Assessment-Center meistern I Führungskräfte I Management

In dieser Episode thematisiert Gabriele Trachsel das Machtspiel im Beruf und den Einfluss von Vorgesetzten auf Mitarbeiterwechsel. Dabei teilt sie persönliche Erfahrungen aus ihrer Karriere im Kontext der Loyalität gegenüber Vorgesetzten. Trachsel betont die Schlüsselrolle von Führungskräften bei der Stärkung der Mitarbeiterbindung und erklärt, wie Assessment-Center die Sozial- und Führungskompetenzen von Kandidaten überprüfen.

🎧 Hören sie unbedingt rein, es lohnt sich!

👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter www.calendly.com/trachsel.

Im Rahmen eines Assessment-Centers für Führungskräfte soll geprüft werden, ob Sie die erforderlichen Führungsqualitäten für die Wunschposition im Top-Management mitbringen. Bevor Sie sich dieser anspruchsvollen Aufgabe stellen, sollten Sie Ihre Führungsambitionen kritisch reflektieren. Gabriele Trachsel gibt Ihnen in dieser Folge 8 Punkte mit auf den Weg, die Ihnen die Selbstreflexion erleichtern werden.

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In der neuesten Folge vermittelt Gabriele Trachsel eine zentrale Botschaft. Sie teilt ihre persönlichen Beweggründe für dieses Projekt und reflektiert ihre eigenen Erfahrungen nach dem Assessment-Center. Dabei betont sie die Wichtigkeit einer gezielten Vorbereitung auf anspruchsvolle Auswahlverfahren, insbesondere im Topmanagement. Durch ihre Einblicke möchte sie Zuhörer motivieren und unterstützen, sich erfolgreich auf solche Herausforderungen vorzubereiten. Gabriele Trachsel unterstreicht damit ihre Leidenschaft für die Entwicklung von Führungskräften und die Bereitstellung wertvoller Einblicke in die Welt der Assessment-Center.

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In der heutigen Folge blickt Gabriele Trachsel auf das Jahr 2023 zurück und lässt die Hörer an den Trainingsresultaten einiger Kunden teilhaben. Wie immer war das Jahr geprägt von sehr knapp vor dem Assessment-Center eingehenden Anfragen.

Dennoch gibt es eine sehr erfreuliche Jahresbilanz zu verzeichnen: Alle Kunden, die sich intensiv mit den Vorbereitungsaufgaben beschäftigten und danach das Tagestraining absolvierten, konnten dieses Jahr ihr Assessment-Center erfolgreich durchlaufen.

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Gabriele Trachsel spricht über das mögliche Abbrechen des Assessment-Center-Trainings und betont ihre Fokussierung auf optimale Vorbereitung. Sie erläutert die individuelle Aufgabenstellungsentwicklung vor dem Training und die Anwendung des Profiling-Value Systems für eine wertebasierte Potenzialanalyse. Gleichzeitig erfahren Sie von ihr Alternativen bei möglicher Erfolgsaussichtslosigkeit und bietet Potentialchecks.

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In dieser Folge widmet sich Gabriele Trachsel den Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die das Assessment-Center nicht erfolgreich absolviert haben. Sie präsentiert diesen Kandidaten vier Schritte, die darauf abzielen, ihnen zu helfen, den Rückschlag zu bewältigen und sich auf dem Weg zur Wiedereingliederung in den Erfolgskurs zu unterstützen.

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Respekt und Autorität ist die Basis für ein erfolgreiches Miteinander. Gabriele Trachsel beschäftigt sich in dieser Folge mit der Frage, wie Respekt und Autorität zusammenhängen, warum sie in allen Teilbereichen des Lebens, aber insbesondere in der Führung, so wichtig sind und welche Bedeutung dies im Assessment-Center hat. Dort wird auf vielerlei Hinsicht überprüft, wie Sie sich Respekt verschaffen - zurecht, denn ohne diese Fähigkeit wird die souveräne Führung von Mitarbeitern nicht möglich sein.

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Haben Sie sich je gefragt, ob Ihre Vorbereitung auf ein anspruchsvolles Assessment-Center ausreichend ist? Wie viele Stunden der Recherche und Vorbereitung haben Sie bisher investiert?

Das Ziel in dieser Folge ist, Sie zu unterstützen und Ihnen hilfreiche Tipps und Anregungen zu geben, um Ihren Erfolg zu sichern.

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Die Wahl zwischen Boss oder Leader kann erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitskultur, die Mitarbeiterzufriedenheit und letztlich auf den Unternehmenserfolg haben.

Daher klärt Gabriele Trachsel über die Unterschiede auf, um Ihnen eine klare Orientierung zu bieten.

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Coach, Trainer oder Berater? Wer passt zu Ihnen?

In einer hektischen Welt streben Menschen nach Potenzialentfaltung und Zielerreichung. In diesem Prozess kann eine wertvolle professionelle Anleitung eine wertvolle Hilfe sein.

Gabriele Trachsel diskutiert die Unterschiede zwischen Coach, Trainer und Berater in Bezug auf die Vorbereitung auf ein Assessment-Center, um Klarheit darüber zu schaffen, welche Rolle Ihnen die geeignete Unterstützung bieten kann.

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