Assessment-Center meistern I Führungskräfte I Management

Die heutige Folge dreht sich rund um das digitale Assessment Center. Auch Assessment Center werden seit der Corona Pandemie immer häufiger in der digitalen Form durchgeführt. Wie digitale Kommunikationswege allgemein, hat auch das digitale Assessment Center Vor- und Nachteile. So können Assessment Center dadurch sehr flexibel und ortsunabhängig durchgeführt werden, durch die eingesetzte Technik können sich aber auch ungeahnte Hürden ergeben.

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In der heutigen Folge thematisiert Gabriele Trachsel die Unterstützung von Künstlicher Intelligenz (KI) bei der Vorbereitung auf Assessment Center. Trachsel betont, dass KI vielfältige Hilfsmöglichkeiten bietet: von Zeitmanagement über Aufgabenstellung und Bearbeitung bis hin zu Softskill-Training. Gleichzeitig erfahren Sie auch die Nachteile und möglichen Risiken.

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In dieser Episode liegt der Fokus darauf, wie Führungsqualitäten gestärkt und Teams inspiriert werden können, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Gabriele Trachsel nennt dabei acht wesentliche Faktoren, die maßgeblich für den Erfolg im Assessment Center sind.

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Gabriele taucht tief in die vielschichtige Welt des Führungsstils ein und analysiert die grundlegenden Fähigkeiten und Eigenschaften, die im Top-Management erfolgreich machen. Sie gibt Einblicke in das optimale Gleichgewicht zwischen der Fähigkeit, eine überzeugende Präsenz zu zeigen, und dem Mut, kritische Fragen zu stellen und unangenehme Wahrheiten anzusprechen.

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In der heutigen Episode widmet sich Gabriele Trachsel den Herausforderungen und Risiken beim Übergang von Fachexperten zur Führungskraft. Sie hebt dabei wichtige Tools hervor, die entscheidend für den Erfolg in dieser neuen Rolle sind.

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In der Geschäftswelt ist das Streben nach Perfektion eine häufige Gegebenheit, aber die Realität zeigt immer wieder, dass Fehler unvermeidlich sind. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, eine offene Fehlerkultur in Unternehmen zu etablieren, die es Führungskräften und Mitarbeitern ermöglicht, aus ihren Fehlern zu lernen und weiter zu wachsen.

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Gabriele Trachsel beleuchtet die Bedeutung von Vertrauen als unverzichtbares Element erfolgreicher Führung und wie ein hohes Maß an Vertrauen unmittelbar zum Erfolg eines Unternehmens beiträgt. Erfahren Sie mehr über die Kernaspekte effektiver Führung: das Aufbauen und Pflegen von Vertrauen. Gabriele Trachsel erläutert die Signifikanz von Vertrauen in der Unternehmensführung und warum dies das Grundgerüst ist, auf dem erfolgreiche Teams und Organisationen aufbauen.

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In der heutigen Podcast-Episode thematisiert Gabriele Trachsel kuriose Auswahlmethoden wie Graphologie, Horoskope und die Bedeutung von Namen sowie Kopfformen, wobei sie einen faszinierenden Einblick in unkonventionelle Herangehensweisen bei Auswahlprozessen bietet und die vielschichtigen Aspekte der Persönlichkeitsbeurteilung beleuchtet.

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Im Assessment-Center wird neben vielen anderen Faktoren auch die Belastbarkeit der zukünftigen Führungskräfte geprüft. Es ist daher völlig normal, dass das Auswahlverfahren bei den Kandidaten Stress hervorruft - das ist der Sinn der Übung. Gabriele Trachsel erklärt in dieser Folge, wie Sie mit dem Stress im Assessment-Center am besten umgehen, um zu beweisen, dass Sie auch den späteren Herausforderungen im Job gewachsen sein werden. Mindestens genauso wichtig ist es als Führungskraft aber auch Über- und Unterforderung im Team zu erkennen und entsprechend zu reagieren. Daher wird im Assessment-Center auch die hierfür erforderliche Sozialkompetenz unter die Lupe genommen.

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Unternehmen brauchen Führungskräfte, die sich nicht scheuen, neue Wege zu gehen und Dinge auszuprobieren. Kandidaten, die die Angestellten nur verwalten, anstatt wirklich zu führen, werden daher im Assessment-Center durch gezielte Testverfahren ausgesiebt. Gabriele Trachsel erklärt in dieser Folge, wie im Assessment-Center Ihre Führungsqualitäten in dieser Hinsicht geprüft werden.

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