Alma do Negócio

O assunto é polêmico. Ninguém gosta de falar sobre a temida demissão. E, se a situação em si já é difícil para quem é demitido, pior ainda é quando quem demite não sabe fazer isso.

Você, líder, já teve algum tipo de orientação sobre como demitir alguém da sua equipe? Sabe por onde começar? O que falar? Como agir? O Alma do Negócio recebe a especialista em recursos humanos Andréa Krug para te ajudar a lidar com esse climão de forma simples e devidamente profissional.

Em 1990, o repórter de ciências do jornal The New York Times, chamado Daniel Goleman, se deparou pela primeira vez com o termo “Inteligência Emocional” e resolveu contar para o mundo por meio de um livro.  

Até então, tudo que se ouvia sobre inteligência estava diretamente relacionado a ideia de QI, aquele resultado de testes exclusivamente teóricos, muito racionais. Você já ouviu falar em inteligência emocional? Sabia que aprender a reconhecer seus próprios sentimentos pode te ajudar muito na vida e, é claro, na sua posição de liderança?

Você já parou pra pensar quanto vale o tempo desperdiçado em reuniões improdutivas? Encontros desnecessários, sem sentido, mal organizados... Tudo isso faz parte da rotina de grande parte dos profisisonais brasileros e, além de prejudicar a qualidade do trabalho, afeta financeiramente as empresas que não buscam resolver esse problema. Com a ajuda de Rubens Pimentel, professor de Foco e Produtividade da Inova Business School, o Alma do Negócio vai te mostrar maneiras simples de aproveitar melhor esses encontros com a equipe e fazer seu tempo valer o que ele realmente merece. Vamos nessa?

Especialistas indicam que a palavra "chefe" é retrógrada e que está longe de ser positiva para definir as posições de comando da atualidade. Conversamos com o Dr. Luciano Vilaça, Ph.D, formando em Negotiation and Leadership pela Universidade de Harvard, e ele nos explicou quais são as diferenças entre os perfis de chefe e de líder - e por que você deveria escolher ser o segundo. Vem conferir!

A falta de feedback é um problema muito comum de gerenciamento. É surpreendente pensar que algo tão simples como uma conversa ainda não faz parte do cotidiano de grande parte das empresas. Você sabia que 65% dos funcionários brasileiros reclamam por não saberem qual é a avaliação dos chefes sobre eles? É preciso entender o tamanho da importância de oferecer um bom feedback frequente para as equipes. Andrea Krug, especialista em RH, oferece dicas simples de como adotar essa prática na rotina das empresas.

Um termo que só existe no inglês, sem tradução direta para o português ou outras línguas, mas que com certeza vai mudar sua forma de enxergar o mundo e fazer brotar uma transformação pessoal para que você compreenda - e pratique - a equação complicada entre seus direitos e seus deveres em uma sociedade. A entrevista com João Cordeiro vai fazer com que você deixe de dar desculpas ou responsabilizar os outros por algo que você mesmo não esteja conseguindo realizar. Accountability: você já ouviu essa palavra?

Você abriu um novo negócio e agora precisa montar a sua equipe. É gerente de loja, dono de padaria ou um empreendedor que teve uma ideia genial, mas não entende muito bem as estratégias que existem por trás de uma boa contratação?  Natália Daumas conversa com a especialista em RH, Andrea Krug, e te conta tudo o que você precisa antes de buscar alguém realmente talentoso para sua equipe. Ouça agora as cinco dicas simples que trarão um ótimo resultado para os seus negócios!

A história do trabalho empurrou equipes e líderes a um momento atual muito desafiador. Por que será que muitos chefes ainda ocupam o papel de figuras temidas no ambiente de trabalho? É preciso entender o passado para compreender o presente e poder recriar as referências de liderança que formamos até aqui. Quem é você quando veste o seu crachá? Sabia que é possível transformar os padrões de liderança e contribuir para um futuro melhor na sua empresa e no mundo? Sensibilidade é a alma dos novos negócios!