开发一个app到底需要多少银子，我相信这是很多创业小伙伴最关心的事情？很多人都经历了不同的技术开发坑，为了一个app投入几十万到几百万，最后就剩下眼泪和教训。其实评估开发一个app到底需要多少费用，不是简单的一句话，就像装修一个房子要多少钱一样。首先要考虑你app的需求，但绝对不是做一个像某某app，这只能大致评估下，不是所有的系统都适用，标准的流程是会先整理功能清单，包括用户端功能和后台系统功能，复杂的要讨论清楚基本的业务流程和交易模型等等，然后给出报价单，这时候基本差不多，不过初期沟通需求出报价至少需要几天的时间，复杂的信息化系统这种方案需要的时间更长，需要多次的沟通，很多工作都需要前置，这时候需要介入的是产品经理或者ba，用户需要一段时间把需求梳理清楚，还用装修的例子，需要用什么地板、厨房、水电方案等都要落实。如果这些清楚了，你的app费用就清楚了，当然，面对有经验的技术专家，如果之前做过类试的系统，那就更快了。开发一个app系统，两个移动端和后台管理系统，从成本角度来看，至少需要3个工程师，暂时不考虑测试、产品、ui的工作，一个月的成本（北京地区考虑社保等福利，两年左右经验的）4.8万左右。简单的app基本一个半月就完成，所以成本在7万左右。如果你的app可以用一些第三方直接生成（appcan，apicloud），费用就更低了。那复杂的app开发周期一般在2-3个月或者更长，费用要在15万到30万左右。不过个人认为，创业初期在商业模式不太成熟的情况下，可以先做一个端加上后台系统，费用可以控制在10万内或者更低，具体还需要看你的需求和业务需要。

创业公司很大的一部分成本就是技术人员的工资，相信很多创业小伙伴都深有感悟，都曾为自己是否要组建团队这件事情纠结过。那么组建一个技术团队一年到底要花多少银子呢？

我们以一个移动app的技术团队组成为例，团队要包括产品经理、技术经理、ui设计师、iOS 开发工程师、安卓开发工程师、后台（java或者php）开发工程师，这是一个基本配置，测试人员我们不计算在哪，每个岗位就一个人，都是2年到5年的技术人员，一个月的工资费用大致在10万左右，这是一个中等偏下团队，没有包含一线互联网公司的技术人员，也没有特牛的技术大牛。即使这样，一年下来至少120万左右，如果是中等团队，一年至少150－180万。北京固然成本比较高，这部分费用里，除了工资，也包括社保福利等。这是看得见的成本。

  隐形成本：技术团队的管理成本这是看不见的，还有公司运营公摊成本，人力资源招聘解聘成本等等，一个技术团队的成熟至少需要一年的打磨，所以这些至少又要多出15%。

 通过上面这个例子给了大家一些显性的感觉，总之，组建一个技术团队很简单，但组建一个有执行力和战斗力的技术团队需要长期的打磨，故整体技术团队的成本将会占创业公司初期成本的60%以上，请大家慎重选择。

我要做个网站，我要做个app，为什么技术开发过程总让我申请很多账户？到底要申请哪些账户？都是做什么用的？其实这个问题你只要百度也不难，只不过信息比较碎片化，申请的信息基本包括以下几方面：

1 网站域名购买、备案（这个不用多解释了，目前渠道阿里云，新网很多，只要照着网站上的提示按步骤操作就可以）

 2  支付账户（这个基本都要用），目前主要是微信、支付宝、银联、易宝支付等。微信，支付宝按照官网指导操作就可以，有这两个基本就够用了，有些用户要申请银联，这个需要些手续，需要去银联的网站递交，他们有专人的顾问对接，其他如果是p2p业务，涉及到大额支付或者资金池，可能需要一些其他的支付接口，都有销售人员对接，ping++这种聚合支付也是不错的选择，只不过手续费高了点，否则人家赚啥。

3 短信服务，这个就很多了，更多的就是验证码功能，订单通知等，有很多短信服务商，一般都是充值的，个人认为充个2000就够了。

4 微信公众号，这个小白都会吧，注册，递交信息，审核，花个几百做个认证就可以。

5 网站运营统计类，友盟、百度统计这类app和网站统计的，也可以注册，便于我们分析运营数据，其实很多用户都申请了，就是没有真正去用。

6 第三方云服务，目前很多saas平台提供了很多成熟的功能，比如im、视频这些都有成熟的对接方案，环信、融云、cc视频、腾讯云等，选择他们基本就看费用，都是按照流程使用长期付费，申请也是按照流程来。

7app应用市场的账户，ios就一个，申请个开发者或者企业的都可以，按照官方指导来有时候比较慢。安卓的很多了，应用宝，小米、360等都可以。这些是你的app以后发布时候用的。

由于目前很多服务都是细分化，我们在开发一个系统中会用到很多第三方的东东，所以申请账户是不可避免的，有些朋友觉得不懂，很麻烦，其实就跟公司代办注册一样，就是手续问题，当然如果你觉得真的很费劲，也可以选择技术帮的代办服务，3000元全部搞定。可以搜索

创业初期为了解决成本，很多公司都会找兼职人员，特别是美工、技术人员，找兼职的目的不外乎是降低成本或者遇到本身团队解决不了的技术难题。很多人会问“去哪找靠谱兼职？”目前大家找兼职还是基于自有的人脉圈，熟人介绍和推荐。

那我们首先来说明几个问题：

1 找兼职技术人员是否靠谱？

找兼职已经是很普遍的现象了，不过技术行业找兼职也要看你需要解决的问题，如果你的问题是短期的、技术难题类、效果比较容易评估的，兼职可以说个不错的选择。但如果你的任务需求不清晰，这样的工作不太适合。

2 你找的兼职是否真的跟你的需求匹配？

兼职人员的技术能力一定要清楚，不是会写代码就都能做你的开发工作，之前有朋友找到IBM的技术顾问做兼职去开发他的app系统，可是那个IBM的朋友是做咨询顾问的，所以并不是所有技术人员都是通用的，我们找兼职往往要定位清楚需要的技术和技术人员水平，你要记住，他们是兼职做，只有做最熟悉最擅长的效率才高。

3 什么样的兼职最靠谱？

这就跟代驾和uber司机一样，一定是他有充足的时间并且兼职带来的收入足够吸引他，否则有什么理由让他再工作之外还要干活。

4 去找哪找兼职？

目前国内的兼职平台确实不少，不过对这类专业性很强的技术人才，我们往往很难判断，而且很多平台只是提供人员的信息，这些信息是否属实确实很难判断，所以大家还处于熟人推荐，但是这违背了人才筛选的机制。技术帮也在尝试这种服务，解决短期雇佣技术人员的需求问题，正在建立新型的人才筛选机制。

未来的工作方式一定是灵活的，人才也是共享的，技术也是共享的，资源一定是共享的，所以兼职的工作方式一定是趋势。

 技术外包的历史？

技术外包不靠谱已经成为大家公认的了，但是大家好像也没有什么好的其他选择。技术外包已经存在很多年了，我们熟知的ibm可以说是做软件外包的鼻主，国内的软通动力、文思海辉，中软等都是做外包出身的，这些要不服务的是世界500强，要不就是政府、电信、移动、税务等各种大型系统。

  创业公司需要什么样的外包？

而我们要找的外包大多数是做几十万甚至是几万的项目，但我们却想得到的高出价格的服务。所以首先这点就确定了我们的要求高于预期，而实际上能按照时间保质量的完成的项目并不是很多，很早网上就有资料说过erp项目的失败率达70%。

   我们该如何找到靠谱的技术外包呢？

       首先，我们要清楚自己的需求，需求越清楚，项目风险越小，需求细化到原型，或者至少有需求文档，否则你说外包方怎么评估。

       其次，一定要对方比价，我们大多都是朋友介绍，但其实这个企业的技术方向是否可以做你的项目，你并不知道论，他们会给出不同的方案，你自己比较，不是专家也是专家了，就像看病一样，久病成医，另外要看外包方对你的项目是否真的理解，除了功能清楚外，是否有自己的建议和想法，否则就是个搬砖工。

        最后，技术外包方最好有产品经理，项目经理，产品经理主要负责梳理需求和做产品ue设计，这是我们最不擅长的，否则我们的项目技术如何开发出来，跟装修房子一个道理，除非你采用的标准配置，也就是成熟标准的方案，没有个性化部分。项目经理是整个项目过程中协调沟通负责跟进项目的人员，这两个岗位其实不做开发，但在大多数外包公司中这类人最少，全是开发工程师。很多项目失败的原因就在没有项目监控、产品需求不清晰这些原因上，并不是技术上。所以找到靠谱的外包方，首先弄清楚自己该做的，让后多花点时间交流，至少国内上万家技术外包公司，肯定有适合你的。

技术vc是什么？有哪些公司？

技术vc是2015年创业非常火热的时候催生的新的技术服务方式，解决初期创业公司没有技术和资金的问题，可以用股权作为置换。很多外包公司和一些技术人大量涌入，结果很惨，都希望通过股权变现，结果死去一片，道理很简单，公司都需呀足够的现金流，至今有几家公司做的还不错，也有拿到不少投资的，不过都在初期，联创工场、易创互联、一起创、快cto，骑士团、齿轮易创等，还有我们的技术帮，都在这条路上不断尝试，

技术vc到底与外包有什么不同呢？

首先，技术vc提供专业的产品经理帮你梳理产品和商业模式，其次，技术vc只收取少量的开发费用 最后，只要你项目不死，愿意长期提供服务，后续还可以为你输送团队。也有的直接帮你对接资本。其实我认为最重要的就是他在充当你的技术部，帮你解决不擅长的技术问题，你给发点工资，给点股权就可以。外包在产品的需求分析和变更上做的不是特别好，更多的看费用办事，而且创业公司初期的技术需求只是从技术上理解，没有从商业和运营上考虑，但并不是说外包不靠谱，只能说创业者有一种新的技术服务方式可选择。

不是所有项目都适合技术vc？

不过也不是所有的项目都适合采用技术vc，如果你的项目技术事核心，saas,社交、大数据等最好自建团队，另外技术vc也不是万能的，他也要按照标准的开发流程开发项目，每个技术vc的擅长也不同，大家都有各自的模式和技术领域，有的专注电商、有点专注o2o、有的专注商业模式、有的专注资本，此外，有的技术vc也采用平台机制，今年死掉的猿团就是这种模式。

总之，一家好的技术vc笔者认为团队必须有丰富的创业经验，技术有专注，有丰富的技术资源（目前技术太多了），再就是有一定的变现能力，至少要比你活的长。

300创业项目沉痛技术血泪史，技术帮带你规避这些坑

技术帮历时500天，300项目总结的关于创业团队如何解决早期技术问题的干货分享－创业路上技术那点事系列，覆盖数十个技术话题，不仅仅局限于找外包、建团队、省费用，还介绍更多新型的技术服务方式。

大多数创业者对技术都不太了解，找到一个靠谱的技术合伙人非常困难，那到底如何解决？

先确定你的项目是否是技术核心或者技术非常重要，没有技术就无法实施？

确定你的项目是否需要的是全职的技术，还是通过目前成熟的技术软件或外包就可以实现？

确定你愿意给技术人员的股份比例以及待遇？你是否了解行情？

确定你的项目是否很顺利拿到A轮？

其实答案可能不是这样，技术重要但不是核心，比如电商，初期的平台完全可以通过微商、以及ECSHOP等完成，每年就几千元。如果你做APP，市面有成熟可参考的或许可以直接COPY。

以上要求你的项目必须是业务核心，技术是等到平台量大后才能体现重要性。

如果我就是需要技术合伙人呢？日常的招聘和猎头一定需要，这个就要走量，当你见过100个，肯定有一个，熟人推荐固然好，不过不建议。不要为了找而找，而是你是否真的需要。

找兼职或者自由职业者干活，价格上有很大优势，国内有很多这样的平台，比如猪八戒、自由职客、解放号、程序员客栈、99design等，这些平台要不就是提供资金担保，要不就是提供项目管理平台、提供项目管理、产品人员或者监工，通过一些列线上工具（截屏、能力测试、自动部署、代码托管等）帮助需求方更好的监管项目。那么这些平台到底靠谱吗？经验如下，如果你发布一个短期任务，需求明确，结果很容易验证，这些平台是不二之选，他们比较适合短期任务型工作，如果你的项目需求复杂，周期长，金额高（数额在5万以上），这种项目首先双方的沟通是必须的，线下的工作少不了，尽管目前沟通工具很发达，但有些工作就是需要时间和面对面解决，这样的项目就不适合用这种平台，很多创业初期的小伙伴，初期节约资金，都在希望通过这样的平台解决问题，不过要看你项目的情况，如果你连产品原型和需求文档都没有清楚的写出，请慎重。此外大家也会问，平台上的技术靠谱吗？其实这是平台负责完成的，一般方向越垂直人员能力越好。所以不能简单的说这些平台靠谱吗，而是看你的需求，总能找到合适的解决方案。线上的平台最适合需求明确，任务明确，周期不长的工作。国外的upwork和gigster都是不错的平台。