〆切に追われる2人が無理やり、無理くり、やっとこさ、一泊二日の万博体験してきました。結果的には無理して行って良かった！

各国の文化を一堂に感じることができる貴重なチャンスです。そもそもパビリオンという場の捉え方とか、ブースの作り方ノウハウとか、国の意気込みや異文化の温度感を覚えました。本当に良くて、勉強になること満載でした。

お金かけすぎとか、間に合ってないとか、前評判がイマイチだったんですけど、行ってみると凄く良いです。

具体的にどこが良かった？について、何回かに分けて語ります。

テナントリーシングが上手くいっている商業施設は少ないと感じます。少なくとも私たちが住んでいる富山県ではそうです。大規模な郊外ショッピングモールをはじめ、今では地方の駅前や中心市街地でも同じ状況になっています。

なぜなんでしょう？ズバッと切ると、時代の変化に追いついていないという事なんですが、明らかに人々が求める場になっていないと感じます。商業全体で成り手が少ないなか、借り手を見つけるために必死の大家さんがやってしまう浅はかな行動は「スペースを埋める」です。仮にオープン当初の一時凌ぎはこれで良いにしても、家賃を賄うほどの利益が出なくて撤退する店が相次ぐのがオチです。

大家さんがやるべきは何なんでしょ？それは「プレイスの魅力づくり」です。店舗の集客力だけに頼らず、自らが場の空気をつくるとか、ここに来るべき意義を発信するとか、そういう努力をすることです。この考えは小さなビルの貸店舗でも、空き店舗でも一緒で、しっかりとプレイスの価値を高める必要があります。

実力のある店は、わざわざ場所を借りません。建物一体で自らブランディングするはずですから。適当にフランチャイズ店で埋めるテナントリーシングや、単に貸すだけで場づくりに協力しない大家さんは考え直してほしいものです。

今回は、だいたいそんな話です。

例えば、人材紹介ビジネスです。人手不足で求職者が売り手市場の今では、人材紹介ビジネスをやっている会社の客は会社側です。1人の求人に数十万円を払うのは当たり前。でもなんだか腑に落ちないですね。人材募集をしている会社の事をよく分かっていないまま、限られた時間でお客様の事を知ろうと必死です。

あおいから提案されたテーマだが、そもそもバッジってなんだろ？というところから始まり、それは例えばSDG'sだということを知る。本来なら企業価値や人物のアイデンティティを形成するのに役立つ認証や認定だったりするが、表明するだけだったり、賛同するだけだったりすると逆にアイデンティティは決定的なものには至らず、個性も主張できなくなるかもしれない。

表明するのが経営者だと、自分ごとで語ることも沢山あると思われるが、会社から言われて仕方なくバッジを付けている人々は何を思うだろうか？

10年ひと周りすると、あれ？これって昔と同じこと言ってない？やってない？と思う事が多々ある。地域の課題というのは、そうそう変わるもんじゃない。かつて取り組んでみて上手くいかなかった事に、またチャレンジしようとする別の人間が現れる。で、また、同じような結果になる。かつてもチャレンジしてみた、という情報が共有できていれば、それもまたよし。きっと新たな視点が生まれるから。

私たちが地域に入って課題を見つけて事を起こそうとするとき、ネットがない時代は現地で調べた情報や地元で見聞きした事が頼りだった。それがまた良かったりする。地域に歴史の証人みたいな人がいるのは大変ありがたい。歴史は繰り返しても良いが、そういう人がいる事が前提であれば。

あおいは今日、とあるまちづくり講演会にでかけて、非常に感銘を受けたと語った。しかし、その場にまちづくりの担い手となる次世代の人たちが少なく、とても心配になった。この町で第一線で頑張っている彼らの姿がないことに驚いた。その理由としては？？…そんなところから始まった今回の話。

今日のSNSは、ニューヨークタイムズに、世界で行くべき30番目の都市として富山市が選ばれたことでもちきりだった。僕ら夫婦はそれを複雑な気持ちで受け止めたのだった。なぜ？？

それは選ばれた理由にある。どの店が良いのか？例えばどこが良いのか？の具体的なこと、つまりは解像度の高く、しかも選ばれた観点に納得がいかなければ、世界から観光客が押し寄せることもないであろうと…。

ずっと地域活性化の仕事に携わり、全国津々浦々の町におじゃました（特に嫁あおいは）経験から、そのあたりの話題に敏感なふたり。ぞっそく、飲みながらの議論が始まった。しかし、最後は富山県民の家自慢、住宅事情の話に終始してしまい、テーマのまとめにならず、終了となりました（汗）。

前回の続き。今度は妻あおいのエピソードとなる。学生時代は文学を学ぶが、もともと服飾デザインが好きだった事から、同じアルバイト先で出会うデザイン専門学校の学生がキラキラして見えた。大学在学中にデザイン専門学校にも通うことを決意。でも現在はグラフィックデザイナーとして会社も経営しているわけだが、文学好きはどのように活かされているのか、そのあたりが気になるところだ。

2024年もまもなく終わろうとしている年の瀬に、博之は正月飾りを「作った」のだった。いつもであれば、贔屓にしている花屋でお気に入りの飾りを買うのだが、あいにく売り切れだった。そこで、姫松などの材料を買って作ることを思いつき、作り始めると急に色々な思いが溢れてきたのだった。そういえば、学生時代にやったディスプレイのアルバイト経験が、今の仕事の礎になっているのかも？などの思いは巡る、巡る…。物凄い良い経験ではないか！と妻あおいの指摘が。確かにそうで、古民家の空間デザインの感性はここから来ているのかもしれない。あまり自覚がなかったが、これは面白い発見であることは間違いない！

博之が何気なく使っていた言葉「可能性に生きるな」の意味を解説。妻あおいには理解してもらっていると勝手に思い込んでいたのだが、それは幻想だったことが判明。あらためて、何を言わんとしているかを話すことにした。言いたいことの要点は、世間から今の自分の有り様や経験、能力などを評価されることから逃げて、将来こんな人間になるんだ！という将来性の部分に自分のアイデンティティを確立しようとするのは良くない、ということ。人って、夢の実現に向けて、何をやっている、今までやってきた、ことに共感を覚えるんじゃない？…今回のテーマはそんな話である。