Tres profesionales con décadas de experiencia en asesoramiento externo de PYMEs, conversamos sobre el espacio que se genera entre la empresa y el consultor.

Agradezco a Eugenia Cusí y a Sergio García, su predisposición a compartir este espacio de conversación con un servidor donde contrastar ideas y aportar experiencia en pos de un desarrollo futuro de las empresas en esta nueva era que acabamos de iniciar.

En este espacio analizamos el verdadero impacto del cambio de era citado y por qué la inteligencia artificial representa un giro de paradigma global que nos obliga a redefinir por completo cómo trabajamos.

Nos alejamos de las etiquetas tradicionales de la consultoría para explorar el rol del consejero independiente, un aliado estratégico que ayuda al empresario a tomar perspectiva y a gestionar con claridad sus tres sombreros: el de propietario, el de administrador y el de gestor.

Por otra parte desafiamos la visión clásica de las organizaciones al proponer entenderlas como sistemas vivos que regulan energía, información y relaciones, y no como meras máquinas de producción ni como agregadores de «personas-números».

Destacar debates incómodos pero muy necesarios, como el peligro del aislamiento digital en nuestras relaciones profesionales y la urgente necesidad de apostar por una formación transversal que vaya mucho más allá de lo puramente técnico.

Y a ello dedicamos un tiempo que nos resultó muy satisfactorio y cómodo y que esperamos que sea igual para vosotros por lo que os invitamos a perder el miedo a la mirada externa y a descubrir cómo una organización que aprende se convierte en la mayor ventaja competitiva hoy en día.

Si buscas transformar la inercia de tu negocio, no dejes de escuchar este episodio completo.

Esperamos como siempre que el audio sea de vuestro máximo interés y, como siempre, esperamos también vuestros comentarios.

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Porque así lo pensamos y así os lo contamos

¿Sabéis por qué hay tantos empresarios y profesionales «hartos» de escuchar hablar de protección de datos. Porque no son conscientes del verdadero valor que tienen sus datos y de la responsabilidad que tienen sobre su custodia.

Y no es nada nuevo, en menos de 4 años se cumplirán ya 30 años desde que apareció la Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal cuya evolución nos ha llevado a día de hoy.

Por ello hemos querido hablar con Marga Lastra, consultora especialista en privacidad y protección de datos de Legal Adapta, con quien vamos a compartir tiempo de calidad y conocimiento de alto valor para el empresario, el profesional y el autónomo.

Y es que los datos que nos confían en custodia es, quizás, uno de los aspectos de empresa que más confusión y alejamiento generan en relación a la responsabilidad que tenemos sobre su cuidado y protección y lo más relevante, con independencia del tipo de empresa, tamaño, facturación y demás aspectos que alguno pueda considerar como excluyentes respecto de su responsabilidad.

Hoy tratamos aspectos varios, siempre relacionados con seguridad de los datos y que cualquier PYME debe atender con la máxima urgencia.

Os dejamos la web de Legal Adapta para que conozcáis sus servicios:

https://legaladapta.com/

Esperamos como siempre que el audio sea de vuestro máximo interés y, como siempre, esperamos también vuestros comentarios.

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Porque así lo pensamos y así os lo contamos

Cuando aparece la palabra «finanzas» en la PYME automáticamente nos suena a «gran empresa» y nos invade el clásico sentimiento de «esto no es para nuestra empresa».

Uno de los errores que cometemos las PYMEs es considerar que aquello que desconocemos es tan sólo menester de las grandes empresas.

Si fuera así, ¿no resulta extraño que el 99,8% de empresas en nuestro país sean PYMEs? ¿No debería ser al revés si «todo» es menester de las grandes?

Este error de base nos lleva a vivir trastabillándonos en un círculo vicioso donde la falta de conocimiento nos hace caer y al levantarnos y no ver el siguiente obstáculo, volver a tropezar si atender la necesidad de conocimiento. Es un ciclo tóxico que nos perjudica y hasta nos condena.

Y todo por falta de conocimiento, y no a un nivel profundo sino desde una perspectiva macro, es decir, que como líderes de nuestras empresas tenemos la responsabilidad y la obligación de conocer todo lo que las afecta aunque sea a nivel conceptual, ya que luego podemos apoyarnos en terceros externos que nos acompañarán en esos procesos.

Así pinta muy bonito, ¿verdad? Sin embargo no somos muy partidarios de hacerlo y, por ello, seguimos con problemas de desarrollo y avance.

En este audio hablamos con Sergio García Codina, profesional con décadas de experiencia en entornos financieros de empresas grandes y ahora consultor externo, quien nos va a hacer una radiografía de la relación entre las PYMEs y el mundo financiero y de cómo podemos cambiar el mindset.

No os lo perdáis, hoy veremos el contexto financiero desde otra óptica.

✏️ Cuéntanos qué has sacado en claro de este audio.

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Porque así lo pensamos y así os lo contamos

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Pues nosotros sí lo hacemos

Y nos apetece mucho que formes parte de nuestra comunidad de pensadores porque no es que juntos caminemos más, es que caminamos mejor

✏️ Cuéntanos qué has sacado en claro de este audio.

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Porque así lo pensamos y así os lo contamos

¿Alguna vez has sentido que una decisión en tu empresa «tenía todo el sentido del mundo» y, sin embargo, terminó en desastre?

Como empresarios de PYMEs, a menudo operamos bajo una presión constante donde el raciocinio incorrecto se disfraza de argumento válido.

En el mundo de la gestión, a esto lo llamamos falacias y hoy hablamos de ellas.

¿Os suena?

✏️ Cuéntanos qué has sacado en claro de este audio.

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Porque así lo pensamos y así os lo contamos

Entrecomillamos «desastre» porque las reuniones que acumulan las situaciones que analizamos en el audio, desastre es la etiqueta mínima que les encaja.

Cuando extrapolamos una sensación dada por entendida en el ámbito personal al ámbito profesional, suele traer consecuencias no deseadas y éste es el caso que nos trae: el pensar que «reunirse» es algo que «está chupado» porque en cualquier entorno personal distendido, no va a más.

Aún así, cuando hablamos de empresa la cosa cambia y mucho porque prácticamente cualquier aspecto que analicemos de una reunión profesional no tiene reflejo igual en el terreno personal.

Y es por ello que debemos prestar especial atención al diseño y gestión de reuniones en empresa ya que la herencia de lo personal desvirtúa y condena la productividad en empresa.

¿Habíais pensado en ello?

✏️ Cuéntanos qué has sacado en claro de este análisis.

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Porque así lo pensamos y así os lo contamos

#recortes, breves piezas de conocimiento y experiencia para el desarrollo y sostenibilidad de las empresas actuales.

¿Tienes 120 segundos?

¿Eres empresario, profesional y/o autónomo?

Este recorte es para ti.

✏️ Cuéntanos qué has sacado en claro de estos dos minutos

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Porque así lo pensamos y así os lo contamos

Hoy os traemos el segundo audio de la bilogía sobre micromanagement, enfocándonos en los dos aspectos personales del mismo y acompañando el audio con una lista de situaciones para que las evalúes y las utilices a modo de breve chequeo de base.

✏️ Contadnos qué os ha parecido el audio y contrastamos.

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Porque así lo pensamos y así os lo contamos

¿Os suena el micromanagement? Un término que suena curioso, cuando menos, y que recién escuchado puede darnos una idea errónea de su significado y lo que representa para el profesional y el tejido empresarial.

Y además, ¿qué tiene que ver con el control?

Pues todo ya que los profesionales con responsabilidad de equipo o empresa que lo abanderan pueden llegar a ser una de las fuentes principales de roces, molestias e incluso problemas.

Cabe decir que para ser líder y dejar de pastar por los ya secos y estériles prados de los funcionalmente descritos como «jefes», es irrenunciable vivir a distancia diametralmente opuesta de lo que es el micromanagement, con que os invitamos a escuchar el audio y a que nos comentéis cómo os posicionáis en relación a él.

Y como en otras ocasiones, por la densidad del tema, hemos tenido que dividirlo en 2 partes.

✏️ Contadnos qué os ha parecido el audio y contrastamos.

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Porque así lo pensamos y así os lo contamos

Volvemos a #sentidos, nuestros audios donde charlamos con personas interesantes de las que aprender.

Y esta vez hablamos Iván Bermejo, sacerdote, teólogo, filósofo, profesor y amigo, un colaborador del podcast en otra de sus vertientes especiales que aparece en el podcast y que nos va a hablar de temas variados y de cómo su vida se conectó con el mundo del circo en nuestro país.

Es un audio que no podéis perderos por los temas tratados y los puntos de vista que fueron apareciendo. Un placer contrastar y reflexionar con una persona de la altura de Iván.

✏️ Contadnos qué os ha parecido el audio.

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