Arbeit mal anders

Etwas Neues tun setzt voraus: man muss es sich vorstellen können, wertungsfrei im Kopf und offen sein. Dazu braucht es die richtige innere, achtsame Haltung zu sich selbst, sagt Martina Dopfer. Nach Stationen bei Startups und in Corporates beschäftigte sie sich unter anderem als Yogalehrerin sehr mit Meditation, Reflexion und Achtsamkeit. Inzwischen hat sie das Buch "Achtsamkeit und Innovation in integrierten Unternehmen" geschrieben, mit ihrem Unternehmen mynd:way bietet sie Workshops für mehr Achtsamkeit in Zeiten der Digitalisierung - abseits von McMindfulness, denn: "Wir brauchen die Erfahrung in den Unternehmen, im Hier und Jetzt zu sein, Mitgefühl und ein höheres Verständnis von uns selbst zu entwickeln." Mitarbeiter wie Führungskräfte können lernen, "bei sich zu sein, damit sie sich als ganzer Mensch im Unternehmen einbringen können."

Agiles Arbeiten, weniger Hierarchien, Rollen statt Positionen: in der neuen Arbeitswelt steht einiges auf dem Kopf. Eines der letzten Tabus will "Antiberater" Sven Franke im Buch "New Pay" (mit Nadine Nobile und Stefanie Hornung) brechen: die Sache mit dem Gehalt. Welche neuen Gehaltsmodelle wir brauchen und was New-Pay-Pioniere unter den Unternehmen so anders machen, erzählt Sven Franke in dieser Folge.

Agiles Arbeiten, weniger Hierarchien, Rollen statt Positionen: in der neuen Arbeitswelt steht einiges auf dem Kopf. Eines der letzten Tabus will "Antiberater" Sven Franke im Buch "New Pay" (mit Nadine Nobile und Stefanie Hornung) brechen: die Sache mit dem Gehalt. Welche neuen Gehaltsmodelle wir brauchen und was New-Pay-Pioniere unter den Unternehmen so anders machen, erzählt Sven Franke in dieser Folge.

Christiane Nelissen und Angela Haasis sind CHAN: Die beiden Topmanagerinnen teilen sich im Unilever-Konzern die Position des Vice President Refreshment DACH. Anfangs seien ihre Vorgesetzten nicht sehr begeistert von der Idee des Topjob-Sharings gewesen, doch die beiden erkennen viele Vorteile. Wie sie ihre Mitarbeiter als "eine Person mit zwei Köpfen" führen und was es braucht, um ein richtig gutes Führungsduo zu werden, erzählen sie in dieser Podcast-Folge von "Arbeit mal anders".

Wenn die Kollegen zu Nachbarn werden: Theresa Steiniger ist mit ihrer Firma wohnwagon, die autarke Wohnwägen herstellt, von Wien aufs Land gezogen. Das wohnwagon-Team lebt und arbeitet im Piestingtal rund um den Gutensteinerhof, ein ehemaliges Gasthaus. Gemeinsam und mit vielen anderen will das Team ein genossenschaftliches Dorfprojekt aufbauen: mit Coworking, autarkem Wohnen und sozialen Projekten. Wie wollen wir in Zukunft arbeiten und leben? Theresa hat ein paar Antworten parat.

Wer bin ich und wenn ja, wie viele? Was macht unsere Identität aus und wann ist die Identifizierung mit dem Job ungesund? Patrick Sellier, Coach und Ayurveda-Therapeut und Experte für Interdependente Identitätstheorie, gibt Einblick, warum wir mehr über unsere Identität und unsere Rollen reflektieren sollten, warum wir auch der Identität von Unternehmen mehr Beachtung schenken sollten und weshalb Emotionen Teil davon sind.

Bei Dropbox sorgt die "Cupcake-Kultur" für zufriedene Mitarbeiter. Bewerber haben mindestens fünf Gespräche zu den Unternehmenswerten, im internen "Workwithme"-Doc kann man seine Arbeits-Vorlieben kundtun, und Meetings sind "radikal offen", erzählt Solutions Architect Marc Paczian. Warum und wie geht das, Marc Paczian?

Im Alter von 40 Jahren schmeisst der Grazer Christian Hlade seinen Job als Architekt hin, um eine Solarschule in Nepal aufzubauen. Was als Sabbatical beginnt, soll bald in der Realisation seines Jugendtraums münden: mit dem Reisen Geld zu verdienen. Heute ist sein Reiseunternehmen weltweitwandern ein vielfach prämierter Pionier des nachhaltigen Trekking-Tourismus. "Ich arbeite ständig an meiner Vision", sagt Christian Hlade. Und er hat es geschafft, so gut wie nicht mehr arbeiten zu müssen, denn: Er hat seinen Lebenssinn gefunden. Dass dieser Weg nicht immer einfach war und was er mit seinem Unternehmen bewirkt, erzählt er in diesem Podcast-Interview.

Patrick Gromm wechselte von der Konzernkarriere in die TAM-Akademie. Dort half er beim Aufbau einer völlig neuen Unternehmenskultur mit. Statt Positionen übernehmen die Mitarbeiter je nach Stärken verschiedene Rollen, sie entscheiden über Gehälter und Urlaube selbst. "Ich kann mich hier als ganzer Mensch einbringen", sagt Patrick.

Wenn die Kollegen zu Nachbarn werden: Theresa Steiniger ist mit ihrer Firma wohnwagon, die autarke Wohnwägen herstellt, von Wien aufs Land gezogen. Das wohnwagon-Team lebt und arbeitet im Piestingtal rund um den Gutensteinerhof, ein ehemaliges Gasthaus. Gemeinsam und mit vielen anderen will das Team ein genossenschaftliches Dorfprojekt aufbauen: mit Coworking, autarkem Wohnen und sozialen Projekten. Wie wollen wir in Zukunft arbeiten und leben? Theresa hat ein paar Antworten parat.