Автор – о двух основных типах личности и их особенностях.

Выгорание наступает, помимо прочего, от чрезмерного непрерывного погружения в проект, даже если эта работа нравится и увлекает.

Наша самонадеянность в том, что мы можем правильно интерпретировать жесты и поведение других людей, играет с нами злую шутку. Для начала было бы неплохо просто фиксировать сами факты без их объяснения.

О том, что бывает коммуникация с кем-то конкретным – так называемая персонифицированная коммуникация, и с неопределенным кругом лиц.

Автор – о том, каким образом ухитрялись все наши правители допетровских времен осуществлять управление и приращивать новые территории без нормальных средств коммуникации.

Когда ваша манипуляция явно терпит фиаско и атака не проходит, самое важное – успеть быстро-быстро откатиться на шаг-два назад, чтобы не утратить доверие полностью.

О том, как эффект первого появления в новом коллективе может оставлять отпечаток в памяти людей на долгие годы.

В нашей стране авторитетность связана с возрастом. И в этом есть проблема, когда руководители управляют более старшими по возрасту сотрудниками.

Если группа людей внутри коллектива вместе преодолели большие испытания и стресс от проекта, она становится сплоченной и сильной, как мафия. И в этом есть плюсы, но также есть один серьезный минус.

О внутренней дилемме, которая касается очень многих, заключается в работе в нелюбимой, но приносящей средства отрасли, и любимом увлечении, которое, однако, не позволяет существовать на доходы от него.