История возникновения теории, основанной на постулате об эмоциональном интеллекте. Для кого он был придуман?

О столкновении разных управленческих культур в России – своей исконной, основанной на неполноте данных и на интуиции, и западной, пришедшей преимущественно из IT-сферы.

О ключевом отличии между долговременным профессиональным руководителем и ситуационным лидером.

До сих пор невозможно решить задачу передачи таланта, навыка, способности от человека к человеку напрямую и одномоментно.

Власть компетентности очень комфортна и удобна для человека, но с каждым новым местом работы её приходится добывать заново.

Никакими приборами или научными методами пока не удаётся померить связи между людьми. Это настоящее искусство, и не всем дано им владеть.

Руководители часто делегируют своим подчиненным написание важных деловых писем от своего имени. Но это ошибка.

О проблеме восприятия и переработки огромного количества информации, поступающей к нам от внешнего мира через наши органы чувств.

О том, как правильно снижать чувство тревожности в коллективе, используя контролируемый запуск слухов и сплетен.

У руководителя должно быть достаточно энергии, чтобы хватало на всех.