet yaratıyor mu?

   - VUCA dünyası empati

   - Yeni dönemde başarılı segmentasyon

   - Deneyim yolcuğunda neler değişti?

10 Aralık günü gerçekleştirilen "Kriz Ortamında Ürün Yönetimi" webinarının kaydı üzerinden oluşturulmuştur.

Akademus

Azerbaycan'ın önemli eğitim kurumlarından olan Business Management School'un düzenlemiş olduğu etkinlik kapsamında Dr. Hakan Tetik; birey, takım ve kurum düzeyinde kültürel dönüşüm ve strateji hakkında keyifli ve doyurucu bir konuşma ortay koydu.   

Keyifli dinlemeler...

https://hakantetik.com/ 

https://www.akademus.org/ 

https://open.spotify.com/show/5dRXpdS... 

https://www.linkedin.com/company/akad... 

https://www.facebook.com/Akademus-458... 

https://www.youtube.com/user/drhakant... 

https://www.linkedin.com/in/hakantetik/ 

https://twitter.com/drhakantetik 

https://4biz.com.tr  

http://bmschool.az/ 

[email protected] 

https://www.facebook.com/BusinessManagementSchool1/?ref=page_internal

Susan David'in ortaya attığı Duygusal Çeviklik podcastimizde, duygusal olarak düştüğümüzde nasıl kolay kalkılabileceğini duygusal çeviklik çerçevesine anlatmaya çalışacağız. 

"Çevik" yaklaşımı ile duygusal performansımızı bir arada değerlendiren bu metodoloji ile oldukça net... Olaylara en iyi tepkiyi verebilmek için duygu ve düşüncelerde esnek olma şeklinde tanımlanabilir. 

Duygusal çevikliğe neden ihtiyacımız var?

Duygusal olarak düşmemekten ziyade, duygusal olarak düştükten sonra yara almadan ve kolay bir şekilde kalkmayı sağlıyor, duygusal çeviklik.

Duygusal çeviklik 2'ye ayrılıyor

   - Şişeciler         : Bir durumu şişeye hapsedip kenara kaldıranları gelecekte sızıntılar ile başa çıkmaya çalışanlardır. 

   - Kuluçkacılar  : Bir durumu öteleyerek kuluçkaya yatırıp o problemi büyütüp devleştirenlerdir.

Susan David'in 4 adımını detayları ve daha fazlasını podcastimizde bulabilirsiniz. 

Keyifli dinlemeler.... 

14 Nisan 2020 tarihinde instagram canlı yayını ile gerçekleştirilen "dönüşen dünyanın arkası yarın kuşağı" programında, İnci Abay Cansabuncu'nun konu Dr. Hakan Tetik'di. İnstagram üzerinden canlı gerçekleştirilen yayında "Küçülürken büyümek" konusu üzerinde keyifli bir sohbet gerçekleştirildi. Canlı yayını kaçıran herkes buradan dinlenebilir.

https://hakantetik.com/ 

https://www.youtube.com/user/drhakant... 

https://www.linkedin.com/in/hakantetik/ 

https://twitter.com/drhakantetik 

https://akademus.org 

https://4biz.com.tr 

https://geleceksimdi.com/yazar/inciabay/ 

https://www.linkedin.com/in/inciabay/... 

https://twitter.com/inciabay 

https://www.gelecektekisen.com.tr/

Başkaları ile birlikte düşünebilme yetisidir CQ. Kolektif zeka, insanların güçlü yanlarını ortaya çıkartıp kolektif bilinci farklı zeka yönlerini birleştirip  maksimum verimi ortaya çıkarmak olarak adlandıralabilir. Başkaları ile birlikte düşünebilme yetisidir denebilir. İş dünyasında "pazar paylaşımı" artık "akıl paylaşamı"na kendisini eviriyor.  Bu da rekabeti yaratıyor ve üretimi kısıtlayarak iş güçünü zayıflatıyor. Akıl paylaşımı nelerin olmayacağı değil, nelerin olabileceğini anlatır ve buna giden yolu çizer...

Bunun için 4 ana basamak var:

1) Zihin kalıpları

2) Düşünme yetenekleri (yolları)

3) Sorgulama kapasitesi (doğru sorular sormak)

4) Akıl paylaşımı

Hedef, pazar paylaşımından akıl paylaşımına dönüşmektir. 

Kolektif düşünce ve kolektivite yeni dünyanın, yeni trend kavramlarından biri... 

Herkesin en iyi yaptığı konuda bir araya gelerek bireyin yapabileceğinden daha fazlasını bir takım olarak ortaya koyabilmek demektir kolektif düşünce. Ortak zekayı maksimize eden disiplindir kolektif düşünce. 

Bu kavramı detaylı bir şekilde ele alacağımız uzun bir dizinin ilk kaydı ile kolektif düşünceye giriş yapıyoruz. 

Kolektif zeka nedir?

Kolektif zeka neden bu kadar önemli?

Hayatımızın neresinde kolektif düşünceye ihtiyaç var?

Manipülatif bilgilerden ya da ön yargılarımızdan bağımsız düşünebiliyor ve gerçeğe/doğruya erişebiliyor muyuz?

Karmaşık bilgi için doğru yolu nasıl keşfedeceğiz?

Eleştirel düşünmeye, önümüze konan şeyi, sorgusuz sualsiz kabul etmemek olarak tanımlayabiliriz. Tabi bu kadar basit bir uygulama mümkün değil. Tüm detayları ile eleştirel düşünmeyi anlamak için lütfe bizi takip edin…

Kolektif düşünce ve kolektivite yeni dünyanın, yeni trend kavramlarından biri... 

Herkesin en iyi yaptığı konuda bir araya gelerek bireyin yapabileceğinden daha fazlasını bir takım olarak ortaya koyabilmek demektir kolektif düşünce. Ortak zekayı maksimize eden disiplindir kolektif düşünce. 

Bu kavramı detaylı bir şekilde ele alacağımız uzun bir dizinin ilk kaydı ile kolektif düşünceye giriş yapıyoruz. 

Kolektif zeka nedir?

Kolektif zeka neden bu kadar önemli?

Hayatımızın neresinde kolektif düşünceye ihtiyaç var?