Спросить, когда не понимаешь – не тупо. Тупо, когда делаешь вид, что понял.

Зачем нужно быть психически "толстокожим" в условиях современного мира?

Прогноз Андрея Ващенко на развитие событий после объявления пандемии COVID-19. Автор говорил об этом в марте 2020 года, и сегодняшнее положение дел во многом подтверждает его правоту. По материалам аудиокниги "Человек, управляющий продуктивностью" (2020, Литрес).

Как в каждом из нас формируется та или иная привычка? Взгляд Андрея Ващенко на важнейшие признаки привычек. 

По материалам аудиокниги "Человек, управляющий продуктивностью" (2020, Литрес).

Манипулирование – часть жизни любого управленца. Иначе не справиться с большим коллективом.

Руководитель должен быть своего рода фокусником для своих сотрудников.

Не так важно, был ли факт. Для шефа важнее, верит ли в этот факт сотрудник.

Ценное свойство шефа – это невероятная интуиция, чуйка и прочее предвидение.

Живя в состоянии «привычки», большинство из нас проживает обыкновенную, нормальную жизнь.

Препятствия и барьеры – вот судьба руководителя; с ними он воюет, но без них погасает.