Alessandro Forel - Wissen Academy

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By Alessandro Forel - Wissen AcademyBusinessManagement
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Alessandro Forel - Wissen Academy episodes

  • AULÃO - As 12 Técnicas para Gerir Equipes (PARTE 2)

    Esta é a SEGUNDA AULA do AULÃO TOTALMENTE GRATUITO: As 12 Técnicas para Gerir Equipes. 

    O objetivo é te dar insights para aplicação imediata no teu dia a dia junto ao seu time. 

    Eu separarei em 4 partes, com três dicas em cada uma delas. 

    As próximas três você vai ver AGORA!

    Conheça o o Site: www.wissenacademy.com.br

    Adquira o Curso "As 7 Habilidades de um Gestor de Sucesso": https://www.udemy.com/course/as-7-habilidades-de-um-gestor-de-sucesso/learn/lecture/21791902?referralCode=0179F00ED40530CCF093#overview

    4 min
  • AULÃO - As 12 Técnicas para Gerir Equipes (PARTE 1)

    Tenho uma novidade prá você. Vou começar hoje aqui no canal um AULÃO TOTALMENTE GRATUITO: As 12 Técnicas para Gerir Equipes. 

    O objetivo é te dar insights para aplicação imediata no teu dia a dia junto ao seu time. 

    Vou separar em 4 partes, com três dicas em cada uma delas. 

    E as três primeiras você vai ver AGORA!

    Conheça o o Site: www.wissenacademy.com.br

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    6 min
  • Conflito DO JEITO CERTO é bom e eu GOSTO!

    Num dia normal como gestor eu sei que você tem que resolver no mínimo meia dúzia de conflitos. 

    Estar na gestão é ter a certeza que vai ter que lidar com esse tipo de situação. 

    Eu trago aqui 5 ESTILOS de tratar os conflitos.

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    5 min
  • Foca nos 55%!!! A importância da LINGUAGEM CORPORAL no ambiente corporativo

    Saber  ler o que sua equipe quer falar, mesmo que não digam, é uma arte. 

    Segundo estudos da Universidade da Califórnia, em Los Angeles (EUA), . só 7% da comunicação é baseada nas palavras que realmente dizemos. 38% vem do tom de voz. E 55% (!!!) vem da linguagem corporal.  

    Aprender como se colocar  em público E a interpretar a leitura destes 55%, vai te dar uma vantagem ENORME.

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    5 min
  • Não deixe seu time prá DEPOIS!

    Como conseguir achar tempo prá entregar resultado e ainda conseguir desenvolver a equipe??  

    Tudo começa com a forma de priorização. 

    Eu separo em quatro partes o que preciso fazer:  Urgente e Importante Não Urgente e Importante Urgente e Não Importante Não Urgente e Não Importante  

    Essa é a Matriz de Eisenhower  

    Venha para a galera do bem, os verdadeiros Gestores Transformadores de Pessoas.

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    4 min
  • As 4 fases da formação de equipes

    A gente sabe que construir um time de sucesso demanda tempo. Aliás a nem gente começa com um time. Prá ter este status demanda muito tempo e dedicação.   Assista à este Podcast e conheça mais sobre formar equipes vencedoras! 

    Conheça o o Site: www.wissenacademy.com.br A

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    4 min
  • Seu time não te vê como líder

    Seu time não está se conectando contigo como líder deles? Vou te dar uma força prá você resolver isso.  Conteúdo Bônus: 3 técnicas para liderar melhor (parte do curso As 7 Habilidades de um Gestor de Sucesso) 

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    5 min
  • As 3 forças básicas da gestão

    Por mais estável que seja seu ambiente no trabalho, mesmo que você tenha sua equipe na mão e que você domine TUDO o que precisa ser feito, quando você assume uma posição de gestão vai notar que sempre vão haver 3 forças te puxando: Prazo Custo Qualidade Essa é a chamada TRÍPLICE RESTRIÇÃO! JAMAIS se esqueça que ela te acompanha TODOS OS DIAS DA SUA VIDA NA GESTÃO, e com isso, lembre-se do quão importante é termos isso sob nossos olhos o tempo todo.

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    4 min

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