সূ চি প ত্র প্র্যাক্টিকাল কমিউনিকেশন ॥ ১৭ রিভার্স সাইকোলজি হ্যাকস ! ॥ ১৮ ইলুশন অফ চয়েস ॥ ১৮ নিচের দুটো অপশন একটু খেয়াল করে দেখুন তাে , পার্থক্যটা কোথায় ? ॥১৮ ভালােবাসার কমিউনিকেশন ॥ ১৯ বিগ বস কমিউনিকেশন ॥ ২০ স্টিকি কমিউনিকেশন ॥ ২১ ছন্দের কমিউনিকেশন ॥ ২১ আপনার সমস্যাটা কী ? ॥ ২২ ক্যালেন্ডার বুক করে রাখেন ॥ ২২ সহজ সরল কমিউনিকেশন ॥ ২৩ ব্যক্তিগত প্রশ্ন করার কৌশল ॥ ২৫ ইট ডিপেন্ডস ( It Depends ) ॥ ২৫ বিপজ্জনক কমিউনিকেশন ॥ ২৬ একবারে পুরাে মেসেজটি পাঠান ॥ ২৭ আমাদের মন এবং তুষারপাত ॥ ২৮ প্রশংসা আর নিন্দার কমিউনিকেশন ॥ ২৯ যারা না বলতে পারেন না ! | ৩০ ইমােটিকনে কমিউনিকেশন ॥ ৩২ লিগ্যাল কমিউনিকেশন ॥ ৩৩ কমিউনিকেশনের মায়া ॥ ৩৪ বলে ফেলা ভালাে , নাকি চুপ থাকা ভালাে ॥ ৩৬ মিটিং কমিউনিকেশন ॥ ৩৭ কমিউনিকেশন শেখার সেরা সাের্স ॥ ৩৮ দক্ষিণে গিয়ে হাতের বাম দিয়ে সােজা গিয়ে পশ্চিমে ! ॥ ৪০ অফেন্সিভ কমিউনিকেশন ॥ ৪১ WIIFY কমিউনিকেশন ॥ ৪২ কোন কথাটা ভাইরাল হবে ? ॥ ৪৩ স্টোনওয়ালিং ( Stonewalling ) ॥ ৪8 আপনার মনমতাে একটা সময় ॥ ৪৪ আমার জন্য আপনার কি প্রশ্ন আছে ? ॥ ৪৫ নাম্বার সংগ্রহ করার কমিউনিকেশন ॥ ৪৫ ইমেইল লেখার আদব - কায়দা ॥ ৪৬ আজকে থেকে এগুলাে বদলে ফেলুন ॥ ৫২ আর একটা জিনিস ! | ৫২ অজুহাতে কুপােকাত ॥ ৫৩ অধিকাংশ মানুষ ॥ ৫৪ ২ মাস আগের পরিকল্পনা ॥ ৫৫ ইংলিশে বলসে ! তার মানে ঠিক বলতেসে ! ॥ ৫৫ গত দশবার কথা কী দিয়ে শুরু হয়েছে ? ॥ ৫৬ কল কাটার জন্য ব্যতিব্যস্ত ॥ ৫৬ সত্যিকারের সমালােচনা ॥ ৫৭ আমি , আমি , আমি ॥ ৫৭ স্বার্থপর কমিউনিকেশন ॥ ৫৮ শব্দ করে ব্যাগ গােছানাে ৷৷ ৫৯ কষ্টের প্রতিযােগিতা ॥ ৬০ মন দিয়ে শােনার ট্রিক ॥ ৬১ সবচেয়ে কম জানা মানুষ হলে ॥ ৬৬ অনলাইনে যে ৮ টি ভুল আমরা প্রায়ই অজান্তে করে ফেলি ! ॥ ৬১ ‘ না ’ মানে কী ? ॥ ৬২ কমিউনিকেশনের সবচেয়ে শক্তিশালী অত্র ॥ ৬৩ কমিউনিকেশনের ইকোনমি ॥ ৬৩ সেলেবদের সাথে কমিউনিকেশন ॥ ৬৪ ফাপা ধন্যবাদ ॥ ৬৫ ভাবিকে সালাম ॥ ৬৬ মানুষ কখন আপনার কথা মনােযােগ দিয়ে শুনে ? ॥ ৬৬ সংখ্যা দিয়ে মিথ্যা বলার কমিউনিকেশন ॥ ৬৭ কমিউনিকেশন ল্যাঙ্গুয়েজ গ্যাপ ॥ ৬৯ ভােক্যাবুলারি কেন শিখবাে ? ॥ ৭০ আন্তর্জাতিক কমিউনিকেশন ॥ ৭১ সবাই তাে এটা জানেই ! ॥ ৭১ অন্যের সমস্যা বনাম নিজের সমস্যা ॥ ৭২ পােশাকে কমিউনিকেশন ॥ ৭৪ ফিডব্যাকের কমিউনিকেশন ॥ ৭৫ চুপ কেন থাকবাে ॥ ৭৬ কে ঠিক , কী ঠিক ॥ ৭৭ স্প্যাম বনাম ব্যক্তিগত কমিউনিকেশন ॥ ৭৮ সবচেয়ে মধুর শব্দ ॥ ৭৯ আরে আমিও তাে ! | ৭৯ চাওয়া পাওয়ার কমিউনিকেশন ॥ ৮০ শেয়ার করা মানেই সততা না ॥ ৮২ কমিউনিকেশন ক্রেডিট ॥ ৮২ চিন্তাভাবনার কমিউনিকেশন ॥ ৮৪ যখন আইডিয়া নিয়ে চিন্তা করবেন ॥ ৮৫ অদৃশ্য ভুল ॥ ৮৫ কমিউনিকেশনের বিপদসংকেত ॥ ৮৬ জুনিয়রের সামনে কমিউনিকেশন ॥ ৮৭ ম্যাজিক মিথ্যা জেনেও কেন মজা লাগে ? ॥ ৮৭ বার্তাবাহক ॥ ৮৮ কাজের কথায় কমিউনিকেশন ॥ ৮৯ লাভের চেয়ে বেশি ক্ষতি ॥ ৮৯ কীভাবে স্যরি বলবেন ॥ ৯০ নিজের ভ্যালু কমে যায় ॥ ৯১ দুপুর ১২ টা না কি রাত ১২ টা ? ॥ ৯২ কাজটা কেন জরুরি ॥ ৯২ অবচেতন মনে কমিউনিকেশন ॥ ৯৩ শুনতে ঠিক , আসলেই ঠিক ॥ ৯৪ চোখে চোখে কমিউনিকেশন ॥ ৯৪ যেই কথাগুলাে না বললেও চলে ॥ ৯৫ শেয়ার করার মানুষ ॥ ৯৬ ঠাট্টা করে কমিউনিকেশন ॥ ৯৭ রঙের কমিউনিকেশন ॥ ৯৭ বিরক্তিকর কমিউনিকেশন ॥ ৯৮ দৈনন্দিন কমিউনিকেশন কোথায় শিখবাে ॥ ৯৯ ঠিক বুঝেছি তাে ? ৯৯ জাজ না করা ॥ ১০০ ইংলিশে ইংলিশ শেখানাে ১০০ কে বলেছে কার কথা ? [ ১০১ সামাজিক যােগাযােগ মাধ্যমে কমিউনিকেশন ॥ ১০২ কন্ট্যাক্ট দিয়ে কমিউনিকেশন ॥ ১০২ মানুষের নাম্বার চাওয়া ॥১০৩ আপনি কি স্প্যাম করছেন ? 1 ১০৪ ডিজিটালি শেয়ার করার কমিউনিকেশন ॥ ১০৪ কমিউনিকেশন এবং আপেক্ষিকতা ॥ ১০৭ রিপ্লাইয়ের কমিউনিকেশন ॥১০৭ যাবেন কি যাবেন না ? ॥ ১০৭ নিজের সম্পর্কে কথা বলুন ॥ ১০৮ নয়টার ট্রেইন কয়টায় ছাড়ে ? ১০৯ নিজে থেকে এগিয়ে গিয়ে কথা বলা ॥১০৯ কার সাথে সবচেয়ে বেশি কথা বলেন ? ॥১১১ অর্ডার দেয়া 1১১২ মেসেজ দিয়ে রাখসি তাে ! ॥ ১১৩ সিটিং অ্যারেঞ্জমেন্ট ॥ ১১৩ হেটারদের সাথে কমিউনিকেশন ।১১৪ পিপল স্কিল : কী এবং কেন ? ॥ ১১৬ যেভাবে কখনও কারও সাথে কথা বলা উচিত নয় ! ১১৮ সতর্কতা : কথা বলা ও শােনার সময় যে কাজগুলাে করা যাবে না ! ॥ ১২১ সাবধান : আপনি কি একজন “ Conversation Monster ” ? ॥ ১২৩ সবার প্রিয় হতে চান ? ॥ ১২৫ ইংরেজি ভাষা নাকি বিষয় ? ॥১২৮ সমালােচনার পূর্বশর্ত ! ॥ ১৩০ খুদেবার্তার আদবকায়দা ॥ ১৩১ টার্গেট অডিয়েন্স আসলে কারা ? ॥ ১৩২ উপস্থাপক হতে চান ? ॥ ১৩৩ পাবলিক স্পিকিং নিয়ে ভয় ? ॥ ১৩৫ নিজে নিজে কীভাবে অনুশীলন করবাে ? ॥১৩৮ আবদারের কমিউনিকেশন ॥ ১০৯ আপনি কাদের সাথে কথা বলছেন ? ॥ ১৪০ অর্থহীন কমিউনিকেশন ॥ ১৪২ ২৪/৭ কমিউনিকেশন ॥ ১৪২ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bd-baharul/support

Soft skills are a combination of people skills, emotional skills, communication skills, and interpersonal skills. Typically, soft skills are inherent to a particular person, and are not exactly “teachable.” While a “hard skill” might be the knowledge of CSS, a “soft skill” is something less quantifiable. However, soft skills are incredibly important, especially in your alternative office spaces or  that are becoming increasingly commonplace.   --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bd-baharul/support

Why saying ‘sorry’ is hard Everyone behaves badly sometimes, even good people. Unfortunately, when you’re faced with owning up to jerk-like behaviour, your brain has to work overtime to convince you that you’re the one in the wrong. That’s not a pleasant experience. Apologising is hard because we don’t want to feel bad about ourselves. We try to have a positive image of ourselves, and our need to protect that can make sincerely apologising quite hard. ##কীভাবে স্যরি বলবেন? ## আমাদের মা একটা কথা বলেন , ‘ খালি চামড়ার মুখ দিয়ে বললেই স্যরি হয়ে যায় না । ' - একদম সত্য । আসলে স্যরি যতটা না বলার জিনিস , তার চেয়ে বেশি করে দেখানাের ব্যাপার । এজন্য বলা হয় যে , মুখে স্যরি আসল স্যরি না , অপরাধবােধ থেকে একই ভুল রিপিট না করাটাই আসল স্যরি । স্যরি বলতে অনেকে লজ্জা পান । কিন্তু আসল সত্য হল , নিজের ইগােটাকে সাইডে রেখে যারা স্যরি বলতে পারে , তারাই অতীতকে পেছনে ফেলে সামনে এগােতে পারে । মুহূর্তের সংকোচ যেন সারাজীবনের বােঝা না হয় আমাদের । এখন কিছু ব্যাপার স্যরি বলার সময় একটু ঠিক রাখা দরকার । স্যরি বললে সরাসরি বলেন । ফোনের মাধ্যমে স্যরি বলাটা খুব একটা গ্রহণযোগ্য হয় না ( যদি না সামনাসামনি দেখা করাটা অনেক কঠিন হয়ে যায় ) । কেন দুঃখ প্রকাশ করছেন , সেই কারণটা জ্ঞাপন করলে খুবই ভালাে হয় । নিচের কোনটা বললে ভালাে সেটা আপনারা পড়লেই বুঝতে পারবেন । --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bd-baharul/support

A narrative or story is an account of a series of related events, experiences, or the like, whether true (episode, vignette, travelogue, memoir, autobiography, biography) or fictitious (fairy tale, fable, story, epic, legend, novel).[1][2][3][4] The word derives from the Latin verb narrare (to tell), which is derived from the adjective gnarus (knowing or skilled).[5][6] Along with argumentation, description, and exposition, narration, broadly defined, is one of four rhetorical modes of discourse. More narrowly defined, it is the fiction-writing mode in which the narrator communicates directly to the reader. --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bd-baharul/support

#amar ##Bangladesh চুপ কেন থাকবাে আমাদের পৃথিবীটা অনেক সহজ হত যদি ভুল করার সময় সাথে সাথে আমরা সঠিক গঠনমূলক সমালােচনা পেতাম । আমরা বেশিরভাগ সময় কাজের ফিডব্যাক সময়মত পাই না । ইউটিউবে আমরা ভিডিও বানানাের সাথে সাথে কমেন্ট পাই , কোনটা ঠিক কোনটা ভুল । কিন্তু এই কমেন্টগুলােই যদি আমরা ১ বছর পরে পাই , তাহলে তাে আমরা ভুলেই যাবাে যে কী ইম্প্রভ করা যেত । তাছাড়া ১ বছর পরে ফিডব্যাক পেলে এই যে মাঝের ১ টা বছর গেল , সবগুলােতে ভালাে করার চান্স মিস গেল । তাই , ফিডব্যাক থাকলে যেন আমরা সাথে সাথেই দেই । আরেকটা উদাহরণ দেই । কোনাে কারণে ঘুম না হওয়ার কারণে হয়তােবা আপনার কয়দিন ধরে খিটখিটে মেজাজ হয়ে আছে । সবাই বিরক্ত হচ্ছে কিন্তু কেউ ভয়ে কিছুই বলছে না । জানবেন হুট করে এমন কোনাে একজনের কাছে । যে আর ব্যাপারটা নিতে পারছে না । যে আর ব্যাপারটা নিতে পারছে না । ‘ আপনি সবার সাথে খারাপ ব্যবহার করছেন ! পেয়েছেনটা কী ! আপনি অবাক হয়ে খেয়াল করলেন আসলেই তাে । কারণ ছাড়াও অনেকের সাথে খারাপ ব্যবহার করা হয়ে যাচ্ছে । এটাই এত দেরিতে না --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bd-baharul/support

#amar ##Bangladesh চুপ কেন থাকবাে আমাদের পৃথিবীটা অনেক সহজ হত যদি ভুল করার সময় সাথে সাথে আমরা সঠিক গঠনমূলক সমালােচনা পেতাম । আমরা বেশিরভাগ সময় কাজের ফিডব্যাক সময়মত পাই না । ইউটিউবে আমরা ভিডিও বানানাের সাথে সাথে কমেন্ট পাই , কোনটা ঠিক কোনটা ভুল । কিন্তু এই কমেন্টগুলােই যদি আমরা ১ বছর পরে পাই , তাহলে তাে আমরা ভুলেই যাবাে যে কী ইম্প্রভ করা যেত । তাছাড়া ১ বছর পরে ফিডব্যাক পেলে এই যে মাঝের ১ টা বছর গেল , সবগুলােতে ভালাে করার চান্স মিস গেল । তাই , ফিডব্যাক থাকলে যেন আমরা সাথে সাথেই দেই । আরেকটা উদাহরণ দেই । কোনাে কারণে ঘুম না হওয়ার কারণে হয়তােবা আপনার কয়দিন ধরে খিটখিটে মেজাজ হয়ে আছে । সবাই বিরক্ত হচ্ছে কিন্তু কেউ ভয়ে কিছুই বলছে না । জানবেন হুট করে এমন কোনাে একজনের কাছে । যে আর ব্যাপারটা নিতে পারছে না । যে আর ব্যাপারটা নিতে পারছে না । ‘ আপনি সবার সাথে খারাপ ব্যবহার করছেন ! পেয়েছেনটা কী ! আপনি অবাক হয়ে খেয়াল করলেন আসলেই তাে । কারণ ছাড়াও অনেকের সাথে খারাপ ব্যবহার করা হয়ে যাচ্ছে । এটাই এত দেরিতে না --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bd-baharul/support

A Real Life Story is exactly what it sounds like. It is a true story that illustrates why it’s so important for people to include insurance in their financial plans. In this section, you’ll find dozens of compelling stories. None of these individuals and families featured in these stories could have anticipated the challenges they’d face. In each case, however, smart insurance planning ensured that emotional struggles weren’t compounded by financial hardship. --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bd-baharul/support

##শেয়ার করা মানেই সততা না অনেকে ভাবে যে , আমি যদি সৎ হই , তাহলে তাে আমার লুকানাের কিছু নেই । আমি তাে সবাইকে সব বলতে পারবাে ! আসলে সৎ হলেই যে সবকিছু বলতে হবে । কিংবা , সবকিছু শেয়ার না করলে যে অসৎ , এই ধারণাগুলাে ভুল । ‘ তােমার পাসওয়ার্ডটা দাও যদি আমাকে বিশ্বাস করাে । কারও কাছে বিশ্বাস কিংবা আস্থা প্রমাণ করার জন্য যদি আপনাকে আপনার প্রাইভেট কথা শেয়ার করতে হয় , তাহলে আপনার উপর সেই মানুষটার বিশ্বাস শর্তসাপেক্ষ । আপনি যতক্ষণ গােলাম হয়ে সব তথ্য শেয়ার করবেন , ততক্ষণ আপনাকে । সে তার আস্থা ’ দিয়ে ভুলিয়ে ভালিয়ে রাখবে । তাই , মানুষের আস্থা পাওয়ার জন্য যে গােপনতম কথাগুলাে শেয়ার করে নিজেকে দুর্বল করে ফেলতে হবে , এমন কোনাে কথা নেই । দ্বিতীয়ত , সব কথা সবার সাথে শেয়ার না করার কারণ হচ্ছে সবার মাঝে এমন কয়েকজন আছে যারা আপনার তথ্য আপনার বিরুদ্ধেই কাজে লাগাবে । সােশ্যাল মিডিয়ার জগতে যখন মানুষ পরের বেলা ভাত কী দিয়ে খাবে এটাও বলে বেড়াচ্ছে ; সেখানে তাদের প্রতিযােগীরা ফেসবুকের কয়েকটা পােস্ট দেখলেও অনেক বড় বড় তথ্য পেয়ে যাবে । তাই , কিছু কথা নিজের কাছে রাখলেই ভালাে এবং আপনার দলের অন্য মানুষজনেরও যেন বিষয়টা খেয়াল থাকে । অনেক কোম্পানির মানুষজনকে দেখেছি যে , কোনাে কোম্পানির মিটিং করতে গিয়েছি সেটার মিটিং - এর ছবি ফেসবুকে দিয়ে রেখেছে । সব প্রতিযােগী তখন খুব সহজেই বুঝে যায় কার নেক্সট মুভ । কী ! --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bd-baharul/support

কষ্টের প্রতিযােগিতা “ দোস্ত , আর বলিস না । ফুটবল খেলতে গিয়ে পা ফাকচার করে ফেলসি :( -আরেহ ! এটা তাে কিছুই না ! আমি ফুটবল খেলতে যেয়ে ব্র্যাকচার তাে করসিই , তার উপর হাঁটুর বাটিও নড়ায় ফেলসি ! - কিংবা , “ রাস্তায় জ্যামে আটকেই দিনে ৩ ঘণ্টা চলে যায় । : ' ( —আমাদের সময় আমরা ২৫ মাইল হেঁটে স্কুল যেতাম । যাওয়ার পথে পদ্মা নদী সাঁতরে পার হয়ে কেওক্রাডং - এর উপর দিয়ে পার হয়ে .... -_ যখন কেউ কষ্টের কথা বলে , তখন আপনার কষ্ট কীভাবে বেশি সেটা বললে অন্য মানুষটির কষ্ট কমে যায় না বরং সে আরও বিরক্ত হয়ে যায় । তাই , কার কষ্ট বেশি এই প্রতিযােগিতাটা না করাটা বুদ্ধিমানের কাজ । আরও বুদ্ধিমানের কাজ হল এই ব্যাপারটা বােঝা যে , মানুষ অধিকাংশ সময় যখন কষ্টের কথা বলে , তখন তারা কেবল শেয়ার করতে চায় । তারা কোনাে বিশেষজ্ঞের মতামত কিংবা আপনার জীবন ব্রেকআপের পর কেন দুর্বিষহ - এসব মােটেও জানতে চায় না । তাই , মানুষ কষ্টের কথা বললে প্রতিযােগিতা আর দুঃখবিলাসের সুইচটা বন্ধ রাখাই সেরা পন্থা । --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bd-baharul/support

Planning is the process of thinking about the activities required to achieve a desired goal. It is the first and foremost activity to achieve desired results. It involves the creation and maintenance of a plan, such as psychological aspects that require conceptual skills. There are even a couple of tests to measure someone’s capability of planning well. As such, planning is a fundamental property of intelligent behavior. An important further meaning, often just called "planning" is the legal context of permitted building developments. Also, planning has a specific process and is necessary for multiple occupations (particularly in fields such as management, business, etc.). In each field there are different types of plans that help companies achieve efficiency and effectiveness. An important, albeit often ignored aspect of planning, is the relationship it holds to forecasting. Forecasting can be described as predicting what the future will look like, whereas planning predicts what the future should look like for multiple scenarios. Planning combines forecasting with preparation of scenarios and how to react to them. Planning is one of the most important project management and time management techniques. Planning is preparing a sequence of action steps to achieve some specific goal. If a person does it effectively, they can reduce much the necessary time and effort of achieving the goal. A plan is like a map. When following a plan, a person can see how much they have progressed towards their project goal and how far they are from their destination নিখুঁত ইমেইল পাঠানাের কয়েকটি ট্রিক ! ইমেইল যেহেতু ইংরেজিতে লেখা হয় তাই পাঠানাের আগে কয়েকবার প্রুফরিড করে নিন যাতে বানান আর গ্রামার সংক্রান্ত ভুল না থাকে । ডাবল চেক করুন যা যা অ্যাটাচ করার করেছেন কি না , প্রাপকের ঠিকানা সবার শেষে বসান । আর রিপ্লাই করার সময় আবার চেক করুন আসলে রিপ্লাই দেওয়া উচিত নাকি সবাইকে রিপ্লাই করা উচিত । ইমেইলে আমাদের করা ২ টি সাধারণ ভুল ! আমরা যেহেতু এখনও ইমেইলে অতটা অভ্যস্ত নই তাই এই ইমেইল করার বেলায় কিছু সাধারণ ভুল আমরা সবাই করি । প্রথম ভুল হলাে , একটা ঠিকঠাক ইমেইল অ্যাড্রেস না থাকা । উল্টাপাল্টা নাম দিয়ে ইমেইল আইডি খুলবেন না । ইমেইল অ্যাড্রেসে নিজের নামের সাথে একটা সংখ্যা থাকলেই যথেষ্ট । দ্বিতীয় ভুল হলাে , ইমােটিকন আর অনেকগুলাে আশ্চর্যবােধক চিহ্ন একসাথে ব্যবহার করা । ইমেইলে আমরা প্রফেশনালি কমিউনিকেট করি । ইমােটিকন ব্যবহারের কোনাে দরকার নেই এখানে । আর একের অধিক আশ্চর্যবােধক চিহ্ন ব্যবহার করলে প্রাপক আশ্চর্য হয়ে যেতে পারে আপনার বুদ্ধি নিয়ে । 1x --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bd-baharul/support