Assessment-Center meistern I Führungskräfte I Management

Unternehmen erwarten Führungskräfte, die mit sicherem Auftreten und starken sozialen Kompetenzen punkten. Im Assessment-Center ist der erste Eindruck daher entscheidend. In dieser Folge zeigt Gabriele Trachsel, wie Kandidaten in den ersten fünf Minuten überzeugen können.

Sie erklärt, wie eine gelungene Selbstpräsentation vorbereitet wird, auf welche Details im Auftreten es ankommt und warum aktive Präsenz essenziell ist.

🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de

Unternehmen suchen Führungskräfte, die in schwierigen Situationen souverän handeln und Konflikte konstruktiv lösen können. Im Assessment-Center wird genau das getestet: Kandidaten, die nur verwalten, anstatt aktiv zu führen, fallen durch. In dieser Folge erklärt Gabriele Trachsel, wie das Kritik-Rollenspiel im Assessment-Center abläuft und welche Fähigkeiten dabei entscheidend sind. Sie zeigt, wie man Versagensängste überwindet, unter Zeitdruck die richtigen Entscheidungen trifft und durch gezielte Vorbereitung erfolgreich bestehen kann. Gabriele erläutert, wie Sie konstruktiv Kritik üben und als Führungskraft überzeugen.

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In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel die Herausforderungen, denen IT-Experten im Assessment Center begegnen, wenn sie den Übergang zur Führungskraft anstreben. Der Wechsel von technischer Fachkraft zu strategischem Denken und Führung ist anspruchsvoll, da neben technischer Kompetenz auch Delegationsfähigkeit, emotionale Intelligenz und Kommunikationsgeschick gefordert sind.

Gabriele gibt konkrete Tipps zu zehn wichtigen Entwicklungsfeldern, darunter Führungskompetenzen, Feedbackkultur und Netzwerken, die für den Erfolg entscheidend sind.

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In der heutigen Folge spricht Gabriele Trachsel über die Bedeutung von persönlichen Werten im beruflichen Kontext und ihre Rolle im Assessment Center. Sie erklärt, wie wichtig es ist, die eigenen Werte mit den Unternehmenswerten abzugleichen und wie man diese ermitteln kann.

Außerdem stellt sie die zehn wichtigsten Werte vor, die im heutigen Businessumfeld gefragt sind – von Integrität über Teamarbeit bis hin zu Nachhaltigkeit. Gabriele gibt praktische Tipps, wie Sie sich auf die Wertefragen im Assessment Center vorbereiten können und wie Sie Ihre persönliche Passung authentisch kommunizieren.

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In dieser Folge gibt Gabriele Trachsel Einblicke in die zehn häufigsten Stolperfallen im Assessment-Center und wie man ihnen erfolgreich aus dem Weg geht. Sie thematisiert dabei Aspekte wie fehlende Vorbereitung, zu starkes Selbstbewusstsein, unprofessionelles Verhalten sowie den richtigen Umgang mit Feedback. Zudem teilt Trachsel hilfreiche Tipps, wie man sich authentisch präsentiert, effektiv kommuniziert und aktives Engagement zeigt.

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In der heutigen Folge widmet sich Gabriele Trachsel den entscheidenden Unterschieden zwischen Führungskräften und Vorgesetzten. Erfahren Sie, was erfolgreiche Führung ausmacht, warum Kommunikation auf Augenhöhe unerlässlich ist und wie Sie durch emotionale Intelligenz und langfristige Mitarbeiterentwicklung Ihr Team inspirieren können. Entdecken Sie die sieben wesentlichen Merkmale, die Führungskräfte von Vorgesetzten unterscheiden, und erfahren Sie, wie Unternehmen die Balance zwischen beiden Rollen finden. Zudem erhalten Sie wertvolle Tipps zur Vorbereitung auf Assessment-Center, um Ihre Führungs- und Sozialkompetenzen optimal zu entwickeln.

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In der heutigen Folge widmet sich Gabriele Trachsel den ungeliebten psychometrischen Testverfahren. Erfahren Sie welche Testverfahren es gibt, welchen Nutzen sie haben und wie Sie sich am besten auf diese Testverfahren vorbereiten können.

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Kulturelle Unterschiede sind im Assessment-Center nicht nur für ausländische Kandidaten ein Thema. Wenn im Unternehmen, welches die ausgeschriebene Stelle besetzen will, auch internationale Teams arbeiten, oder viel mit dem Ausland kommuniziert wird, wird im Assessment-Center auch Ihre Fähigkeit zum Umgang mit kulturellen Unterschieden geprüft werden.

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Emotionale Intelligenz ist eine wichtige Kernkompetenz jeder Führungskraft. Nur wenn auf die Gefühle und Stimmungen der Mitarbeiter richtig eingegangen wird, kann Problemen im Team effektiv vorgebeugt werden. Daher wird diese Kompetenz im Assessment besonders stark geprüft - zum Beispiel durch Rollenspiele, in denen ein Konflikt simuliert wird. Viele Teilnehmer scheitern an dieser Aufgabe, doch mit der richtigen Vorbereitung ist auch diese zu meistern.

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In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, wie Hobbys im Kontext eines Assessment-Centers als Indikator für bestimmte Fähigkeiten und Charaktereigenschaften dienen können. Sie erläutert, welche Hobbys besonders positiv wahrgenommen werden und wie Kandidaten diese geschickt in ihrer Bewerbung und während der Assessment-Center-Übungen präsentieren können, um ihre Eignung für die gewünschte Position zu unterstreichen.

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