Assessment-Center meistern I Führungskräfte I Management

In einer Welt voller Informationen gerät die Fähigkeit des aktiven Zuhörens oft in den Hintergrund. Dabei ist das aktive Zuhören für das persönliche und berufliche Wachstum essenziell und kann den Erfolg beeinflussen.

Gezieltes Zuhören unterstützt deutliche Kommunikation, den Aufbau von Vertrauen und Empathie. Führungskräfte, die sorgfältig zuhören, schaffen inspirierende Arbeitsumgebungen und stärken die Teamdynamik sowie das Engagement der Mitarbeiter.

Gabriele Trachsel nennt Ihnen 10 wertvolle Tipps, wie Sie das aktive Zuhören lernen können.

🎧 Hören sie unbedingt rein, es lohnt sich!

👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter www.calendly.com/trachsel.

Wie können Sie sich optimal auf situative Beurteilungen im Assessment-Center vorbereiten? Erfahren Sie von Gabriele Trachsel, wie Kandidaten anhand ihrer Reaktionen in berufsbezogenen Situationen bewertet werden. Situative Beurteilungen sind entscheidend für die Bewertung von Führungsqualitäten, Entscheidungsfähigkeit und sozialen Kompetenzen. Gabriele Trachsel teilt wertvolle Tipps für eine erfolgreiche Vorbereitung auf diese Aufgaben.

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Das Verhaltensinterview ist eine entscheidende Methode zur Beurteilung von Kandidaten im Assessment-Center. Eine sorgfältige Vorbereitung, strukturierte Antworten und das Teilen relevanter Erfahrungen steigern die Erfolgsaussichten bei der Durchführung des Assessments. Gabriele Trachsel gibt wertvolle Tipps zur optimalen Vorbereitung auf das Verhaltensinterview.

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In dieser Folge legt Gabriele Trachsel den Fokus auf Persönlichkeits- und Verhaltensbeurteilungen im Assessment-Center. Während der Übungen im Assessment-Center werden Kandidaten und Kandidatinnen von Assessoren genau beobachtet.

Das Hauptziel der Assessoren besteht darin herauszufinden, ob der Kandidat oder die Kandidatin gut zur angestrebten Position und zur Unternehmenskultur passt. Die Passung zwischen Kandidat/in und Unternehmen ist entscheidend für den Erfolg im Assessment-Center.

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In der heutigen Podcastfolge teilt Gabriele Trachsel einen Erfahrungsbericht über Adrians Bewältigung eines Assessment-Centers.

Adrian hatte vor einigen Jahren ein Assessment für die erste Führungsebene mit mässigem Erfolg durchlaufen. Mit grossem Ehrgeiz und dem Ziel, die nächste Karrierestufe zu erreichen, wandte er sich an Gabriele Trachsel, um sich auf das erneute Assessment-Center vorzubereiten.

Sein Erfahrungsbericht verdeutlicht, wie eine zielgerichtete Vorbereitung und individuelles Coaching einem Kandidaten dabei helfen können, ein Assessment-Center erfolgreich zu absolvieren und berufliche Ziele zu erreichen.

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Im weiteren Verlauf der Episode "Die ersten 100 Tage als Topmanager" wird die Bedeutung der Unternehmenskultur für Führungskräfte betont. Die Unternehmenskultur hat einen großen Einfluss auf die Zusammenarbeit und das Image des Unternehmens.

Gabriele Trachsel gibt nützliche Ratschläge, wie man die eigene Zielsetzung und Kompetenzen bewerten kann um den Qualitätsansprüchen im Assessment Center standhalten zu können.

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Im ersten Teil der Episode "Die ersten 100 Tage als Topmanager" wird die Herausforderung der Aufgabenstellungen im Assessment Center behandelt. Eine sorgfältige Vorbereitung ist entscheidend für den Erfolg und einen optimalen Start als Topmanager.

Dabei werden die Führungskompetenzen, insbesondere die Selbstreflexion, geprüft. Gabriele Trachsel erläutert alle relevanten Aspekte, die für Führungskräfte von großer Bedeutung sind.

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Worin liegt die Bedeutung der werteorientierten Führung?

In der heutigen Folge gibt es einen spannenden Gast, Dr. Ulrich Vogel, Experte für Human Resources und mit über mehr als 25 Jahren Erfahrung auf dem Gebiet der Personalentwicklung.

Im Interview geht es um das Thema wertorientierte Führung und die Bedeutung, die richtige Person für die richtige Rolle zu finden. Hier erläutert Dr. Vogel die drei Dimensionen von Werten: menschlich, praktisch und systemisch. Er gibt auch Tipps für Führungskräfte, wie sie sich auf der Grundlage ihrer Werte selbst führen können, und wie Berater einen operativen Wertekompass verwenden können, um ihren Kunden zu helfen.

Hier findest Du den erwähnten Auszug zum Buch:

https://assessment-center.ch/wp-content/uploads/2023/06/Value-based-Leadership-und-Uli-Vogel-pdf.jpg

Hier geht's zum Wertekompass:

https://assessment-center.ch/wp-content/uploads/2023/06/Wertekompass-Entscheidungsrozess-pdf.jpg

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In dieser Podcastfolge geht es um die Entwicklung der Managementkompetenzen für das Assessment-Center. Kommunikation, Selbstreflexion und Leadership stehen im Fokus. Gabriele Trachsel erläutert, welche Fähigkeiten im AC getestet werden und wie Sie sich darauf vorbereiten können.

Warum Selbstreflexion so wichtig ist? Und welche Rolle Leadership-Skills spielen?

Das erfahren Sie hier.

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Kann man sich auf kognitive Testverfahren vorbereiten? In der heutigen Folge gibt es aufgrund von vielen Rückmeldungen eine Fortsetzung zum Thema kognitive Testverfahren.

Man kann das Gehirn, ähnlich wie einen Muskel, durch regelmässiges Training zu Höchstleistungen bringen. Gabriele Trachsel gibt Ihnen fünf Tipps mit auf den Weg, wie Sie Ihr Gehirn trainieren können, schneller zu denken, Informationen besser zu verarbeiten und komplexe Aufgaben lösen zu können. So werden Sie sich auch auf kognitive Tests, wie den IQ-Test, optimal vorbereiten können.

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