Et si on osait regarder en face ce que bien des coachs repoussent ? Le juridique. Le structurel. Le cadre.

Dans cet épisode d'Amalgame, Patricia reçoit Julie Boissard-Pétrisan et Oriane Gignès, cofondatrices de Houjo, la plateforme qui simplifie l’accès au droit pour les professionnels du bien-être et de l’accompagnement.

🎙️ Deux parcours brillants, deux femmes puissantes et alignées, qui ont choisi de mettre leur expertise au service des coachs, thérapeutes, formateurs.
Toutes deux docteures en droit, passées par des carrières internationales (armée, cabinets, gouvernements, Moyen-Orient), elles savent combien le juridique peut être vécu comme une barrière. Et c’est justement cette barrière qu’elles font tomber avec Houjo.

On parle de :

• L’illusion d’être couvert juridiquement quand on crée son entreprise en 3 clics.

• La confusion (trop fréquente) entre posture déontologique et obligations légales.

• La manière dont un cadre juridique bien posé renforce l’estime de soi et attire des clients plus sérieux.

• Les erreurs classiques à éviter quand on se lance comme coach, ou qu’on co-crée un programme avec un pair.

• L’importance de distinguer le métier de coach (la compétence) du statut d’entrepreneur (la réalité).

  
  

Un épisode qui remet les pendules à l’heure pour tous ceux qui veulent vivre durablement de leur activité et poser les fondations d’un entrepreneuriat éclairé, humain, et solide.

À découvrir aussi :
– Le pack juridique Houjo dédié aux coachs et formateurs.
– La formation « Posture de Coach » et notre parcours « Trouver sa légitimité entrepreneuriale ».

👉 Pour devenir coach et entrepreneur. Conscient, structuré, libre.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙 Peut-on enseigner autrement ?

Et si la posture de coach offrait aux enseignants un levier puissant pour accompagner l’apprentissage et révéler le potentiel des étudiants ?

Dans cet épisode d’Amalgam, Patricia Cyprien Cloarec échange avec Olivier Béguin, enseignant dans le supérieur et ancien financier, sur la transformation de la posture de transmission. D’un modèle descendant où l’enseignant délivre le savoir, Olivier est passé à une approche plus interactive, co-construite et inclusive, inspirée des principes du coaching.

Ce que vous découvrirez dans cet épisode :
🎭 De la posture de sachant à la co-construction
🛠️ L'impact du coaching sur la transmission
🎤 Présence et engagement des étudiants
💬 L'évaluation autrement
💡 Une pédagogie inclusive : En quoi la posture de coach permet-elle d’accueillir la diversité et de s’adapter aux besoins individuels des étudiants ?

Continuez l'exploration :

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• Découvrez nos formations et ateliers sur www.ecoleducoachinginclusif.com.

  
  

💡 Une réflexion, une expérience à partager ? Utilisez le hashtag #PodcastAmalgam et échangeons ensemble !

👩‍💼 À propos de moi

Je suis Patricia Cyprien Cloarec, coach professionnelle certifiée, formatrice et praticienne en PNL et analyse transactionnelle. Fondatrice de l’École du Coaching Inclusif, j’accompagne depuis près de 10 ans des individus et des organisations à intégrer la diversité et l’inclusion dans leurs pratiques.

✨ Quelques confidences :
Maman de trois enfants aux profils atypiques, je vis chaque jour l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Passionnée par la neurodiversité, l’entrepreneuriat humaniste et l’excellence relationnelle, je crois profondément à la puissance du collectif et à l’importance d’agir avec audace et bienveillance. Mon approche est ancrée dans l’authenticité et la remise en question, car c’est là que se trouve le véritable changement.

📖 Mes écrits : Découvrez mon livre Repérer et coacher les profils atypiques (Éditions Eyrolles), une exploration de l’inclusion et de la singularité en coaching.

🎧 Merci d’être là ! Ce podcast est aussi le vôtre : continuons à réfléchir, agir et transformer ensemble.

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🎙 Amalgam : Inclusion, Diversité et Transformation Humaine

Dans cet épisode du podcast Amalgam', j’ai le plaisir d’accueillir Amandine Gomez, une femme qui a su transformer son approche du management grâce à la posture de coach. Manager dans un environnement technique et scientifique, Amandine partage son parcours avec une authenticité rafraîchissante, montrant comment le coaching lui a permis de gagner en légitimité, renforcer la confiance de son équipe et mieux accompagner ses collaborateurs.

Ce que vous découvrirez dans cet épisode :
Comment Amandine est passée d’un management centré sur la technique à une posture plus relationnelle et stratégique
Pourquoi la posture de coach permet aux managers de mieux déléguer et de responsabiliser leurs équipes

En quoi être une femme dans un environnement masculin peut être un atout en management

Les soft skills ne sont pas accessoires, mais des compétences fondamentales à la performance
L'impact d’un leadership inclusif et comment créer une relation de confiance au sein d’une équipe

Un épisode inspirant qui montre qu’un leadership bienveillant et structuré peut transformer une équipe et renforcer la confiance du manager en lui-même.

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👩‍💼 À propos de moi :

Je suis Patricia Cyprien Cloarec, coach professionnelle certifiée, formatrice, et praticienne en PNL et analyse transactionnelle. Fondatrice de l’École du Coaching Inclusif, j'accompagne depuis près de 10 ans des individus et des organisations à intégrer la diversité et l'inclusion dans leurs pratiques.

✨ Quelques confidences :

Maman de trois enfants aux profils atypiques, je vis chaque jour l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Passionnée par les sujets liés à la neurodiversité, à l’entrepreneuriat humaniste et à l’excellence relationnelle, je crois profondément à la puissance du collectif et à l’importance d’agir avec audace et bienveillance.

📖 Mes écrits : Découvrez mon livre Repérer et coacher les profils atypiques (Éditions Eyrolles), une exploration de l’inclusion et de la singularité en coaching.

🎧 Merci de faire partie de cette aventure humaine et inclusive. Ce podcast est aussi le vôtre : continuons à réfléchir, à agir et à transformer ensemble.

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Dans cet épisode du podcast Amalgam, je reçois Fabienne Wiltord, fondatrice de Ose et Être, coach et consultante en management. Cet échange est né d’une discussion sans filtre, d’une simplicité précieuse, où l’on aborde l’importance d’oser être soi.

Fabienne nous raconte son parcours, de son poste de manager chez L’Oréal à la création de son entreprise, en passant par les prises de conscience qui lui ont permis de se reconnecter à son essence profonde.

Ensemble, nous explorons :

• La charge mentale et raciale et les héritages invisibles qui façonnent nos comportements en entreprise.

• Les masques que l’on porte pour se conformer aux attentes et les impacts sur notre bien-être.

• L’importance de l’introspection pour identifier nos besoins et s’autoriser à être pleinement nous-mêmes.

• La valeur de l’authenticité, et comment elle permet de gagner du temps et de l’énergie dans nos relations et nos choix professionnels.

  
  

Un échange profond, sincère et essentiel pour toutes celles et ceux qui ressentent ce besoin de (re)trouver leur place en restant fidèles à eux-mêmes.

🔸 Et si être soi était la clé d’une performance durable et écologique ? 🔸 Comment se libérer du regard des autres pour mieux s’épanouir ? 🔸 Quelles sont les traces invisibles de l’histoire dans notre rapport au travail et à la réussite ?

Autant de questions passionnantes que nous abordons avec Fabienne dans cet épisode.

🎧 Bonne écoute et n’hésitez pas à partager vos ressentis en commentaire !

Retrouvez Fabienne sur ses différents réseaux: https://www.oseetetre.com/

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Dans cet épisode spécial, nous explorons les défis, les aspirations et les transformations de l’identité masculine en 2024, à l’occasion de la Journée Internationale de l’Homme. En compagnie de trois invités inspirants – Julien ROUE, Julien BODIN et Pierre CLOAREC – nous discutons de la quête d’équilibre entre vie professionnelle, familiale et personnelle, du rôle des hommes dans une société en mutation, et de la nécessité de se reconnecter à soi-même. Une réflexion riche et inclusive sur ce que signifie être un homme aujourd’hui, au-delà des stéréotypes et des attentes traditionnelles.

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Nous avons le plaisir d'accueillir Stéphanie Lieng, coach professionnelle et sophrologue spécialisée dans l'accompagnement des adultes issus de l'immigration. Dans cet épisode, nous explorons le stress sous un angle inédit, en nous concentrant sur celui qui émane de nos propres choix et décisions. Souvent attribué à des facteurs externes, le stress trouve également ses racines en nous-mêmes, influençant notre posture et notre parcours entrepreneurial. À travers des partages personnels et des réflexions profondes, nous vous invitons à une introspection sur votre relation au stress et votre capacité à embrasser l'inconnu.

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Dans cet épisode, Patricia explore les motivations profondes qui poussent à l'entrepreneuriat, bien au-delà des chiffres et du succès financier. Elle aborde les défis émotionnels et les obstacles que rencontrent les entrepreneurs, tels que la peur du succès, les attentes personnelles et la gestion des compétences entrepreneuriales. À travers des exemples concrets et des témoignages de personnes qu'elle a accompagnées, Patricia montre comment l'entrepreneuriat peut devenir un acte d'inclusion et de sens, reliant parcours personnels et projets professionnels.

L’épisode met également en lumière les risques courants, comme l'isolement, la dispersion, ou la confusion entre autonomie et isolement, tout en offrant des pistes pour entreprendre en conscience. L'accent est mis sur la nécessité d'un bilan de compétences pour renforcer sa légitimité et de créer un réseau de soutien pour avancer sereinement.

Points clés de l’épisode :

• L'importance d'une motivation profonde pour entreprendre.

• Les défis émotionnels de l'entrepreneur, notamment la peur du succès.

• La différence entre autonomie et isolement.

• Comment entreprendre de manière alignée avec ses valeurs et ses compétences.

• L'entrepreneuriat comme acte d'inclusion et de création de sens.

À travers ce dialogue, Patricia invite chaque auditeur à explorer ses propres motivations et à poser les bases d'un projet durable et aligné.

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Dans cet épisode du podcast "Amalgam", Patricia Cyprien-Cloarec reçoit Mathilde pour une conversation sincère et inspirante autour de l'entrepreneuriat. Elles partagent ce qu'elles auraient aimé savoir lorsqu'elles ont commencé, tout en explorant l'importance de l'intuition, de la naïveté, et de l'authenticité dans la création d'un projet aligné avec soi-même. Découvrez des réflexions puissantes sur le cheminement entrepreneurial, l'importance de s'entourer et d'écouter ses ressentis, pour bâtir un projet qui résonne profondément avec vos valeurs.

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Dans cet épisode d'Amalgam, Patricia explore la question essentielle de la santé mentale, souvent réduite à des notions comme le burn-out ou la charge mentale. Avec une approche nuancée et profonde, elle propose une réflexion sur la responsabilité individuelle face à la santé mentale, tout en reconnaissant les enjeux organisationnels. Elle partage des exemples concrets, comme le cas d'une cliente multipotentielle en burn-out, pour illustrer comment prendre soin de son "jardin intérieur" permet de retrouver un équilibre et de reprendre le pouvoir sur son bien-être. Ce podcast invite à cultiver une conscience de soi proactive et à ne pas attendre des autres pour se préserver. Un épisode inspirant qui mêle introspection et action pour aborder la santé mentale sous un angle inclusif et responsabilisant.

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Dans cet épisode, Mathilde, entrepreneure depuis 2018, partage son parcours singulier en tant que spécialiste de la stratégie de marque et de la "slow" communication pour les entrepreneurs humanistes. Elle nous parle de son choix entrepreneurial motivé par un appel intérieur et de sa vision actuelle de l'entrepreneuriat en 2024, qu'elle décrit comme un cheminement 'slow', audacieux et aligné avec son ADN personnel. Mathilde revient également sur les défis rencontrés, notamment le manque d'accompagnement, sur la posture d'entrepreneur et la gestion de sa propre valeur. Ses décisions sont guidées par une mission claire : autonomiser les entrepreneurs humanistes, tout en respectant ses valeurs de connexion, de clarté, d'audace et de 'douceur confrontante'.

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