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Arbeite mit deinen Stärken! Wie das auch in der Führung geht
Die Mast-Jägermeister SE hat als eines der ersten Unternehmen in Deutschland den stärkenorientierten Führungsansatz in verschiedenen Pilotprojekten eingeführt. Worin der Unterschied dieses innovativen Ansatzes zur klassischen Führung besteht und was Claudia Rohde in ihrer eigenen Führung wichtig ist, erfahrt ihr in dieser Folge -- außerdem, wie ihr selbst eure Stärken im Job einbringen könnt.
Wie Führungskräfte Teams und Kompetenzen nach diesem Ansatz entwickeln, zeigt das Business Kollektiv in innovativen Trainingsmodulen:
https://bit.ly/2CTKmC2
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Irene Heshmati, Head of Future Work bei Otto in Hamburg leitet eines des größten New Work-Changeprojekte in Deutschland. Mit ihrem interdisziplinären, dezentralen Team schafft sie Arbeitsstrukturen - und Kommunikationswege, die Mitarbeitern mehr Freiräume ermöglichen.
In der Kolumne Job Philosophy teilt sie mit uns, warum Future Work bei OTTO eigentlich kein Projekt ist, und New Work wenig mit bunten Trennwänden zu tun hat. Außerdem verrät sie uns, wovor sie rückblickend am meisten Respekt hatte und was wichtig ist, um Veränderungen in großen Unternehmen voranzutreiben.
Mehr Infos zu #FutureWork bei OTTO:
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Ansgar Oberholz gilt als Begründer des Coworkings in Deutschland. 2001 eröffnete er das erste St. Oberholz Cafe in Berlin. Zu seinen Gästen zählten die Gründer von Unternehmen wie HelloFresh, Soundcloud, brands4friends und Größen wie Holm Friebe, Sascha Lobo und Bestseller-Autor Moritz Rinke.
Im Visionary-Talk sprechen wir mit ihm über die Droge Kaffee, die Anfänge des Coworkings und seine Vision von Arbeit. Außerdem auch darüber, was das Berliner Hippie-Business und die neue Arbeitswelt vereint und warum wir eine neue Definition von Arbeit brauchen.
Mehr zu Ansgar erfahrt ihr hier:
https://sanktoberholz.de/
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