Rollen som anfører er langt mere end at bære et bind på armen. Anførerrollen er kompleks, og lederskabet har ofte stor betydning for holdets præstationer på banen og truppens sammenhold uden for banen. Derfor er det relevant at perspektivere anførerrollen til lederroller, som du kender fra organisationer, ligesom anførergruppen kan perspektiveres til ledergrupper.

Det rejser imidlertid spørgsmål om anførerens lederskab på flere niveauer, som både handler om at lede opad til cheftræneren og sidevers til medspillere.

Med i studiet er Rand Blak Barawy, som er psykolog og partner hos Implement Consulting Group, hvor han blandt andet rådgiver i teamudvikling og teamdynamikker. Han har også en fortid i elitefodbold og som mentaltræner.

På den baggrund får du her indblik i og redskaber til at vælge den rette anfører og sammensætte en anførergruppe til dit hold.

Key-takeaways:

• Anførerrollen rummer opgaver både før, under og efter kamp
• Anførere skal have relationelle kompetencer og forstå forskellige kontekster
• ”Den gode anfører” har høj emotionel og social intelligens – og kan håndtere egne og andres følelser
• Der er tydelige paralleller mellem organisationers ledere og fodboldens anførere
• Du kan overordnet gennemgå to trin, når du skal udvælge anfører
• En anføregruppe kan i højere grad repræsentere truppens diversitet
• Forskellen på henholdsvis en sund og usund friktionskultur.

Læs mere om GameChanger og få mere indhold på gamechanger.nu